誰(shuí)將成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨鱷?
不得不說(shuō),今日的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)了起跑階段,如Gartner的技術(shù)成熟度曲線(xiàn)所述,物聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入平穩增長(cháng)期,即“在路上”的階段。至于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的終點(diǎn),資深的從業(yè)者都認為類(lèi)似今天的互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)鏈格局明朗,但是什么時(shí)候到來(lái),我們無(wú)法準確預知,不過(guò)接下來(lái)的3-5年將直接決定物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們誰(shuí)能笑到終點(diǎn)。正如在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)耕耘了7年的黑子信息科技(上海)有限公司副總經(jīng)理柴培熙所說(shuō),這幾年或許也是最難走的階段。
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物聯(lián)網(wǎng)最終的產(chǎn)業(yè)格局:技術(shù)、設備和應用廠(chǎng)商分工明朗
聯(lián)動(dòng)原素:根據Gartner的技術(shù)成熟度曲線(xiàn)來(lái)看,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了平穩發(fā)展期。但是就我們看到的情況,經(jīng)過(guò)一輪洗牌后,還活著(zhù)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),業(yè)務(wù)方向也還是處于調整期。你們作為一家置身其中的企業(yè),有什么不同的感受嗎?
柴培熙:這一點(diǎn)你們接觸的企業(yè)多,看的更加宏觀(guān)。不過(guò)就我們黑子科技自身而言,在發(fā)展的過(guò)程中也經(jīng)常遇到不得不做的業(yè)務(wù)。比如我的最終目的是10,但是1到9中的某些環(huán)節沒(méi)有人做,找不到合作伙伴,所以我們只能自己做。這可能也是目前這個(gè)階段大多數物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇到的情況。
總體來(lái)講,像我們在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了六七年的企業(yè),基本上大家都能看到物聯(lián)網(wǎng)最終可能就是像現在的互聯(lián)網(wǎng)一樣,提供技術(shù)的提供技術(shù),做設備的做設備,做應用的做應用。但是從目前這個(gè)階段,就是技術(shù)剛剛完備,設備智能化剛剛開(kāi)始,到那個(gè)最終的目的地這一段路,怎么走,就是怎么一步一步走到那個(gè)時(shí)候,其實(shí)是比較艱難的一個(gè)探索。
再說(shuō)的深一點(diǎn),黑子科技是希望能夠打造一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)終端的應用商店,這么一個(gè)產(chǎn)品。在這個(gè)商店中,有各種各樣的應用,比如音樂(lè )、社交、購物、游戲、辦公、菜譜、人臉識別等等。用戶(hù)希望在任何一個(gè)硬件設備中使用任何一個(gè)應用服務(wù),都可以“開(kāi)通”該應用(因為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應用操作系統都是運行在云端的,所以用戶(hù)無(wú)需將應用下載到本地,只需開(kāi)關(guān)即可)。比如用戶(hù)喜歡在辦公時(shí)聽(tīng)音樂(lè ),就可以在辦公桌上開(kāi)通相關(guān)的音樂(lè )應用;喜歡讓冰箱自動(dòng)買(mǎi)菜,就可以在冰箱上開(kāi)通的相關(guān)買(mǎi)菜應用;希望讓門(mén)鎖具有人臉識別的功能,就在門(mén)鎖上開(kāi)通該功能,希望讓貓眼有該功能,就在貓眼上開(kāi)通該功能。
也就是說(shuō),我們認為成熟期的物聯(lián)網(wǎng),所有的應用不是設備自帶的,而是可以即時(shí)開(kāi)通和關(guān)閉的;設備具備基本的聯(lián)網(wǎng)、數據采集和實(shí)時(shí)執行等功能,即“具備執行相關(guān)應用的能力”。比如用戶(hù)希望在門(mén)鎖上開(kāi)通人臉識別的功能,門(mén)鎖就必須有攝像頭,并且有與云端交互的能力。如果這些不具備,用戶(hù)再想也是枉然。同時(shí),用戶(hù)希望在冰箱上開(kāi)通買(mǎi)菜的應用,冰箱起碼要聯(lián)網(wǎng),能夠把本地信息上傳到云端。
但是,現實(shí)情況讓我們無(wú)法一步到位,所以現在我們還在為功能硬件提供智能化解決方案。因為功能硬件的智能化升級沒(méi)有完成,我們就無(wú)法搭建“上層建筑”。
至于物聯(lián)網(wǎng)最終的產(chǎn)業(yè)格局,其實(shí)就像你們之前有篇文章(從IOT到IOE,預示著(zhù)怎樣的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)路線(xiàn)圖?)中提到的那樣,一定是技術(shù)廠(chǎng)商、設備廠(chǎng)商和應用服務(wù)廠(chǎng)商分工明朗的。
誰(shuí)將成為下一代巨鱷
聯(lián)動(dòng)原素:前一段時(shí)間馬云在云棲大會(huì )上講“電商將消失”。其實(shí)我們在今年初的一篇文章中就有過(guò)相關(guān)觀(guān)點(diǎn)(從巨頭圍剿機智云,看互聯(lián)網(wǎng)老炮兒與物聯(lián)網(wǎng)新秀的較量)。我們認為讓電商消失的根本原因,是物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的資源移位。比如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商們掌握著(zhù)渠道資源,掌握著(zhù)人與物之間交互的通道,所以掌握了用戶(hù)。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,物品本身改變了,從功能性產(chǎn)品變?yōu)橹悄芑a(chǎn)品,改變之后的物品可以直接與人進(jìn)行交互。而那些實(shí)現物品智能化改變的企業(yè)將成為新的資源擁有者。那個(gè)時(shí)候,即便出現新的電商,也與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商處于不同的形態(tài)。巨鱷們也將重新洗牌。你們的目標是做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應用商店,目標也是奔著(zhù)巨鱷去的,如何看待這個(gè)問(wèn)題?
柴培熙:說(shuō)一下我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。就以剛剛講的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最終格局來(lái)看,先拋開(kāi)已經(jīng)有巨鱷的領(lǐng)域,或者已經(jīng)是巨鱷的企業(yè)不說(shuō),芯片層面肯定會(huì )出現一個(gè)或者幾個(gè),比如現在針對物聯(lián)網(wǎng)的通信技術(shù)領(lǐng)域。
操作系統層面,一定會(huì )出現幾個(gè)。物聯(lián)網(wǎng)的操作系統跟手機的不太一樣,大家普遍認為,是有云端的操作系統和本地的實(shí)時(shí)操作系統共同構成的。就像前面所說(shuō)的,應用不需要下載或刪除,而是開(kāi)通或關(guān)閉?,F在這個(gè)層面有一二十家企業(yè)在競爭,最終誰(shuí)會(huì )勝出,現在也難說(shuō)。因為對于操作系統來(lái)說(shuō),只要文檔寫(xiě)的簡(jiǎn)單易懂,好用,就能夠勝出。
應用商店層面,我們判定也會(huì )出現幾個(gè)?,F在有幾家在做,不過(guò)都處于雛形期,遇到的問(wèn)題就像剛剛說(shuō)到的,目前的基礎設施水平離它爆發(fā)的點(diǎn)還有很遠。
數據服務(wù)層面,肯定會(huì )出現。這個(gè)就涉及到大數據交易了。這類(lèi)企業(yè)的路應該說(shuō)更長(cháng),因為目前的數據量太少了。能稱(chēng)得上大數據的恐怕只有電商的數據了,但是這些數據誰(shuí)能拿的到呢?
硬件設備層面可能會(huì )出現一些洗牌,某些傳統制造業(yè)企業(yè)可能會(huì )消失,一批新的企業(yè)會(huì )產(chǎn)生,所以制造業(yè)肯定也會(huì )出現一些新的巨頭。
同時(shí),肯定會(huì )出現很多各種各樣的應用,比如剛剛講到的冰箱買(mǎi)菜;或許衣櫥還可以購物了;床每天給冰箱反饋你的體重信息;你可以通過(guò)抽油煙機跟團隊開(kāi)會(huì )了等等。這些領(lǐng)域可能說(shuō)出不了巨鱷,但是一些明星企業(yè)肯定會(huì )有的。
比如我們的一些同行,明明他的目標是C,但是他發(fā)現C的必要條件A還沒(méi)完成,如果直接做C,就會(huì )面臨入不敷出,而做A就可能帶來(lái)收益,所以就曲線(xiàn)救國,用A來(lái)養C,但是這種就很容易走偏。所以這也是我們黑子科技在發(fā)展中時(shí)刻警醒的地方。
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