以機器人為核心的數字化智能工廠(chǎng)
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智能機器人，顧名思義是擁有精確計算、關(guān)節活動(dòng)、視覺(jué)識別等諸多功能為一體并應用于工業(yè)領(lǐng)域的機器人。歐美及日本等發(fā)達國家和地區早在上世紀80年代開(kāi)始逐步將高精尖機器人產(chǎn)品引入制造加工領(lǐng)域，從此守舊幾百年的工業(yè)制造領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。而在當時(shí)的中國依舊延續傳統的機械加工模式，手工鍛造、打磨、焊接等工藝在保證產(chǎn)品生產(chǎn)數量的同時(shí)也附加了諸如效率低、產(chǎn)品質(zhì)量偏低、廢品率高、人工費用上漲等不利因素，工業(yè)化進(jìn)程體質(zhì)革命已迫在眉睫。工業(yè)化進(jìn)程本身就是一個(gè)“機器替代人”的不可逆過(guò)程，工業(yè)機器人已經(jīng)在制造業(yè)中承擔了“勞動(dòng)者”也就是“生產(chǎn)力”的角色，而生產(chǎn)力是人類(lèi)社會(huì )發(fā)展的最終決定力量。換言之，誰(shuí)掌握了工業(yè)機器人的核心技術(shù)，誰(shuí)就掌握了未來(lái)社會(huì )勞動(dòng)者的素質(zhì)和能力，誰(shuí)掌握了工業(yè)機器人的市場(chǎng)，誰(shuí)就掌握了未來(lái)社會(huì )勞動(dòng)者的數量和資源。機器人已成為人類(lèi)社會(huì )未來(lái)發(fā)展的核心生產(chǎn)要素，直接決定國家競爭優(yōu)勢。
美歐“新工業(yè)革命”以及智能機器人的應用，已經(jīng)發(fā)出信號，新一輪科技革命正處于大爆發(fā)的前夜。這次科技革命帶來(lái)的最明顯的變化是，直接的生產(chǎn)領(lǐng)域中幾乎看不到人影了，它將基本上實(shí)行數字化自動(dòng)生產(chǎn)，以加工和制造為基礎的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，將有可能成為歷史的遺跡。在這一大轉型的歷史時(shí)刻，作為“世界工廠(chǎng)”的中國如果趕不上，其經(jīng)濟崛起進(jìn)程很可能被中斷。
一、以機器人為核心的數字化智能工廠(chǎng)模式分析
機器人數字化工廠(chǎng)是真正意義上將機器人、智能設備和信息技術(shù)三者在制造業(yè)的完美融合，涵蓋了對工廠(chǎng)制造的生產(chǎn)、質(zhì)量、物流等環(huán)節，是智能制造的典型代表，主要解決工廠(chǎng)、車(chē)間和生產(chǎn)線(xiàn)以及產(chǎn)品的設計到制造實(shí)現的轉化過(guò)程。
機器人數字化工廠(chǎng)改變了傳統的規劃設計理念，將設計規劃從經(jīng)驗和手工方式，轉化為計算機輔助數字仿真與優(yōu)化的精確可靠的規劃設計，在管理層有ERP系統實(shí)現企業(yè)層面針對質(zhì)量管理、生產(chǎn)績(jì)效、依從性、產(chǎn)品總譜和生命周期管理等提供業(yè)務(wù)分析報告；在控制層有MES系統實(shí)現對生產(chǎn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，快速處理制造過(guò)程中物料短缺、設備故障、人員缺勤等各種異常情形；在執行層面由工業(yè)機器人、移動(dòng)機器人和其他智能制造裝備系統完成自動(dòng)化生產(chǎn)流程。機器人數字化工廠(chǎng)在時(shí)間、質(zhì)量和成本方面體現出重要的意義：減少了試生產(chǎn)和工藝規劃時(shí)間，縮短生產(chǎn)準備期; 提高規劃質(zhì)量，提高產(chǎn)品數據統一與變型生產(chǎn)效率，優(yōu)化了生產(chǎn)線(xiàn)的配置，降低設備人員的投入。
機器人數字化工廠(chǎng)代表了全球最先進(jìn)的制造模式，這種模式已在汽車(chē)制造、航空航天、造船以及電子等行業(yè)得到應用，特別是在復雜產(chǎn)品制造企業(yè)取得了良好的效益，據國外統計資料報告，采用機器人數字化工廠(chǎng)獲得效益如下：減少產(chǎn)品上市時(shí)間30%、減少設計修改65%、減少生產(chǎn)工藝規劃時(shí)間40%、降低生產(chǎn)費用13%。
新松數字化無(wú)人車(chē)間效果圖
國際金融危機爆發(fā)之后，奧巴馬總統以及許多美國企業(yè)家，都在呼吁要“重新回歸制造業(yè)”，并宣稱(chēng)未來(lái)20年將通過(guò)發(fā)展高端制造業(yè)，重構全球制造業(yè)競爭格局。也就是我們熟知的“再工業(yè)化”，用“機器人”打敗“人”，是美國“再工業(yè)化”戰略的方法之一。
歐盟委員會(huì )也在同期提出“新工業(yè)革命”理念，強調技術(shù)創(chuàng )新、結構改革，改變碳氫化合物為主的能源結構，更有效和可持續地利用資源，同時(shí)大力推進(jìn)新的生產(chǎn)方式——包括機器人、數字技術(shù)、先進(jìn)材料、可循環(huán)能源等新興產(chǎn)業(yè)。
我國制造業(yè)的發(fā)展模式正在發(fā)生轉變，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本、實(shí)現精細化管理和敏捷化生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化的需求，這些都形成了對數字化智能工廠(chǎng)技術(shù)的特別需求，眾所周知，我國已處于“劉易斯拐點(diǎn)”，人口紅利即將用盡，“民工荒”一次次爆發(fā)，招工難和勞動(dòng)力成本上升困擾著(zhù)制造業(yè)。在這樣的背景下，采用智能化、無(wú)人化、數字化制造模式，是不少制造業(yè)企業(yè)的應對方法。
用數字化制造武裝中國實(shí)業(yè)，實(shí)現兩化的深度融合，從而從根本上提高生產(chǎn)效率，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，同時(shí)減耗，實(shí)現制造過(guò)程的智能化、綠色化，保證持續發(fā)展，對于今天的中國工業(yè)顯得格外重要。
三、數字化智能工廠(chǎng)即將迎來(lái)黃金發(fā)展期
如今，以機器人、智能設備為主體的制造模式已經(jīng)啟動(dòng)。用低勞動(dòng)成本彌補低生產(chǎn)效率，用質(zhì)量不過(guò)關(guān)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了。在企業(yè)自身需求、行業(yè)示范帶動(dòng)、國家政策扶植、國際大環(huán)境迫使等綜合因素的影響下，以機器人為核心的數字化制造模式定將在以后的很長(cháng)一段時(shí)間內保持高速發(fā)展態(tài)勢。未來(lái)國際間的競爭，是建立在圍繞機器人等高端制造產(chǎn)業(yè)基礎上的實(shí)業(yè)競爭，實(shí)業(yè)強，則競爭力強。
中國正處于戰略轉型的空檔期，又恰逢歐美的雙重擠壓，尋求以數字化制造改變制造模式，走智能制造之路迫在眉睫，用機器人重新武裝中國制造，從而實(shí)現產(chǎn)業(yè)模式的換代升級。同時(shí)，作為數字化智能制造的支撐設備，機器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)等核心設備的研發(fā)也將進(jìn)入高速增長(cháng)階段。更加精密、更加智能、更具人性化的智能設備，將在更廣領(lǐng)域，更深層次影響我們的工作模式及生活方式。
據國外統計資料顯示，采用數字化智能工廠(chǎng)可以減少產(chǎn)品上市時(shí)間30%、減少設計修改65%、減少生產(chǎn)工藝規劃時(shí)間40%、降低生產(chǎn)費用13%，更為重要的是產(chǎn)品質(zhì)量獲得了極大提高。我國制造業(yè)的發(fā)展模式正在發(fā)生轉變，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本、實(shí)現精細化管理和敏捷化生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化的需求，這些都成為了對數字化智能工廠(chǎng)提供了廣闊的市場(chǎng)空間，即將迎來(lái)蓬勃的發(fā)展期。
新松公司作為中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(cháng)單位，肩負著(zhù)推動(dòng)中國機器人產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的責任與使命。經(jīng)過(guò)多年的積累，公司目前產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)機器人、工業(yè)機器人成套裝備、潔凈機器人、智能移動(dòng)機器人（AGV）、物流倉儲自動(dòng)化系統、自動(dòng)化裝配檢測線(xiàn)、信息管理系統、激光自動(dòng)化裝備等，這些成為數字化工廠(chǎng)的核心設備及系統。為此，新松公司成為了國內唯一 一家面向工廠(chǎng)提供智能化、無(wú)人化、數字化的整體系統方案的提供者。這是新松獨特的競爭優(yōu)勢，在國際市場(chǎng)上也鮮有競爭對手。新松公司愿與業(yè)界同仁一起在推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)轉型升級中做出努力，讓我們共同期待以機器人為核心的數字化智能工廠(chǎng)的美好明天！(end)
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