混改之后的中國聯(lián)通應該誰(shuí)來(lái)掌舵？

　　據說(shuō)，中國聯(lián)通的混改要落地了，方案已經(jīng)通過(guò)，正在與潛在投資者進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，那么，混改之后的聯(lián)通應該怎么走呢?

　　我想，這里面的第一個(gè)問(wèn)題就是，誰(shuí)來(lái)執掌混改之后的中國聯(lián)通?

　　有人說(shuō)，這還用問(wèn)，一定還是現在的領(lǐng)導團隊，以王曉初為董事長(cháng)、陸益民為總經(jīng)理的管理團隊不會(huì )有任何變化。顯然，這樣的可能性是極大的，但是，如果從公司未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，也許這樣的安排需要改一改。

　　遍觀(guān)中國社會(huì )，適合在中國聯(lián)通這潭死水給攪和開(kāi)，從而奮發(fā)向上的，恐怕還真有幾個(gè)人可以做到，當然，最合適的絕對應該是他!

　　據剛剛流傳很廣的一篇文章記錄，周鴻祎曾經(jīng)“腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里、順手攪一攪雷軍的局，反抗壓迫的革命理想也是廣大吃瓜群眾的心聲”，這樣的性格，顯然正是中國聯(lián)通所需要的。

　　周鴻祎在隨后的答復中說(shuō)，“任何公司，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)公司還是巨頭企業(yè)，要打破格局、守住格局，就要有創(chuàng )新力，要建立自己的核心競爭力。”，這話(huà)怎么都聽(tīng)著(zhù)像對中國聯(lián)通說(shuō)的。

　　此前，2015年3月28日，奇虎360董事長(cháng)周鴻祎在2015博鰲亞洲論壇“顛覆式創(chuàng )新”跨界對話(huà)上就曾表示，中國移動(dòng)要請我去當老總，我就上網(wǎng)免費、電話(huà)免費，真正都免費?，F在看看，這不正是中國聯(lián)通現在的套路嗎?

　　曾經(jīng)何時(shí)，我們都認為運營(yíng)商全免費做不到，也會(huì )根本上顛覆運營(yíng)商這個(gè)行業(yè)，但2017年的中國聯(lián)通推出了多款不限流量的產(chǎn)品，還免費倒流到大王卡游戲中，這些都是周鴻祎免費思維的延續，也是其最擅長(cháng)的運營(yíng)模式。

　　另外，中國聯(lián)通這些年最大的短板就是缺產(chǎn)品，而周鴻祎最擅長(cháng)的就是做產(chǎn)品，如果將其“最小白”的產(chǎn)品理念融入到中國聯(lián)通中去，那么，我們應該相信，中國聯(lián)通不久之后就會(huì )誕生日活5億的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端。

　　更為關(guān)鍵的是，周鴻祎最擅長(cháng)凝聚人心，不管360面臨多少風(fēng)吹浪打，也不管是從當年的3721到中國雅虎，周鴻祎都有一群好兄弟團結在一起，這一點(diǎn)，正是中國聯(lián)通所欠缺的，也是周鴻祎能給中國聯(lián)通帶來(lái)的最大資源。如果給老周足夠的權力，他可以也實(shí)行人人有股權的改造，還可以帶著(zhù)員工一起去打CS，職工的收入相信會(huì )比現在高很多，那么，在中國聯(lián)通內部的人氣也就會(huì )相當的足。

　　就在周鴻祎表示自己可以當中國移動(dòng)董事長(cháng)后，達睿咨詢(xún)創(chuàng )始人馬繼華就曾經(jīng)分析“假如周鴻祎真的是中國移動(dòng)的董事長(cháng)，恐怕也就說(shuō)不出這樣的話(huà)來(lái)了。中國移動(dòng)是國企，而且是央企，還是萬(wàn)眾矚目的考核第一央企。中國移動(dòng)的負責人來(lái)自組織任命，要向領(lǐng)導負責，至于上網(wǎng)和語(yǔ)音能不能全免費，恐怕也不是他一個(gè)人可以說(shuō)了算的。有錢(qián)可以任性，有權也可以任性，可中國移動(dòng)的領(lǐng)導人實(shí)際上既無(wú)權也無(wú)錢(qián)，憑什么如此任性?由此可以看，如果周鴻祎真的執政中國移動(dòng)，其行為方式也不會(huì )與現在的管理團隊有多大差異。”

　　不過(guò)，時(shí)過(guò)境遷，中國聯(lián)通要混改了，國有股的成分大大下降，企業(yè)的自主權會(huì )大大的提高，如今的中國聯(lián)通掌門(mén)人可能會(huì )做到“有權任性”，這也就給周鴻祎出山掃清了障礙。