Apple Watch已成第一大可穿戴設備 4年間它養活了這些企業(yè)
根據IDC最新公布的數據顯示,蘋(píng)果智能手表Apple Watch 2017年四季度的出貨量達到了800萬(wàn),市場(chǎng)份額高居第一位,已成為第一大可穿戴設備。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201803/376730.htm
報告顯示,2017年四季度全球可穿戴設備共出貨3790萬(wàn),上一年同期為3520萬(wàn),同比7.7%。廠(chǎng)商方面,Apple Watch以800萬(wàn)的出貨量在全部廠(chǎng)商中排在第一位,較2016年四季度的800萬(wàn)增長(cháng)了57.5%。
在出貨量高居第一位的同時(shí),Apple Watch的市場(chǎng)份額也升至第一位。2017年第四季度市場(chǎng)份額僅次于A(yíng)pple Watch的是Fitbit,其市場(chǎng)份額為14.2%,比Apple Watch低了6.8個(gè)百分點(diǎn)。無(wú)論是出貨量還是市場(chǎng)份額,在可穿戴設備廠(chǎng)商中都高居第一位。
Apple Watch養活了這些企業(yè)
2014年9月,蘋(píng)果公司發(fā)布了Apple Watch智能手表,隨著(zhù)科技廠(chǎng)商對市場(chǎng)的敏銳捕捉,可穿戴裝置風(fēng)潮從2013年就開(kāi)始逐漸風(fēng)靡全球,彼時(shí)的三星、索尼、高通等大廠(chǎng)已陸續發(fā)表智能手表、智能手環(huán)等產(chǎn)品,Apple Watch作為后喬布斯時(shí)代推出的全新品類(lèi),承載著(zhù)消費者對蘋(píng)果引領(lǐng)穿戴浪潮的期許。
中國作為科技新品的主戰場(chǎng)之一,Apple Watch的推出點(diǎn)燃了可穿戴市場(chǎng)的星星之火。受益于蘋(píng)果手機在攝像頭蓋片、iPhone8系列的Home鍵及屏幕保護蓋片及Apple Watch 系列等多組件部分對藍寶石的需求,激光切割廠(chǎng)商目前仍是蘋(píng)果家族中不可或缺的一部分。由于藍寶石硬度較高,內部加工用傳統的磨削刀具很難完成,因此必須用激光設備進(jìn)行內部加工。目前大族激光與Manz同為蘋(píng)果的供應商。
Manz 來(lái)自德國,是全球化高科技設備制造商,在電子裝置及零組件、太陽(yáng)能電池及組件,以及鋰離子電池生產(chǎn)設備整體解決方案有較強的實(shí)力。不過(guò),大族激光的切割設備處于全球領(lǐng)先的地位,Manz與其相比,無(wú)論是性?xún)r(jià)比、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)集群角度來(lái)說(shuō),Manz均沒(méi)有太大的優(yōu)勢。
在A(yíng)pple Watch中,蘋(píng)果仍少不了藍思科技的雙面玻璃。此前藍思科技的創(chuàng )始人周群飛曾憑借蘋(píng)果的訂單一躍成為A股女首富。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化,藍思科技目前有意于擺脫對于蘋(píng)果訂單的高度依賴(lài),三星、LG、亞馬遜、微軟、諾基亞、華為、OPPO、VIVO、小米、聯(lián)想等知名企業(yè)也是其主要客戶(hù)。據了解,藍思科技手機視窗防護屏年出貨量保持在5億片左右,為全球近半中高端智能手機供貨。
除了激光和芯片,電池的續航能力也是眾多蘋(píng)果用戶(hù)所重視的。目前Apple Watch使用的是3.8V,0.78鋰離子電池,電池容量為205毫安,蘋(píng)果稱(chēng)Apple Watch的續航可以達到18小時(shí)。早在2011年,鋰電池廠(chǎng)商欣旺達就通過(guò)與ATL的合作,搭上了蘋(píng)果的線(xiàn)那時(shí)蘋(píng)果的iPhone3、iPod電池供應中,欣旺達占比高達20%,欣旺曾發(fā)揮了本土成本優(yōu)勢在單芯以及多芯電池上占據大份市場(chǎng)。
俗話(huà)說(shuō),伴君如伴虎,成也蘋(píng)果,敗也蘋(píng)果。欣旺達在2012年錯失蘋(píng)果的垂愛(ài)后,也失去了大佬亞馬遜的寵幸,其業(yè)績(jì)曾一落千丈。不僅是鋰電池行業(yè),在2017年年初,蘋(píng)果將開(kāi)發(fā)獨立的圖形處理器的消息傳出來(lái),供應商英國芯片廠(chǎng)商Imagination Technologies的股價(jià)應聲暴跌71.3%,公司市值從7.59億英鎊跌至2.94億英鎊,被迫尋求出售。
2014年,臺灣廠(chǎng)商勝華科技倒閉,關(guān)閉了兩家生產(chǎn)廠(chǎng),裁掉了7000多名員工,還虧欠供應商約2.3億元的賬款。勝華科技曾經(jīng)是蘋(píng)果最大的觸控屏供應商,被譽(yù)為一代經(jīng)典的 iPhone 4 就是由他們家提供的觸屏。但是iPhone5蘋(píng)果開(kāi)始使用In-cell顯示技術(shù),勝華科技無(wú)法為蘋(píng)果提供In-cell觸控屏慘遭拋棄。統計顯示,在蘋(píng)果2017年公布的供應鏈名單中,共有193家供貨商,和2011年的名單相比,58家公司從榜單上消失了,也就是說(shuō),有三分之一供應商被蘋(píng)果打入冷宮。
可穿戴設備不僅僅是硬件
“Apple一聲吼,科技行業(yè)抖三抖”,蘋(píng)果及Apple Watch對可穿戴市場(chǎng)有著(zhù)重要的影響。不過(guò),對于可穿戴設備,普通消費者的理解是“可直接穿在身上或是整合到用戶(hù)的衣服或配件的一種便攜式設備”,但對于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),可穿戴設備不僅僅是硬件,更是通過(guò)軟件支持以及數據交互、云端交互來(lái)實(shí)現強大的功能,承載著(zhù)更多的期待。
如通過(guò)佩戴智能手環(huán)你可以來(lái)偵測自己的運動(dòng)、睡眠狀況,通過(guò)智能手表來(lái)閱讀短信息或查看電話(huà),通過(guò)智能眼鏡來(lái)實(shí)現增強現實(shí)的導航應用。無(wú)論如何定義,智能和便攜是關(guān)鍵要素,當前市場(chǎng)上最主要的三類(lèi)可穿戴設備智能手表、智能眼鏡和智能手環(huán)都具備了這樣的特點(diǎn)。
在發(fā)展和完善的過(guò)程中,隨著(zhù)硬件性能的提升、傳感器和電池的日益改善,針對不同目標客戶(hù)的可穿戴設備一定會(huì )層出不窮。屆時(shí)從頭到腳都可能被可穿戴產(chǎn)品武裝起來(lái),如眼鏡、口罩、項鏈、服裝、手環(huán)、智能手表、計步器、智能鞋,甚至還可用于體內傳感的智能藥片等等。

可穿戴市場(chǎng)應避免“三月之癢”
如今可穿戴設備市場(chǎng)存在著(zhù)“三月之癢”的說(shuō)法,即大部分用戶(hù)在體驗新鮮期三個(gè)月后,就會(huì )把可穿戴設備丟擲角落,很少再使用。 如何打破這個(gè)魔咒呢?很多公司使用的是增強用戶(hù)粘性這一招。以運動(dòng)手環(huán)為例,運營(yíng)人員鼓勵用戶(hù)分享運動(dòng)數據到微信、微博等社交平臺,通過(guò)展示跑步路線(xiàn)進(jìn)行討論交流,在線(xiàn)下進(jìn)行約跑、約騎等活動(dòng),完成目標即可獲得勛章。
手環(huán)功能簡(jiǎn)單,目標用戶(hù)明確,公眾沒(méi)有過(guò)高期待,而對于其他的可穿戴設備來(lái)說(shuō),如何將產(chǎn)品制造得更為便攜、時(shí)尚小巧、待機時(shí)間長(cháng),通過(guò)改善硬件設備來(lái)提高用戶(hù)的新鮮感,是可穿戴產(chǎn)品廠(chǎng)商未來(lái)要走的路。不過(guò)在當下,可穿戴設備面向公眾的發(fā)展才剛剛開(kāi)始。
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