智能家居生態(tài)支離破碎 海爾如何破局?
做這件事的正是家電行業(yè)最早進(jìn)行智慧生活戰略布局的海爾。海爾從2014年就開(kāi)始探索智能家居平臺的建設,并推出了全球首個(gè)全開(kāi)放、全個(gè)性、全交互的U+智慧生活開(kāi)放平臺,通過(guò)開(kāi)放的端口和協(xié)議,讓任何品類(lèi)、任何品牌的家電都可以接入進(jìn)來(lái),實(shí)現互聯(lián)互通。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201609/310039.htm目前U+已接入包括海爾所有智能產(chǎn)品和其它第三方深化產(chǎn)品在內的120類(lèi)產(chǎn)品品類(lèi)和資源,接入網(wǎng)器數量超過(guò)500萬(wàn)臺。還吸引了包括谷歌、蘋(píng)果、華為、魅族、微軟、全球一流安防企業(yè)Risco、中國氣象局公眾氣象服務(wù)中心、百度云、騰訊微信等眾多企業(yè)參與合作。
海爾認為智慧生活戰略的本質(zhì)就是讓用戶(hù)的衣食住行變得更便捷、更簡(jiǎn)單、更健康、更舒適,因此,以U+為核心,海爾構建了廚房美食、浴室洗護、起居、安防、娛樂(lè )等5大生態(tài)圈場(chǎng)景,而基于U+互聯(lián)互通的多交互入口、共創(chuàng )共贏(yíng)的資源開(kāi)放平臺,用戶(hù)能體驗到的場(chǎng)景是一整個(gè)閉環(huán),應用場(chǎng)景、社交、數據全都無(wú)縫連接。
以廚房場(chǎng)景為例,馨廚冰箱將用戶(hù)和食品商家直接聯(lián)系起來(lái),讓用戶(hù)透過(guò)屏幕獲得從田間到餐桌全流程一站式放心食材的健康美食生態(tài)服務(wù),用戶(hù)通過(guò)馨廚冰箱可以直接買(mǎi)到原產(chǎn)地龍鳳山的“稻花香2號”、正宗的科爾沁牛肉等。為了保障食材的新鮮,海爾還整合了中國第一冷鏈宅配平臺九曳供應鏈,可在48小時(shí)內將波士頓龍蝦送到用戶(hù)家中。
不僅如此,用戶(hù)通過(guò)馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱購買(mǎi)食材后,冰箱還會(huì )為用戶(hù)提供營(yíng)養師推薦的菜譜,并將菜譜發(fā)送給烤箱和灶具,智能終端自動(dòng)調節程序,提供健康的烹制方案,餐后,洗碗機會(huì )根據馨廚冰箱發(fā)送的指令,根據晚餐油膩程度設定洗滌程序。電器間相互通信,讓用戶(hù)盡享便捷、舒適、健康、安全的廚房美食生態(tài)。
示范效應:海爾為行業(yè)立標準
今年,海爾U+被評為智慧生活推動(dòng)者TOP20第三名,第一名和第二名分別是微信和支付寶,一個(gè)社交平臺,一個(gè)是支付平臺。
2016年8月22日,海爾成為家電行業(yè)唯一當選國家智能制造標準化總體組的企業(yè),參與擬定智能制造標準建設,全面推進(jìn)智能制造標準落地。
2016年9月9日,工信部又聯(lián)合海爾U+成立中國智慧生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,目的就是為了打破目前行業(yè)各自為戰、閉門(mén)造車(chē)的現狀,聚合智慧生活全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源,構建真正自主的、可管可控、可持續發(fā)展的智慧生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。據說(shuō)中國智慧生活產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立后,海爾U+除了牽頭為中國智慧生活制定標準,還將為參與企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期的支持,包括技術(shù)支持、設計支持和測試支持等。
從行業(yè)首個(gè)智慧生活開(kāi)放平臺到標準的輸出,海爾在整個(gè)家電行業(yè)內外需不佳的情況下,通過(guò)開(kāi)放的生態(tài)、智能家居的落地實(shí)現了逆勢增長(cháng),為家電行業(yè)探索智能化帶來(lái)可借鑒的范本。
據海爾上半年財報顯示,2016年上半年海爾實(shí)現營(yíng)業(yè)收入487.87億元,同比增長(cháng)3.11%;歸屬母公司凈利潤33.15億元,同比增長(cháng)21.21%。而同樣在探索智能家居的美的上半年實(shí)現營(yíng)收卻同比下滑6.04%,歸母凈利潤同比僅增14.08%。
有開(kāi)放的平臺,有統一的軟件標準,只是第一步,未來(lái)真正的行業(yè)挑戰在于產(chǎn)品本身,產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性直接關(guān)系著(zhù)用戶(hù)的使用體驗,硬件標準顯得更加重要,這是整個(gè)行業(yè)都要面臨的挑戰。
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