<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 電源與新能源 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 躋身做市四大天王 南孚電池到底值不值100億?

躋身做市四大天王 南孚電池到底值不值100億?

作者: 時(shí)間:2017-02-22 來(lái)源:讀懂新三板 收藏
編者按:南孚電池是干電池市場(chǎng)的龍頭,但過(guò)去十幾年間,以鋰電池、鉛酸蓄電池為代表的動(dòng)力電池已經(jīng)成為電池行業(yè)的風(fēng)口,南孚電池到底值不值100億?

  被借殼的ST亞錦,于2月9日做市的消息,像一陣強風(fēng),吹動(dòng)了新三板二級市場(chǎng)這潭沉寂已久的死水。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201702/344330.htm

  在新三板日益冷清、做市商熱情減退、很多企業(yè)紛紛退出做市的時(shí)候,一家百億市值的企業(yè)忽然宣布要做市,讓小編堅信2017中國新三板做市商大會(huì )的舉行,意義重大。

  ST亞錦轉做市的第二個(gè)交易日,股價(jià)大跌14.58%,較前一個(gè)交易日市值蒸發(fā)16.12億。截止今日收盤(pán),市值為96.01億元,仍低于增發(fā)時(shí)100億估值。在新三板做市公司中市值排名第四,僅次于神州優(yōu)車(chē)、華強方特、孩子王,稱(chēng)得上是新三板做市四大天王之一。

  的投資邏輯究竟是什么,它到底值不值100億?小編看到,市場(chǎng)上仍存在很大分歧。

躋身做市四大天王 南孚電池到底值不值100億?

  的經(jīng)營(yíng)究竟能否撐起百億估值?南孚電池究竟值多少錢(qián)?

  2014年,鼎暉出資約6億美元收購了南孚電池78.775%的股權。按交易價(jià)格估算,南孚電池估值47億元。

  2016年初,南孚電池借殼完成后,控股股東鼎暉隨即發(fā)起11億股的定增案,稀釋30%股權從市場(chǎng)募資27.63億,其中17億用于購買(mǎi)南孚電池剩余的40%股權。在這次定增收購中,鼎暉按照每年5億利潤,20倍市盈率進(jìn)行估值,估值達到100億元。以2014年財報數據為準,按股東權益法估算,南孚電池全部股東權益為44.3億元。

  2017年2月9日,ST亞錦開(kāi)始做市,做市后雖然經(jīng)歷了大跌,目前仍有96億的市值。市場(chǎng)存在的分歧是,南孚電池的經(jīng)營(yíng)情況究竟能否撐起百億估值?

  從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,干電池確實(shí)已過(guò)了產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期。根據中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì )的數據,全國平均每月堿性電池產(chǎn)量4000萬(wàn)只左右,零售價(jià)在2.5元左右,估算下來(lái)堿性電池市場(chǎng)規模約為數十億,未來(lái)再次大幅增長(cháng)的可能性已經(jīng)不大。但同期鋰電池的出貨量大概在每月3.5億只。

  很多人也因為干電池的應用場(chǎng)景正在改變,不看好干電池行業(yè)。曾經(jīng)很多用到干電池的小家電如收音機、手電筒等已經(jīng)消失了,但同時(shí)也有一些新的應用場(chǎng)景出現,如剃須刀、電動(dòng)牙刷等。目前干電池的應用場(chǎng)景包括醫療儀器、電動(dòng)玩具、遙控器、計算機、照相機等家用電器具。

  未來(lái)是會(huì )出現新的應用場(chǎng)景,還是已有的應用場(chǎng)景繼續萎縮,可以說(shuō)決定著(zhù)干電池行業(yè)的未來(lái)。

  雖然產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期已過(guò),但干電池是持續消耗品,市場(chǎng)需求非常穩定。這使南孚的經(jīng)營(yíng)情況和現金流都非常穩定。

  從財務(wù)數據中也能看出南孚“穩定”的特征。根據2016年中報,公司營(yíng)收10億元,凈利潤1.5億元,收購方預計未來(lái)3年大概維持4%-5%左右的增長(cháng)。未來(lái)3年營(yíng)收情況估算如下:

躋身做市四大天王 南孚電池到底值不值100億?


  除了財務(wù)情況比較穩定外,南孚還有一個(gè)隱藏的優(yōu)勢——渠道。堿性電池行業(yè)技術(shù)壁壘不高,品牌、價(jià)格和渠道才是產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的主導因素。南孚在全國有180萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),如果能夠發(fā)揮渠道優(yōu)勢,未來(lái)南孚的渠道上可以賣(mài)的東西將不限于干電池,這也是有人看好南孚的原因之一。

  在經(jīng)營(yíng)思路上,南孚似乎也開(kāi)始覆蓋個(gè)人儲能領(lǐng)域產(chǎn)品,目前產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)拓展到堿性電池、紐扣電池、充電寶、數據線(xiàn)、插排、感應燈等。

  一面是行業(yè)早已過(guò)了爆發(fā)期,市場(chǎng)規模不會(huì )再大幅增長(cháng)的現狀;另一面是穩定的經(jīng)營(yíng)情況和現金流,及強大渠道帶來(lái)的想象空間。這就是南孚電池的正反面。

  投資人投南孚電池的邏輯究竟是什么?

  市值近百億,南孚電池的投資邏輯是什么?我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)參與ST亞錦定增的64位機構及自然人投資者怎么說(shuō)。

  “堿性電池有其優(yōu)點(diǎn),在它的應用場(chǎng)景中很難有什么產(chǎn)品能夠整體替代,未來(lái)10年需求可能還會(huì )保持穩定”,“在寶潔控股的十余年間,南孚電池每年分紅3-4億現金,在沒(méi)有進(jìn)行任何固定資產(chǎn)投資的情況下,還能保持這個(gè)發(fā)展速度,非常難得”。

  除了看好南孚的管理層和現金流,新鼎投資董事長(cháng)張弛還特別看中南孚的渠道,“南孚電池的渠道強大,滲透力非常強,只有少數幾個(gè)消費品企業(yè)可以比肩。對消費品企業(yè)來(lái)說(shuō)是渠道為王的,以后在這個(gè)渠道上銷(xiāo)售的遠遠不止電池,這一點(diǎn)鼎暉肯定也非常明白”。

  而另幾位機構投資者看中的是鼎暉的運作能力,及新三板發(fā)展帶來(lái)的流動(dòng)性改善和估值提升。

  “南孚電池短期內沒(méi)法上市,在三板上融資相對更容易。南孚已經(jīng)是行業(yè)內的龍頭企業(yè),我們投南孚的邏輯就是,公司后續一定會(huì )有大規模收購”,某位機構投資者寄望于行業(yè)整合。

  另一位機構投資者告訴小編,“南孚電池是鼎暉唯一控股的實(shí)業(yè)公司,雖然是私募股權投資機構,但鼎暉從二級市場(chǎng)套現的可能性并不大,真正需要退出的是那些定增進(jìn)來(lái)的機構,但是大家更寄希望于將來(lái)新三板市場(chǎng)環(huán)境改善,有大機構進(jìn)來(lái)再退出,目標不是散戶(hù)?!?/p>

  至于ST亞錦為什么在這個(gè)時(shí)點(diǎn)選擇做市,某機構投資者認為,“一是因為當時(shí)定增時(shí)就有幾家做市商參與;二是因為南孚短時(shí)間沒(méi)有上市計劃;三是鼎暉希望南孚電池成為新三板的龍頭企業(yè)。在這種情況下,做市提高流動(dòng)性是最佳選擇”。

 鼎暉運作二十年,目前已套現10億

  南孚是鼎暉唯一控股的實(shí)業(yè)公司,說(shuō)鼎暉在南孚身上已經(jīng)運作了20年,一點(diǎn)也不為過(guò)。

  從1997年中金公司投資南孚開(kāi)始到2017年,正好20年。2016年初,鼎暉控制的大豐電器以60%的南孚電池股權作價(jià)26.4億,通過(guò)定增借殼ST亞錦,將南孚電池送上國內資本市場(chǎng)。一舉成就了2016年新三板最大借殼案。

  而鼎暉持有的70%股權相對評估價(jià)值增值40億,在第二次增發(fā)購買(mǎi)股權的過(guò)程中已經(jīng)成功套現10億。

  此前的南孚電池可謂命運多舛,在外資控制下,發(fā)展處處受限。

  1997年,時(shí)任中金公司直接投資部負責人的吳尚志投資了中國移動(dòng)、新浪網(wǎng)、鷹牌陶瓷、南孚電池等一批泛消費類(lèi)企業(yè),獲得豐厚的投資回報。

  1999年,由中金牽頭,包括摩根斯坦利、荷蘭銀行組成的外資買(mǎi)方團(中國電池)注資南孚電池,并在南孚和福盈電池合并后持股53.725%,控股南孚電池。在南孚電池如日中天的年代,外資股東否決了南孚電池A股上市的建議。此后南孚電池歷經(jīng)股東變動(dòng),發(fā)展也受到限制。

  2003年南孚電池的股權被出售給吉列公司,摩根斯坦利等投行順利退出,利用南孚電池在全國的營(yíng)銷(xiāo)渠道,吉列公司的金霸王電池得以在國內銷(xiāo)售。此前一年,中金公司剝離股權投資業(yè)務(wù),吳尚志等人成立了鼎暉投資。

  2005年,寶潔兼并吉列,南孚電池又成為寶潔公司的子公司。

  2007年鼎暉開(kāi)始運作奪回南孚電池的控股權,為此收購了大豐電器,當時(shí)大豐電器持有5.53%南孚電池的股權,大豐電器成為此后鼎暉運作南孚電池的內資公司平臺。2014年,借寶潔公司實(shí)施收縮戰略、出售非核心業(yè)務(wù)之時(shí),鼎暉出資約6億美元收購了南孚電池78.775%的股權。終于從外資手中奪回這個(gè)民族品牌的控制權。

  值得一提的是,消費行業(yè)一直是鼎暉的強項。從1997年在中金開(kāi)始,吳尚志就開(kāi)始投資消費企業(yè),先后投資過(guò)中國移動(dòng)、新浪網(wǎng)、鷹牌陶瓷等企業(yè)。2002年鼎暉成立以后,消費也一直是鼎暉看好和發(fā)力的行業(yè)。而目前南孚是鼎暉唯一控股的實(shí)業(yè)公司。

  擺脫了外資控制的南孚,已經(jīng)錯失了登陸A股的最佳時(shí)機。作為鼎暉唯一控股的實(shí)業(yè)公司,借助新三板這個(gè)平臺,還有機會(huì )重新起飛嗎?



關(guān)鍵詞: 南孚電池

評論


技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>