TCL彩電年銷(xiāo)近2400萬(wàn)臺 收窄與韓廠(chǎng)差距

　　回顧2017年，彩電行業(yè)提到最多的一個(gè)詞就是“寒冬”。受到上游元器件價(jià)格上漲，互聯(lián)網(wǎng)電視提前透支市場(chǎng)等多重因素影響，彩電行業(yè)剛剛經(jīng)歷了最為艱難的一年。不過(guò)與行業(yè)的整體形勢相比，老牌彩電企業(yè)TCL似乎并沒(méi)有因為面板漲價(jià)等因素而影響到彩電業(yè)務(wù)的發(fā)展，恰恰相反，2017年TCL一路高歌猛進(jìn)，彩電銷(xiāo)量大幅增長(cháng)并進(jìn)一步縮小與韓國廠(chǎng)商之間的差距。

　　1月8日，TCL集團發(fā)布四季度主要產(chǎn)品銷(xiāo)量和服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)展公告。報告稱(chēng)，TCL彩電業(yè)務(wù)整體表現良好，TCL集團2017年LCD電視產(chǎn)品銷(xiāo)量為2，377.4萬(wàn)臺，同比增長(cháng)15.9%;智能網(wǎng)絡(luò )電視銷(xiāo)量為1，512.7萬(wàn)臺，同比增長(cháng)34.8%。其中，四季度彩電銷(xiāo)量達到729.8萬(wàn)臺，同比增長(cháng)30.4%;智能網(wǎng)絡(luò )電視銷(xiāo)量488.7萬(wàn)臺，同比大增52.4%，顯示中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售占比得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　值得注意的是，TCL彩電全年銷(xiāo)量接近2400萬(wàn)臺，與韓國一線(xiàn)廠(chǎng)商銷(xiāo)量差距進(jìn)一步收窄。報告顯示，受益于在海外市場(chǎng)的多年深耕，TCL多媒體在海外諸多區域已具有明顯的競爭優(yōu)勢，北美市場(chǎng)以及巴西等新興市場(chǎng)銷(xiāo)售量持續強勁增長(cháng)態(tài)勢，其中北美市場(chǎng)表現突出，2017全年累計銷(xiāo)售量同比大幅提升131.5%，前11個(gè)月市場(chǎng)占有率達到了9.1%，實(shí)現翻倍增長(cháng)。

　　據了解，截至2017年末，TCL智能網(wǎng)絡(luò )電視終端運營(yíng)的累計激活用戶(hù)已達2，353.7萬(wàn)，其中12月日均活躍用戶(hù)數為1，081.0萬(wàn)。同時(shí)，通過(guò)歡網(wǎng)運營(yíng)的智能網(wǎng)絡(luò )電視終端累計激活用戶(hù)達到3，920.2萬(wàn)，其中12月日均活躍用戶(hù)數達1，566.2萬(wàn)。

　　由于彩電廠(chǎng)商的盈虧與面板價(jià)格波動(dòng)具有較強的關(guān)聯(lián)性，長(cháng)達14個(gè)月面板價(jià)格上漲，導致彩電行業(yè)終端零售遭遇“寒冬”，不過(guò)在上游的面板供應端，華星光電作為T(mén)CL旗下的核心產(chǎn)業(yè)，在四季度繼續保持良好增長(cháng)態(tài)勢。

　　數據顯示，華星光電四季度液晶玻璃基板投片量為90.9萬(wàn)片，同比增長(cháng)11.4%。2017年全年液晶玻璃基板投片總量為338.7萬(wàn)片，同比增長(cháng)19.9%;液晶電視面板及模組產(chǎn)品銷(xiāo)售面積約折合液晶玻璃基板324.9萬(wàn)片，同比增長(cháng)約20.6%。同時(shí)，武漢華星光電t4項目也在年底前實(shí)現提前封頂，預計2019年初實(shí)現產(chǎn)品點(diǎn)亮并開(kāi)始試產(chǎn)，未來(lái)將增強其在中小尺寸顯示面板領(lǐng)域競爭力。

　　此外，TCL家電業(yè)務(wù)整體進(jìn)展順利。家電集團2017年空調、洗衣機產(chǎn)品銷(xiāo)量分別同比增長(cháng)26.9%、11.5%，冰箱產(chǎn)品銷(xiāo)量同比下降4.78%。不過(guò)與彩電和家電業(yè)務(wù)相比，TCL通訊業(yè)務(wù)表現不佳，TCL通訊2017年通訊設備及其它產(chǎn)品銷(xiāo)量合計4，387.6萬(wàn)臺。

　　據了解，從2016年第四季度起TCL啟動(dòng)了新一輪企業(yè)變革創(chuàng )新活動(dòng)，在“改變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新商業(yè)模式，清除發(fā)展障礙”的總體要求下，企業(yè)變革深入推進(jìn)。TCL通過(guò)加速重組簡(jiǎn)化公司結構，提升總體資源配置效率，進(jìn)一步聚焦半導體顯示產(chǎn)業(yè)及TCL品牌消費電子終端產(chǎn)業(yè)。

　　2017上半年，TCL集團本部減員30%，管理費用同比減少34%，現有業(yè)務(wù)的固定費用同比下降 3.87%，人均勞效同比提高 23%。另?yè)?017年半年報中的信息顯示，近三年來(lái)，TCL集團已剝離非核心業(yè)務(wù)子公司 32 家，其中 22 家企業(yè)由控股轉為參股，回收資金 8.31 億元。計劃在兩年內，其直接投資和管理的二級公司將從2017年初的 50 多家減少到 30 家以?xún)取?/p>

　　除了剝離非核心業(yè)務(wù)和減員、降本、增效之外，TCL集團還不斷調整業(yè)務(wù)架構進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同整合。比如，完成華星光電對華顯光電的收購，加速面板、模組、整機產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同整合;轉讓TCL通訊股權，引入具備產(chǎn)業(yè)背景和業(yè)務(wù)資源的戰略投資者，加速戰略調整和業(yè)務(wù)重組;提升對華星光電和通力電子的控制權等。

　　此前TCL曾在第三季度財報中表示，集團業(yè)績(jì)大幅增長(cháng)有以下四個(gè)原因，包括華星光電銷(xiāo)量同比提升，半導體顯示行業(yè)保持了較高的景氣度;TCL多媒體業(yè)務(wù)持續改善;2016年第四季度以來(lái)企業(yè)減員、降本、增效等各項變革工作逐步取得成效;金融與投資業(yè)務(wù)取得較好的經(jīng)營(yíng)收益。