為何說(shuō)安卓之父造了一部"反iPhone"手機

　　“Android之父”安迪·魯賓日前發(fā)布全新的智能手機。有網(wǎng)站撰文稱(chēng)他打造了一款反iPhone的手機，并講述了該手機背后的設計理念和魯賓的未來(lái)愿景。

　　以下是文章主要內容：

　　安迪·魯賓

　　在2014年離開(kāi)谷歌后，安迪·魯賓(Andy Rubin)并沒(méi)打算退休。他本可以這么做：在完成一段不同凡響的輝煌職業(yè)生涯，開(kāi)發(fā)出科技史上最具創(chuàng )新性的一些產(chǎn)品之后，他擁有任何人都夢(mèng)寐以求的巨額財富和贊譽(yù)。當年蘋(píng)果分拆出來(lái)General Magic，他作為工程師開(kāi)發(fā)出了全球第一批聯(lián)網(wǎng)便攜設備。作為Danger的CEO，他在“智能手機”一詞還沒(méi)有誕生的時(shí)候打造了Sidekick這一款定義智能手機品類(lèi)的手機。之后，他創(chuàng )建了Android，如今該操作系統平臺已涵蓋數量超過(guò)20億的手機、電視機、電視和手表。

　　但魯賓并沒(méi)有“收手”。更準切地說(shuō)，他不可能收手。問(wèn)一下科技圈的人，每一個(gè)人都會(huì )說(shuō)同一件事情：安迪·魯賓看見(jiàn)未來(lái)，不可能袖手旁觀(guān)，不可能坐著(zhù)干等未來(lái)的到來(lái)。他在過(guò)去幾年里一直在看著(zhù)蘋(píng)果、谷歌和其它的公司，它們試圖在封閉的圍墻花園統治世界，在他看來(lái)那種做法會(huì )讓它們進(jìn)入死胡同。魯賓一直以來(lái)都信奉開(kāi)放平臺才是能夠笑到最后的平臺。

　　因此，他回歸了，安卓之后他再次創(chuàng )辦了Essential Products。他想要讓Essential成為繼蘋(píng)果之后的另一家卓越的設備廠(chǎng)商，成為一家開(kāi)發(fā)和開(kāi)放分發(fā)平臺，驅動(dòng)全球數十億的手機、手表、燈泡以及將會(huì )觸網(wǎng)的烤箱的廠(chǎng)商。

　　那并不是他一開(kāi)始就有的計劃。他在谷歌有十年的時(shí)間從事Android工作，另有數年時(shí)間領(lǐng)導它的機器人項目。他很喜歡跟人講述在他剛剛從谷歌離職以后的一個(gè)故事，有一次跟妻子Rie共進(jìn)午餐的時(shí)候，他們談到了下一步的行動(dòng)。“我要怎么才能超過(guò)Android這一成就呢?”魯賓問(wèn)道，“我要做些什么才能夠做出比那更重大的事情呢?”“不要只做一件事情，”Rie答道，“做十件。”于是，魯賓創(chuàng )立風(fēng)險投資公司Playground，其中Playground Studios工作室有數十位工程師和設計師一道致力于幫助創(chuàng )業(yè)公司開(kāi)發(fā)東西。

　　魯賓和他的合作伙伴尋求展開(kāi)廣泛的投資。“你會(huì )見(jiàn)了很多的人，會(huì )見(jiàn)了數千人。”他說(shuō)，“有的人有非常瘋狂的想法，有非常好的想法，有的團隊很出色，有的則沒(méi)有那么出色。”他還說(shuō)道，“我們覺(jué)得，人們并沒(méi)有尋求‘打全壘打’，沒(méi)有做些富有遠見(jiàn)卓識的消費級產(chǎn)品。”也就是說(shuō)，蘋(píng)果以外就再也沒(méi)有蘋(píng)果了，魯賓認為是時(shí)候重出江湖了。

　　Essential今天公開(kāi)發(fā)布了兩款的產(chǎn)品，名為Phone的智能手機(售價(jià)699美元)，以及名為Home的智能家居中樞設備，它們定于今年夏季晚些時(shí)候上市。魯賓希望Home將能夠給標準、協(xié)議和系統眼花繚亂的物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)秩序。要理解Essential的長(cháng)期愿景，可以看看該中樞設備。魯賓想要打造一個(gè)可無(wú)限擴展的開(kāi)源平臺，該平臺名為Ambient OS，旨在驅動(dòng)所有的智能家居設備，相當于驅動(dòng)一切的Android。不過(guò)，就連魯賓也承認這尚需時(shí)日。如果你想要知道他計劃如何達到那一步，那我們需要談一談他的Phone。

　　獨樹(shù)一幟

　　在很多人眼里，智能手機是有史以來(lái)規模最大、競爭最激烈的市場(chǎng)之一，除了蘋(píng)果和三星以外，其它廠(chǎng)商幾乎都沒(méi)有什么盈利空間。很多人都抱怨該市場(chǎng)如今毫無(wú)創(chuàng )新可言。對此，魯賓表示強烈反對。他認為該領(lǐng)域有著(zhù)大量的創(chuàng )新，但企業(yè)沒(méi)有利用這一點(diǎn)，原因是它們體量太大了。“當蘋(píng)果發(fā)現某種新技術(shù)的時(shí)候，他們會(huì )問(wèn)，‘很好，下個(gè)季度可以給我生產(chǎn)5000萬(wàn)件嗎?’而制造商會(huì )跟它們說(shuō)，‘不，做不到。我們才剛將它發(fā)明出來(lái)。’”他說(shuō)。與此同時(shí)，廠(chǎng)商實(shí)行委員會(huì )設計的模式——從供應商專(zhuān)家和顧問(wèn)那里聽(tīng)取大量的意見(jiàn)——因而一切都運行緩慢。

　　要是Essential這個(gè)季度要出售5000萬(wàn)部手機，那該公司的產(chǎn)品架構主管杰森·基茨(Jason Keats)就要完蛋了。Essential根本無(wú)法生產(chǎn)那么多的手機。這是關(guān)鍵。“我們追逐的是那些不是為了支持5000萬(wàn)部設備的技術(shù)和制造工藝。”基茨指出。他希望Essential像高端制表商而非像商品化設備廠(chǎng)商那樣思考(誠然，每一個(gè)人都這么說(shuō)，甚至連商品化設備廠(chǎng)商也這么說(shuō))。從一開(kāi)始，Essential的設計師和工程師就會(huì )見(jiàn)數之不盡的制造商，以期找到最有趣的技術(shù)和材料，尤其是那些沒(méi)有人能夠量產(chǎn)的東西。“我們并不是面向所有的消費者，”基茨說(shuō)道，“你知道我們的產(chǎn)品將會(huì )有點(diǎn)獨特。”

　　Essential的每一個(gè)人都對你、你的祖母和你的會(huì )計師全都用同一款手機感到厭惡。消費電子設備曾經(jīng)能夠多多少少反映它們的所有者的個(gè)性，能夠讓人了解他們的時(shí)尚品味，又或者了解他們是不是極客。而如今，它們如今像冰箱那么地隱秘。魯賓希望Essential手機能夠明確無(wú)誤地表明，攜帶它的人選擇購買(mǎi)它并不是因為宣傳推廣，不是因為他們是極端癡迷者，不是因為受市場(chǎng)潮流驅使。

　　魯賓說(shuō)，購買(mǎi)Essential手機的人會(huì )希望技術(shù)為他們效勞，而不是他們?yōu)榧夹g(shù)效勞。

　　他的團隊從一開(kāi)始就一心要打造一臺鈦合金手機。該材料在耐久性上要遠勝其它手機的用料，也許同樣重要的是，它的名字聽(tīng)上去很酷。不過(guò)，制造鈦合金成本高昂，不經(jīng)濟，容易造成材料浪費。“因此，我們走遍全球來(lái)找尋能夠用不同的方式制造出來(lái)的人。”基茨說(shuō)。Essential最終找到了一家給該材料注塑模具的小型德國公司，該工序涉及將熔化的鈦注入模具，而不是通過(guò)銑削。相比銑削，注射制模通常會(huì )造成更大的孔隙度，但用基茨的話(huà)來(lái)說(shuō)，這家公司(基茨不愿透露它的名字)找到解決辦法讓它變得“極其稠密”。

　　不止一位Essential員工頗為得意地告訴我們，蘋(píng)果也曾嘗試用鈦合金打造下一代iPhone，但沒(méi)做成。

　　塑造未來(lái)

　　Essential團隊想要做出獨樹(shù)一幟的、新奇且令人興奮不已的產(chǎn)品。但大家都知道，消費者并沒(méi)有準備好擁抱一種全新的外形設計或者極端的技術(shù)。該團隊花費了大量的時(shí)間來(lái)將有機玻璃切割成各種可想到的形狀，以便能夠體會(huì )其在手中的感覺(jué)。該公司的設計主管戴夫·埃文斯(Dave Evans)尤其喜歡精細的沙漏形狀。“它捧在手里會(huì )很舒服，”他說(shuō)，“握感非常美妙。”

　　不過(guò)，Essential最終選擇了矩形和現成攝像頭設計，既然如此，為什么要白費力氣做重復工作呢?以后再尋求打造設計怪異而瘋狂的產(chǎn)品?，F階段，Essential專(zhuān)注于先做出合適的智能手機。“對我來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品設計并不比只是給我自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品復雜。”魯賓說(shuō)。他購買(mǎi)了市面上所有的手機機型——它們幾乎遍布他的辦公室的每一個(gè)角落——它們無(wú)一能夠讓他感到滿(mǎn)意。“有的手機就是電池續航很糟糕，有的用戶(hù)界面不好用，有的有一堆我完全不需要的玩意和預裝軟件。”

　　魯賓說(shuō)，Phone就是他一直以來(lái)都想要的那種手機。它完全沒(méi)有品牌標示。它甚至連Essential Phone以外的名稱(chēng)都沒(méi)有，因為它不是Essential的手機，而是你的手機(只要你買(mǎi)得起)。它搭載原生的Android系統，沒(méi)有任何的多余預裝軟件或者定制界面。除了嵌入800萬(wàn)像素的前置攝像頭的小凹槽以外，它的5.7英寸屏幕沒(méi)有邊框。它配備最新的驍龍835處理器，4GB的運行內存，128GB的存儲空間。至少從內部配置來(lái)看，Essential并不想要改變行業(yè)標準——它就是想要取勝。紙面上，該手機看上去看不錯，盡管它不支持防水。

　　新的配件概念

　　最重要的特性是，機身背部右上角有兩個(gè)小小的圓點(diǎn)。那是用來(lái)附上配件的磁性觸點(diǎn)。Essential打造出一種模塊化手機，但不是Moto Z或者Project Ara那樣的模塊化手機。魯賓將其稱(chēng)作“一種新的配件概念，旨在讓配件永不過(guò)時(shí)。”

　　正當其它的制造商取消耳機接口和連接器，Essential將整個(gè)配件線(xiàn)都取消掉。魯賓喜歡提到仍能夠在酒店房間看到的帶30針連接器的iPod基座。他想要確保你的Essential配件永遠都不過(guò)時(shí)。“比方說(shuō)，未來(lái)我有了新的手機構想，”魯賓說(shuō)，“它看起來(lái)跟現在這一款完全不同。我不希望之前購買(mǎi)了配件的人只得扔掉它，然后給新采用新設計的機型購買(mǎi)新的配件。”通過(guò)同樣的連接器，該手機的配件將適用于Essential的智能家居中樞設備，同時(shí)也將適用于Essential未來(lái)的機型。魯賓認為，消費者想要擁有漂亮且實(shí)用的手機，同時(shí)也想要擁有自主決定它的功能特性和運行方式的彈性。

　　Essential的第一款配件嚴格來(lái)說(shuō)并不屬于配件。它將與該手機配套出貨：360度攝像頭，略微大過(guò)你的手指頭。該攝像頭沒(méi)有相配的應用，也不需要藍牙配對;該手機就是將它當做內部的攝像頭。它是市面上體積最小、使用最簡(jiǎn)單的一款攝像頭。

　　其它的配件將會(huì )在晚些時(shí)候推出，Essential計劃將對接系統開(kāi)源，讓其他人也能夠為它開(kāi)發(fā)很酷的配件。透過(guò)那個(gè)360度攝像頭，可以清楚地了解到魯賓的未來(lái)愿景。Essential認為，某種無(wú)縫且集成化的東西將會(huì )把該項技術(shù)推向主流大眾。那種策略也幫助蘋(píng)果成為了全球最大的公司——MP3播放器早在iPod誕生之前就存在，智能手機早在iPhone問(wèn)世之前就存在，但蘋(píng)果成為了第一家能夠將這兩種產(chǎn)品品類(lèi)做完善的公司。Essential之所以存在，很大程度上是因為魯賓認為蘋(píng)果不再能夠做到那一點(diǎn)了。他想要在蘋(píng)果停止創(chuàng )新的地方接手。

　　個(gè)人色彩

　　說(shuō)到底，Essential成敗與否將取決于Phone之后的產(chǎn)品。魯賓的興趣是在人工智能和機器人上。他希望，Ambient OS以及它將會(huì )控制的智能設備會(huì )成為Android真正的精神繼承者。他很意外竟然還沒(méi)有人開(kāi)發(fā)這種開(kāi)源物聯(lián)網(wǎng)平臺。今年晚些時(shí)候上市的Home旨在連接編排你家中所有的智能家居設備，最終讓它們全都能夠協(xié)作聯(lián)動(dòng)。該團隊開(kāi)發(fā)的系統可通過(guò)公共API(應用程序接口)在后臺整合SmartThings、HomeKit、Nest以及其余的平臺，進(jìn)而讓各個(gè)平臺能夠一起無(wú)縫運行。它兼容Alexa、Siri和谷歌Google Assistant語(yǔ)音助手，配備觸控屏和語(yǔ)音控制功能。魯賓希望，它將會(huì )讓你有與你的家而不是與客廳的玩意互動(dòng)的感覺(jué)。

　　不過(guò)，所有的那些智能家居產(chǎn)品還是會(huì )成為關(guān)注的焦點(diǎn)。Essential先從手機著(zhù)手，是因為它是你最重要、最親密的設備，是你已經(jīng)懂得如何使用的設備。因此革命必須要從手機開(kāi)始。“你必須要順應當下社會(huì )的運作方式。”魯賓表示。他提到了谷歌眼鏡，該產(chǎn)品的失敗并不是因為技術(shù)不夠出色，而是因為人們還沒(méi)準備好佩戴它。

　　不過(guò)，Phone對于魯賓來(lái)說(shuō)多少都帶有個(gè)人色彩。在采訪(fǎng)臨近尾聲的時(shí)候，他走到他的辦公室的大架子前，開(kāi)始拿起他在過(guò)往幾份工作中所創(chuàng )造的設備。他給我們展示了Sidekick的一個(gè)早期原型，它是用來(lái)測試復雜鉸鏈的開(kāi)合的。一個(gè)架子上方放著(zhù)索尼MagicLink，那是他在1990年代在General Magic幫助打造的一個(gè)PDA(掌上電腦)原型。你可能會(huì )說(shuō)，在移動(dòng)革命浪潮中，只有蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng )始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)扮演比魯賓更加重要的角色。不過(guò)魯賓還無(wú)法停止對打造他一直想要的手機的追求。