智能硬件泡沫期如何甄別爆品

物聯(lián)網(wǎng)初期，產(chǎn)業(yè)尚未真正成型，爆品、用戶(hù)、盈利模式統統沒(méi)有，智能硬件真正的路徑仍在摸索。千億級的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模足夠裝下幾十個(gè)手機產(chǎn)業(yè)，不論是傳統硬件還是跨界硬件則不約而同，開(kāi)始東施效顰般的效仿歐美智能煙感、手環(huán)、燈、電動(dòng)汽車(chē)，等等。除此之外，大數據收集之后的長(cháng)尾服務(wù)也成為爭取資本關(guān)注的砝碼，但所有大數據都是否有價(jià)值，如何挖掘出價(jià)值，并不明晰。

在情懷的外衣褪去后，盡現物聯(lián)網(wǎng)泡沫、設備泡沫、資本泡沫、云端泡沫、甚至創(chuàng )業(yè)泡沫…拿天貓上的wifi智能插座舉例，一共115款，排名前十位的產(chǎn)品僅1191個(gè)用戶(hù)購買(mǎi)。如此慘淡銷(xiāo)量的情況下，投資行業(yè)則是熱情似火，三星2億美元收購智能家居企業(yè)SmartThings 、小米手環(huán)制造者華米科技估值超過(guò)3億美元。云端更是各路群雄競相追逐的焦點(diǎn)，BAT、JD、家電、手機廠(chǎng)商紛紛開(kāi)展圈地運動(dòng)，大力拓展接入云端的硬件數量，但質(zhì)量堪憂(yōu)。

抹去漫天泡沫的人只能是“用戶(hù)”，而尋找用戶(hù)愿意買(mǎi)單的爆品，成為打破物聯(lián)網(wǎng)僵局的突破口。近期舉辦的各類(lèi)智能硬件大賽，背后的主導者大多來(lái)自投資泡沫或是云端泡沫，概念炒作、故事路演的結果是助長(cháng)更多智能硬件泡沫出現，真正的爆品淹沒(méi)其中。

由智慧產(chǎn)品圈主導的“尋找爆品”活動(dòng)，圍繞用戶(hù)真正需要的場(chǎng)景應用服務(wù)，領(lǐng)域覆蓋健康、醫療、教育、安全、娛樂(lè )等。展現單品之間的互聯(lián)互通的同時(shí)，從底層技術(shù)出發(fā)，甄別出具備數據模型技術(shù)的硬件產(chǎn)品，有效對接服務(wù)平臺和云平臺，讓數據發(fā)揮新建商業(yè)模式的能量。

誰(shuí)將是智能硬件的“憤怒小鳥(niǎo)”?或許不是來(lái)自智能硬件單品，或許來(lái)自以場(chǎng)景為驅動(dòng)的聯(lián)動(dòng)硬件。