全面屏硝煙四起，夏普高調回歸， 年底推全面屏折疊手機

　　今天，夏普手機正式宣布回歸中國市場(chǎng)。5月24日，夏普手機在北京舉行了一場(chǎng)“創(chuàng )·無(wú)界”的品牌媒體溝通會(huì )，宣布夏普手機正式歸來(lái)。“今天不是一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì )，而是夏普品牌的重新歸來(lái)。”富士康科技集團資深副總、富智康集團(FIH)執行董事、SHARP/InFocus(夏普/富可視)手機全球CEO 羅忠生博士如是說(shuō)。

　　市場(chǎng)不是原來(lái)的市場(chǎng)，夏普也不是往昔的夏普

　　夏普這個(gè)品牌大家并不陌生，是一家日本的百年企業(yè)，百年間夏普相繼推出了多個(gè) “世界首次”的產(chǎn)品，每一款創(chuàng )新產(chǎn)品不僅贏(yíng)得消費者的青睞，更帶動(dòng)了行業(yè)的飛躍式發(fā)展。自2000年進(jìn)入手機時(shí)代以來(lái)，夏普手機創(chuàng )造了多個(gè)“全球首款”：全球第一款搭載攝像頭手機、全球第一款光學(xué)2倍變焦手機等，夏普手機每一次創(chuàng )新都給手機行業(yè)開(kāi)拓了新的發(fā)展方向。2008年曾經(jīng)憑借一款型號為SH9020C的屏幕可旋轉手機風(fēng)靡全球。

　　早在2003年，夏普手機首次進(jìn)軍中國市場(chǎng)，由于當時(shí)中國市場(chǎng)中日本品牌眾多，自身就存在一定的競爭，加上中國本土手機品牌興起的沖擊，在2005年，夏普與其他日系手機全面退出中國市場(chǎng)。

　　隨后在2008年，夏普再次進(jìn)入中國，還將日本市場(chǎng)銷(xiāo)量排名第一的手機直接引入國內銷(xiāo)售，獲得了巨大的成功。隨后幾年，夏普在中國高端手機市場(chǎng)上也占領(lǐng)一席之地，但是隨著(zhù)智能手機時(shí)代的到來(lái)，遭遇蘋(píng)果、三星以及國內眾多新興品牌的沖擊，夏普2011年開(kāi)始沒(méi)落，并且于2013年退出中國市場(chǎng)。

　　其實(shí)早在3月份夏普手機官方微博就宣布，夏普手機將正式回歸中國市場(chǎng)。值得注意的是今日之夏普已不是往昔之夏普。這次回來(lái)的夏普是名副其實(shí)的“中國人的品牌”，隨著(zhù)夏普接受鴻海3888億日元注資，夏普已經(jīng)正式成為中國臺灣企業(yè)鴻海集團的子公司。

　　如今智能手機市場(chǎng)競爭比夏普幾年前退出中國市場(chǎng)的時(shí)候更為激烈，渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品都已經(jīng)跟以前大不相同，眾多中小品牌逐漸消亡，品牌有走向寡頭之勢。IDC今年一季度的市場(chǎng)報告顯示，華為、OPPO、vivo分別以20.0%、18.2%、14.1%的市場(chǎng)份額分列前三甲，再加上蘋(píng)果的9.2%、小米的9.0%的市占率，給其他手機廠(chǎng)商留下的市場(chǎng)份額不足30%。

　　是什么原因或者是機會(huì )讓夏普選擇此時(shí)回歸?

　　羅忠生明確表示，在5G到來(lái)之前，智能手機的技術(shù)變革有兩個(gè)方面：一是全面屏，二是3D 攝像頭，其中，全面屏是智能手機最大的一個(gè)變革。

　　夏普帶著(zhù)全面屏手機來(lái)了!

　　今年3月，三星正式發(fā)布了Galaxy S8系列智能手機，該機不僅延續了曲面屏幕的設計，同時(shí)采用了全面屏的設計理念。上市不到1個(gè)月時(shí)間，Galaxy S8全球銷(xiāo)售量已沖破500萬(wàn)支大關(guān)，三星也有意借機重振旗鼓。同樣將于今年秋季發(fā)布的蘋(píng)果iPhone 8也將采用全屏化設計。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的消息指出，近期大陸手機品牌廠(chǎng)全力追趕國際大廠(chǎng)，包括華為等搶先推出配備無(wú)邊際屏幕手機搶市，并熱情邀約供應鏈業(yè)者投入無(wú)邊際屏幕手機發(fā)展，將帶動(dòng)2017年下半無(wú)邊際屏幕手機戰局持續升溫。

　　其實(shí)，全面屏的始祖是夏普。羅忠生介紹，匠心和原創(chuàng )是夏普品牌百年以來(lái)得以不斷發(fā)展和繁榮的根本，是品牌的核心競爭力?，F在行業(yè)和市場(chǎng)熱炒的“全面屏手機”正是源自夏普。2013年夏普便推出了全球首款全面屏手機—EDGEST 302SH，截至目前，夏普手機推出了多達28款的全面屏手機。

　　現在已經(jīng)有多家廠(chǎng)商推出了全屏幕手機，但羅忠生認為沒(méi)有一家對全屏幕有一個(gè)準確的詮釋。他一語(yǔ)道出全屏幕的本質(zhì)：突破技術(shù)所限，實(shí)現握感與視覺(jué)雙重舒適，追求極致的用戶(hù)體驗。

　　羅忠生透露，全新一代秉承夏普原創(chuàng )精神、更加貼合用戶(hù)體驗的夏普全面屏手機將很快面世，夏普手機將會(huì )以足夠的誠意為消費者與市場(chǎng)的帶來(lái)驚喜。今年夏天新品發(fā)布后，夏普手機將全面轉向全面屏，年底推出全面屏折疊機。

　　最后，羅忠生預測道：“我敢打賭，12個(gè)月之后，在座的各位手機都會(huì )換掉。因為全面屏時(shí)代的到來(lái)，我們懷揣的手機都將成為傳統手機。”

　　新團隊、全渠道，國內外全面布局

　　作為一個(gè)享譽(yù)百年的國際品牌，夏普在液晶屏幕上的技術(shù)優(yōu)勢，夏普手機在全面屏技術(shù)上領(lǐng)先其他手機廠(chǎng)商3年的戰略布局，讓回歸后的夏普手機更具市場(chǎng)競爭力，與鴻海強大的供應鏈以及制造實(shí)力的結合，讓全新的夏普手機將更具有競爭力。有必要指出的是，夏普手機是新的，但團隊卻是久經(jīng)沙場(chǎng)。大家可能比較熟悉兩位老羅，羅振宇和羅永浩，在手機界，有一位老羅名氣并不比前二位小，就是夏普手機的新掌門(mén)人羅忠生，圈內人都親切的稱(chēng)其為羅博。羅忠生從業(yè)超過(guò)18年，手機行業(yè)也深耕近十年，加入富士康之前羅忠生負責酷派海外業(yè)務(wù)，再早之前曾擔任中興通訊副總裁，足跡遍布全球六七十個(gè)國家，可謂身經(jīng)百戰。

　　“新的夏普手機的團隊是一個(gè)國際化團隊”，據羅忠生介紹，團隊集中了中國大陸、中國臺灣以及日本的資源。

　　在市場(chǎng)方面，中國市場(chǎng)將會(huì )是夏普的重點(diǎn)市場(chǎng)，夏普采取線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道作戰策略。溝通會(huì )上，中國移動(dòng)終端公司、京東和迪信通三家渠道商與夏普/富可視手機簽約成為戰略合作伙伴。據了解，京東將在未來(lái)三年成為夏普手機品牌在中國大陸的唯一線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道。有三家強力合作伙伴背書(shū)，不僅意味著(zhù)夏普手機全渠道建設的高水準，也彰顯了夏普手機的品牌影響力和渠道商對于夏普手機產(chǎn)品力的信賴(lài)與認可。

　　夏普的團隊是全球化的，羅忠生本人對全球市場(chǎng)也是了如指掌，因此夏普采用的是全球化戰略。羅忠生接受集微網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示，今年夏普手機全球化布局在四個(gè)方面：中國市場(chǎng)、印度市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)、東亞(日韓)市場(chǎng)，美國市場(chǎng)的布局也已開(kāi)始了。

　　品牌方面，我們發(fā)現今天一同出現是的SHARP和InFocus兩個(gè)品牌。對此，羅忠生告訴集微網(wǎng)，因為不同區域品牌認知度不同，兩個(gè)品牌都有完整的產(chǎn)品系列，會(huì )按照區域劃分。

　　我們所知道的是，夏普曾經(jīng)二度進(jìn)入中國市場(chǎng)，卻都失敗而歸。其實(shí)夏普在手機市場(chǎng)的地位，遠遠超國內大多消費者的想象。從2005年到2008年，夏普一直在日本手機市場(chǎng)排名第一。到2009年，日本最受歡迎的10個(gè)手機機型中，夏普占據5個(gè)。直到現在，夏普依舊是日本當地主流手機廠(chǎng)商。據IDC發(fā)布日本地區2016年一季度數據顯示，日本手機市場(chǎng)占有率方面，蘋(píng)果排名第一，占比49.7%;夏普排名第二，占比11%。夏普一直渴望在中國市場(chǎng)搶占一定市場(chǎng)。

　　雖然以鴻海強大的供應鏈以及制造實(shí)力，再加上原夏普在顯示技術(shù)方面的積累，讓全新的夏普手機將更具有競爭力，但這種融合的基因能否讓其在激烈的國內市場(chǎng)取得成功卻并非易事。羅忠生也表示，希望這是一件需要耐心和長(cháng)期堅持的事情。希望夏普的回歸之路能夠順暢，也期待這個(gè)盛夏夏普全屏幕新機的發(fā)布。