國內外VR發(fā)展狀況：寒冬還是盛夏？

　　隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR以及AR等新興領(lǐng)域也迎來(lái)了發(fā)展的契機。同時(shí)，在游戲、旅游以及教育等產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，VR漸漸走進(jìn)了人們的視野中，并且其熱度仍保持著(zhù)持續走高的態(tài)勢。在此背景下，VR則被冠以下一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”稱(chēng)號，甚至有業(yè)者認為，它將顛覆傳統經(jīng)濟形態(tài)以及商業(yè)模式的風(fēng)口。那么，VR的發(fā)展究竟如何呢?

　　國內外VR的發(fā)展狀況

　　虛擬實(shí)境，簡(jiǎn)稱(chēng)VR，是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)虛擬的三維空間，通過(guò)使用者的視覺(jué)、觸覺(jué)以及聽(tīng)覺(jué)等感官的模擬，讓使用者產(chǎn)生身臨其境的錯覺(jué)。換句話(huà)說(shuō)，使用者看到的場(chǎng)景和人物都是模擬出來(lái)的，全是假的。

　　前兩年，VR的熱度吸引了一大批創(chuàng )業(yè)者，大量的VR體驗館也紛紛落戶(hù)于各大商場(chǎng)、景區，因新穎的概念以及特殊的體驗，吸引不少用戶(hù)，但是真正消費購買(mǎi)的用戶(hù)卻少之又少。由于資金長(cháng)期的入不敷出，這使得部分VR體驗館直接被扼殺于搖籃中。

　　在VR熱度以及利潤的誘使下，國內的HTC、小米以及華為等企業(yè)也紛紛入局，搶奪市場(chǎng)。其中，HTC入局最早，實(shí)力也是最強。眾所周知，HTC早期以智能手機名揚海外，甚至被譽(yù)為“唯一敢和蘋(píng)果一爭的手機廠(chǎng)商”。但是市場(chǎng)總是風(fēng)云變幻的，就在2015-2016年間，HTC手機突然遭遇“滑鐵盧之戰”，手機市場(chǎng)被國內競爭對手瘋狂吞食，外界更是多次傳出HTC被收購的消息。也是在這時(shí)候，HTC CEO王雪紅開(kāi)始轉變戰略，布局VR產(chǎn)業(yè)，僅僅兩年時(shí)間不到，HTC VR技術(shù)水平已然邁入全球前三，其產(chǎn)品銷(xiāo)售額更是多次位居全球第一。

　　在VR領(lǐng)域，小米和華為都是后來(lái)者。眾所周知，小米憑借獨特的營(yíng)銷(xiāo)模式一直走的是性?xún)r(jià)比路線(xiàn)，其產(chǎn)品更多處于中端水準，VR也不例外。2018年1月8日，小米對外正式宣布與 Oculus 合作，將發(fā)布中國版 Oculus Go。同時(shí)，小米認為，VR產(chǎn)業(yè)才剛剛開(kāi)始，相比智能手機產(chǎn)業(yè)，至少還會(huì )經(jīng)歷兩次蛻變。

　　從投入來(lái)看，華為對VR的押注遠比小米重。同時(shí)華為的思路也是相當開(kāi)闊，欲將VR技術(shù)用于所有的華為旗艦機，但是由于VR對手機性能要求較高，中低端機幾乎支持無(wú)望，這也使得華為不得不改變發(fā)展戰略。當然，華為和小米的共同點(diǎn)都在于極為重視VR，與小米不同的是，華為更偏向于采用輕量無(wú)線(xiàn)方式，如電磁定位技術(shù)等。

　　中國VR市場(chǎng)規模增長(cháng)狀況與預測

　　從以上數據可以看出，在2015年國內VR的市場(chǎng)規模僅有15.2億元，2016年市場(chǎng)規模便翻了數倍，達至67.4億元，通過(guò)市場(chǎng)了解并分析預估，至2020年，國內VR市場(chǎng)規?；驅⒏哌_720億元。從市場(chǎng)增速上看，VR行業(yè)的市場(chǎng)規模幾乎是幾何增長(cháng)，由于VR硬件涉及的領(lǐng)域太過(guò)廣泛，只要其中一個(gè)領(lǐng)域大規模應用，都會(huì )導致市場(chǎng)規模大幅度增長(cháng)。

　　2014年，谷歌、三星分別推出了VR設備Google Cardboard、Gear VR，在業(yè)界引發(fā)了巨大的反響，并成功引起了索尼、雷蛇(全球最大的游戲外部設備公司)以及Facebook等企業(yè)的注意。

　　從VR相關(guān)專(zhuān)利申請狀況以及VR技術(shù)應用方面來(lái)看，美國則長(cháng)期處于領(lǐng)先地位。事實(shí)上，VR技術(shù)的概念最早也是由美國VPL探索公司提出來(lái)的，后來(lái)經(jīng)過(guò)美國宇航局的推動(dòng)應用，使得其逐漸走進(jìn)了我們的生活。

　　在研發(fā)方面，美國主攻感知、用戶(hù)界面、后臺軟件以及硬件四大方面;英國則主要研究并行處理、輔助設備以及應用等方面。但無(wú)論如何，他們目標都一致，將VR技術(shù)推廣至更多領(lǐng)域，使用戶(hù)得到更好的體驗。

　　隨著(zhù)資本對VR投資趨向謹慎，使得VR市場(chǎng)前進(jìn)的道路變窄，部分企業(yè)還沒(méi)出貨便已宣布死于胎中，于是就被業(yè)內傳為所謂的VR寒冬論。另一方面，國內外某些的公司雖然還沒(méi)有任何產(chǎn)品，但依然能獲得數億美元的投資，這一現象無(wú)疑顯示了VR市場(chǎng)的前景廣闊，這也是業(yè)內傳聞的VR盛夏論。

　　縱向發(fā)展、齊齊開(kāi)花 VR產(chǎn)業(yè)前景依然

　　無(wú)論外界傳聞如何，VR市場(chǎng)依舊在不斷擴延，其實(shí)在發(fā)展方面，更多企業(yè)糾結的只是它發(fā)展緩慢的問(wèn)題，并非止步不前?；仡?017年，在VR領(lǐng)域內，內容是最關(guān)鍵的角色。從PC端到移動(dòng)端再到VR一體機，VR涉及的領(lǐng)域也是越來(lái)越多，游戲、影視、教育以及可穿戴等。且從消費者回應的數據來(lái)看，娛樂(lè )領(lǐng)域或將成為VR發(fā)展的核心領(lǐng)域。

　　隨著(zhù)生活水平的不斷提升，人們在娛樂(lè )領(lǐng)域的消費也隨之高漲。據不完全統計，僅僅2017年，中國消費者在娛樂(lè )設施上的消費已高達數千億之多，并且此趨勢還在不斷上升。

　　在國內，VR如何發(fā)展一直都是各大企業(yè)爭議的話(huà)題，對此，小編結合近年來(lái)VR發(fā)展的模式以及方向，總結了下幾點(diǎn)發(fā)展方向：

　　其一，響應國家政策，把握VR發(fā)展契機。2016年前后，在工信部等國家部委的支持下，中國成立了“中國虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，并推出了《虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)5.0》。這也也為國內VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，并體現了國家對于VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)度。

　　其二，深入了解市場(chǎng)行情，抓住潛在用戶(hù)。在中國，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的長(cháng)期發(fā)展，80后、90后以及00后都將成為娛樂(lè )行業(yè)消費的主力，而作為娛樂(lè )模式中新穎、有趣的代表，VR技術(shù)或將成為這部分消費者的首選。

　　其三，確定行業(yè)標準，看準龍頭企業(yè)。所謂“無(wú)規矩不成方圓”，一個(gè)產(chǎn)業(yè)想要長(cháng)足發(fā)展，必須要有相應的行業(yè)標準，同時(shí)，在發(fā)展的過(guò)程中，龍頭企業(yè)也將成為其他企業(yè)的指路明燈。

　　小結：

　　任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會(huì )有一段過(guò)渡期，在高科技發(fā)展迅速的今天，面對發(fā)展潛力巨大的VR市場(chǎng)，各路資本從未放過(guò)這個(gè)“香餑餑”，這點(diǎn)從近年來(lái)VR產(chǎn)業(yè)的投融資情況可以明顯感覺(jué)到。如果VR產(chǎn)業(yè)渡過(guò)消費者的適應期以及VR技術(shù)的萌芽期，可以預料的是，VR產(chǎn)業(yè)的“盛夏”將會(huì )立即出現。