雅培砍掉全安素產(chǎn)品線(xiàn)：裁員達200人

　　又有外企裁員，這次是雅培!其被裁員工稱(chēng)：裁員200人，產(chǎn)品打包給了國內某知名藥企。

　　雅培砍掉全安素產(chǎn)品線(xiàn)，裁團隊

　　16日，一位自稱(chēng)被裁的雅培員工告訴筆者，他所在的雅培銷(xiāo)售團隊已經(jīng)被遣散。

　　據這位要求匿名的員工反映：雅培已于2016年12月31日之前，完成對全安素產(chǎn)品線(xiàn)OTC團隊的遣散。此次全國共涉及近200人，產(chǎn)品打包給了石藥集團。

　　16日晚間，筆者向雅培制藥中國區公關(guān)部求證這一信息，截至發(fā)稿時(shí)，尚未得到雅培方面回復。

　　這位被裁員工表示，團隊并未得到轉崗機會(huì )，盡管不滿(mǎn)意僅僅只有“N+1”的補償，但其所屬的第三方招聘公司態(tài)度強硬，最終只能接受這個(gè)國家最低賠付方案，拿遣散費，走人。

　　據他透露，日常管理團隊的為雅培派出的地區經(jīng)理，包括此次的“遣散令”，也來(lái)自各地地區經(jīng)理的口頭通知。一損俱損，事實(shí)上，雅培對全安素產(chǎn)品線(xiàn)每省一名的地區經(jīng)理，也進(jìn)行了裁減，目前只剩下3人左右。

　　自營(yíng)兩年，就打包出去，外企也開(kāi)始心急了?

　　公開(kāi)資料顯示，雅培全安素于2014年8月份進(jìn)入中國。產(chǎn)品定位為可為術(shù)后康復患者及中老年人進(jìn)行營(yíng)養補充的全營(yíng)養配方粉， 提供全面均衡營(yíng)養，有助改善營(yíng)養狀況。同時(shí)還可以作為單一營(yíng)養來(lái)源。產(chǎn)品在美國銷(xiāo)量領(lǐng)先，100%源自歐洲。

　　據從事這一產(chǎn)品推廣近兩年的這位被裁員工介紹，全安素鼎盛時(shí)期曾全面覆蓋一二線(xiàn)城市的OTC渠道，同時(shí)雙跨院內銷(xiāo)售，同比業(yè)內，收入還算不錯。對于雅培撤掉團隊，打包給石藥的原因，他表示“可能是賣(mài)的不好，未達到公司預期吧”。

　　一直以來(lái)，對比國內企業(yè)的急躁，外企給人感覺(jué)要沉穩許多，草蛇伏線(xiàn)，灰延千里。事實(shí)上，近來(lái)，隨著(zhù)某種趨勢的越來(lái)越緊鑼密鼓，外企給人感覺(jué)是心急火燎。是的，隨著(zhù)一系列裁員和轉讓、出售產(chǎn)品的此起彼伏，盡管原因各不相同，但牢牢坐實(shí)一個(gè)趨勢——外企的確“急了”。

　　羅氏、賽諾菲、葛蘭素史克、施貴寶等外企頻頻裁員，已有常態(tài)之勢

　　據較早前的報道，僅2016年底，很多跨國藥企在中國市場(chǎng)相繼爆出裁員傳聞。包括羅氏、賽諾菲美華美、優(yōu)時(shí)比、葛蘭素史克、施貴寶、勃林格殷格翰等。

　　據知情人士爆料，羅氏派羅欣目前部分同事已經(jīng)開(kāi)始約談;美華美現在各大區重新整合，代表們想被裁，等著(zhù)n+3的賠償，結果還得等著(zhù)主動(dòng)離職;

　　近日，優(yōu)時(shí)比召開(kāi)BVT事業(yè)部電話(huà)會(huì )議時(shí)通知，自2017年1月1日起，泛福舒將銷(xiāo)售外包給上海斯邁康生物科技有限公司;葛蘭素史克某大區開(kāi)始了裁員，整合資源;

　　2016年12月6日，施貴寶正式宣布解散OTC業(yè)務(wù)及其團隊，沒(méi)有可轉崗，涉及中國OTC團隊共計150人左右;勃林格殷格翰的CHC部門(mén)，沐舒坦口服劑型團隊全部被裁，外包給了浙江一個(gè)代理公司，涉及200人左右。如果再由此上溯，案例更多，在此不一一列舉。

　　這些在國內經(jīng)營(yíng)已久、經(jīng)驗豐富的外企，或裁減人員;或干脆砍掉團隊、為產(chǎn)品找個(gè)國內合伙人。無(wú)論是出于市場(chǎng)整合的考量、還是受制于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的某種壓力，頻繁的調整，反映的是市場(chǎng)的震蕩。

　　另一方面，基于醫療反腐越發(fā)高壓，再加上媒體、比如央視時(shí)不時(shí)的介入曝光。醫藥市場(chǎng)規范前夜的震蕩、恐怕還會(huì )持續一段時(shí)間。很可能，藥企的產(chǎn)品調整會(huì )越來(lái)越頻繁、密集，也包括外企。