融資達30億美元 VR/AR頹勢難掩 為何吸金不減?

　　2018年CES結束了，作為科技圈的風(fēng)向標，我們來(lái)看它指向了什么方向呢?人工智能、機器人、智能汽車(chē)、5G物聯(lián)網(wǎng)等都是熱門(mén)話(huà)題。前兩年熟悉的VR/AR似乎已經(jīng)掉隊了，展會(huì )上偶有新品爆出，但似乎并沒(méi)有獲得足夠的青睞，沒(méi)有給觀(guān)眾帶來(lái)足夠的驚喜。從市場(chǎng)火爆走到資本寒冬，VR/AR這道菜是不是已經(jīng)涼透了?

　　VR頹勢難掩

　　可以說(shuō)三四年前的VR/AR就如同今年爆火的人工智能一般，大小會(huì )議場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，專(zhuān)家廠(chǎng)商馬不停蹄，媒體報道鋪天蓋地，群眾口耳相傳。從百度指數得出的數據來(lái)看，VR從2016年上半年曾一度爆紅達到鼎盛，但隨即大幅下滑，甚至有唱衰者直呼“VR寒冬”到來(lái)。2017年，媒體和大眾的的關(guān)注度仍持續下跌，即使CES的展出也并沒(méi)有帶來(lái)多大的波動(dòng)。

　　VR/AR頹勢難掩

　　從VR/AR產(chǎn)品面世起，人們對于它科幻一面的暢想就從未停止過(guò)，正是想要抓住消費者的好奇和沖動(dòng)消費，那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)上更多地是概念炒作和消費者的認知占領(lǐng)。但是隨著(zhù)概念的炒作資本的利誘，產(chǎn)品低端化、無(wú)序化的苗頭明顯，也使得相當一部分消費者對于這個(gè)產(chǎn)品感到失望。

　　為何資本投入仍在增加

　　2017年VR/AR產(chǎn)業(yè)感覺(jué)在走下行的路線(xiàn)。實(shí)則不然，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，在2016年全球VR/AR產(chǎn)業(yè)投資20億美金，據Digi-Capital的最新統計數據，2017年全球虛擬現實(shí)和增強現實(shí)創(chuàng )業(yè)公司共獲得超過(guò)30億美元的風(fēng)險資本。VR/AR行業(yè)投資主要集中在技術(shù)、硬件、游戲、平臺、行業(yè)應用、影視和平臺等領(lǐng)域。

　　全球VR/AR產(chǎn)業(yè)投資

　　當任何一次風(fēng)口來(lái)臨的時(shí)候，資本市場(chǎng)是最先活躍并且最先埋伏在其中，資本其實(shí)是比產(chǎn)業(yè)爆發(fā)先行一步。但是在這個(gè)過(guò)程中，資本市場(chǎng)追逐的快速變現并沒(méi)有如期而至，我們可以講資本對于追逐財富的效應，尤其是在二級市場(chǎng)并沒(méi)有那么快的到來(lái)。

　　青亭網(wǎng)創(chuàng )始人羅賢指出：“越來(lái)越多的大公司開(kāi)始走向B輪、走向C輪，他們拿到的資本數量看起來(lái)沒(méi)有那么的龐大，實(shí)則資金規模一直在增長(cháng)，這可能是外界行業(yè)以外的人感受不到的一些變化。這代表的是什么?代表著(zhù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面的頭部公司正在逐漸的形成，這是一個(gè)非常明顯的信號?！?/p>

　　“VR平臺格局完全已經(jīng)定型了”，是歌爾股份有限公司業(yè)務(wù)拓展和策略合作副總裁周為志認為隨著(zhù)索尼、Facebook、Oculus、Micorsoft、Google和Valve等大廠(chǎng)的入局，VR平臺格局已基本確定。

　　行業(yè)在B端市場(chǎng)回暖

　　除了資本市場(chǎng)逐漸恢復了對VR/AR的關(guān)注，另一方面，從市場(chǎng)角度來(lái)講，無(wú)論是C端、B端還是國內海外市場(chǎng)的滲透率也在一步步的提升，更多的人接受VR，更多的用VR解決自己家用包括行業(yè)應用的一些問(wèn)題。尤其是在B端市場(chǎng)，教育、安防、醫療等應用場(chǎng)景下，VR/AR成為剛需。

　　“2017年很多企業(yè)在做商業(yè)應用的B端市場(chǎng)，以前的時(shí)候大家都是到處去找客戶(hù)，但其實(shí)從去年四季度開(kāi)始慢慢很多的傳統企業(yè)開(kāi)始擁抱新的科技變化，他們主動(dòng)去找到這些科技公司，問(wèn)他們能不能給我們的商業(yè)場(chǎng)景所融合起來(lái)。其實(shí)這是一個(gè)非常好的變化?！绷_賢說(shuō)。

　　從投資角度來(lái)說(shuō)，盛景嘉成基金合伙人劉迪、水木資本合伙人劉若川均看重VR/AR在B端市場(chǎng)的落地。劉迪說(shuō)：“我們發(fā)現整個(gè)三次科技革命，不管是蒸汽時(shí)代，電力時(shí)代，還是信息時(shí)代，走的都是先從能源升級開(kāi)始，產(chǎn)生新的動(dòng)力，然后通過(guò)動(dòng)力去改進(jìn)B端的一些相關(guān)技術(shù)，通過(guò)B端之后在C端進(jìn)行很快速的爆發(fā)式成長(cháng)。通過(guò)這個(gè)去指導我們投資來(lái)說(shuō)的話(huà)，那我們就會(huì )發(fā)現對于很前沿的黑科技來(lái)說(shuō)，我們更會(huì )關(guān)注2B早期的變現場(chǎng)景和變現空間。如果從Gartner曲線(xiàn)來(lái)看過(guò)了泡沫期的時(shí)候，進(jìn)入到成熟期時(shí)它才可能會(huì )在C端釋放更大的潛力。在現在來(lái)看，比如說(shuō)像VR/AR這樣的行業(yè)，我們會(huì )更關(guān)注內容，更關(guān)注的是跟用戶(hù)的交互早期的案子?！?/p>

　　劉若川則從一些成熟案例中看到希望：“我覺(jué)得技術(shù)含量比較高的項目能真正滿(mǎn)足到C端方向其實(shí)還有相當長(cháng)的過(guò)程，但我們已經(jīng)看到了很多特別在商用和工業(yè)領(lǐng)域的應用，已經(jīng)是很不錯了，完全能符合B端的需求。所以2B的這些項目其實(shí)是會(huì )重點(diǎn)的關(guān)注?！?/p>

　　專(zhuān)注B端，讓大部分VR/AR企業(yè)賺得了第一桶金。至今為止，專(zhuān)注商業(yè)化應用的企業(yè)已經(jīng)不在少數。但是，目前的商業(yè)應用在精準度有待提升、操作方式也有待改進(jìn)，除此之外如何降低成本等都成為了需要一一解決的問(wèn)題。在這種情況之下，有一大批VR/AR廠(chǎng)商專(zhuān)注并著(zhù)手解決了這些問(wèn)題，他們?yōu)锽段行業(yè)提供了多種相對高質(zhì)量、穩定的商業(yè)化應用方案。

　　2017，市場(chǎng)沒(méi)有了一年前的熱鬧與膨脹，反而是多了一份冷靜與思考。技術(shù)的突破驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)向前穩步發(fā)展，跨國公司微軟、蘋(píng)果紛紛發(fā)布新產(chǎn)品，國內公司聯(lián)想、愛(ài)奇藝也都成立獨立公司重注VR/AR產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，在教育、醫療、工業(yè)等B端市場(chǎng)，從探索到案例的落地，商業(yè)應用市場(chǎng)也慢慢找到了正確的姿勢。2018，新技術(shù)突破驅動(dòng)科技越走越快，新科技將融合、變革，甚至顛覆舊有商業(yè)模式，新的商業(yè)浪潮正在到來(lái)。全新的征程也許正要開(kāi)啟!