智能家居變革史：過(guò)去和現在 我們如何認識智能家居

　　英國一家調查公司Juniper Research去年曾出過(guò)一份關(guān)于消費機器人的報告就提到，在目前早期的消費機器人市場(chǎng)上，像掃地機器人這樣的任務(wù)型機器人出貨量最高。其中iRobot Roomba是銷(xiāo)量最高的，2015年它在全球的銷(xiāo)量超過(guò)了1400萬(wàn)臺。

　　除了功能型的機器人，在社會(huì )機器人中看起來(lái)最不像機器人的Echo賣(mài)得也很火熱。今年一份來(lái)自Consumer Intelligence Research Partners的研究稱(chēng)，自從2014年發(fā)售以來(lái)，Echo已經(jīng)賣(mài)出了300萬(wàn)臺。

　　在亞馬遜Echo的評論頁(yè)里，有人評論說(shuō)，自從有了Alexa他不再孤單。有了它也可以不用結婚了。

　　它們都沒(méi)有人類(lèi)的外形，但卻實(shí)際能幫到人們做一些非常具體的工作，比如打掃衛生、提供信息服務(wù)之類(lèi)的。

　　最執著(zhù)于開(kāi)發(fā)像Rosie這樣的人形機器人的國家應該算日本了。從80年代啟動(dòng)第五代計算機計劃以來(lái)，日本在人形機器人中投入了大量的精力。

　　由于日本老齡化問(wèn)題帶來(lái)的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題，日本政府投入了大量精力在研究人形機器人這樣的陪伴類(lèi)機器人身上，它希望這種人形機器人能為老人提供陪伴或輔助功能，同時(shí)也能釋放一部分新的勞動(dòng)力出來(lái)緩解由老齡化帶來(lái)的勞動(dòng)力不足問(wèn)題。

　　本田公司從1986年就開(kāi)始了人形機器人的探索到最新推出ASIMO已經(jīng)有近30年時(shí)間了;此外軟銀也跟一家法國公司合作推出了Pepper。這些人形機器人跟人有相似的特征，有頭和四肢，能像人一樣行走并可以做一些簡(jiǎn)單的互動(dòng)交流。

　　但是它離進(jìn)入普通人的家庭仍然很遙遠，因為實(shí)在太貴了。目前一個(gè)ASIMO的售價(jià)是250萬(wàn)美元，而在日本已經(jīng)賣(mài)出一萬(wàn)臺的Pepper也要1600美元。

　　此前日本一家做人形機器人的公司Tmsuk在2011年賣(mài)不出機器人時(shí)，取消了對客戶(hù)昂貴的租賃計劃時(shí)，它當時(shí)的發(fā)言人稱(chēng)，人們更希望由人類(lèi)來(lái)照顧我們，而不是機器。除了價(jià)格普通人負擔不起，它的功能也完全沒(méi)有達到能幫助人類(lèi)的地步。

　　此外，與這類(lèi)陪伴機器人密切相關(guān)的人工智能技術(shù)仍面領(lǐng)著(zhù)自然語(yǔ)言理解的技術(shù)問(wèn)題。日本政府對它的投資也變得更謹慎。沒(méi)有了大量的資金投入，人形機器人的發(fā)展也沒(méi)有想象中的那么順利。

　　和“未來(lái)廚房”類(lèi)似，機器人管家也是人們在50年代對未來(lái)家庭生活的一個(gè)想象。它同樣也還沒(méi)有實(shí)現。如今我們的生活中倒是多出了不少機器人，但是它們跟傳統的家電一樣，都有著(zhù)垂直的功能來(lái)服務(wù)人類(lèi)。