中國可穿戴設備市場(chǎng)呈現4個(gè)特點(diǎn) 加速出海

　IDC《中國可穿戴設備市場(chǎng)季度跟蹤報告，2016年第二季度》顯示，2016年第二季度中國可穿戴設備市場(chǎng)出貨量為954萬(wàn)臺，環(huán)比增長(cháng)13.2%，同比增長(cháng)81.4%。

　　其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎可穿戴設備同比增長(cháng)92.1%，以智能手表為主的智能可穿戴設備同比增長(cháng)3.4%。

　　IDC中國可穿戴設備市場(chǎng)研究經(jīng)理肖晶 認為：中國可穿戴設備市場(chǎng)的高速增長(cháng)主要依靠本土廠(chǎng)商在細分市場(chǎng)的精耕細作，及其綜合實(shí)力的快速成長(cháng)，這主要體現在以下幾個(gè)方面：

　1、產(chǎn)品由硬向軟的轉變

　　不管是以小米、樂(lè )心為代表的健身手環(huán)，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠(chǎng)商在初期主要重視提升產(chǎn)品的硬件性能。在2015年完成市場(chǎng)規?；?，廠(chǎng)商逐漸將關(guān)注點(diǎn)轉移到可穿戴設備的應用和軟件平臺的開(kāi)發(fā)。以?xún)和直頌槔?，產(chǎn)品功能正在從以家長(cháng)訴求為主的安全定位手表，逐步延伸為兒童社交娛樂(lè )互動(dòng)的移動(dòng)設備。

　　2、功能由小到大的成長(cháng)

　　中國廠(chǎng)商在可穿戴設備產(chǎn)品功能上也逐漸從小范圍嘗試創(chuàng )新，逐漸成為大多數產(chǎn)品的必備功能。繼中國廠(chǎng)商在2015年率先推出城市公交支付手環(huán)后，支付已成為可穿戴設備不可或缺的一項重要功能。不管是通過(guò)NFC支付，還是智能手表安裝APP進(jìn)行掃碼支付，利用可穿戴設備進(jìn)行移動(dòng)支付已使中國廠(chǎng)商在可穿戴支付領(lǐng)域成為開(kāi)拓者和領(lǐng)頭羊。今年，出門(mén)問(wèn)問(wèn)、華米等中國可穿戴設備廠(chǎng)商率先推出了智能手表離線(xiàn)存儲音樂(lè )的功能，這也將成為可穿戴設備的下一個(gè)重要功能。

　　3、渠道由點(diǎn)向面的覆蓋

　　與2015年可穿戴設備廠(chǎng)商首發(fā)新品選定單一電商平臺不同，2016年更多的廠(chǎng)商選擇線(xiàn)上線(xiàn)下全平臺發(fā)售。消費者對可穿戴設備的認知趨于成熟，傳統渠道需要通過(guò)新興智能硬件產(chǎn)品吸引新的用戶(hù)群體，使得有產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢的廠(chǎng)商逐漸在市場(chǎng)中占有主動(dòng)議價(jià)權。而全平臺的渠道管理，也將考量廠(chǎng)商的綜合實(shí)力。

　　4、市場(chǎng)由內向外的擴張

　　自小米手環(huán)在印度等海外市場(chǎng)獲得成功后，2016年中國可穿戴設備廠(chǎng)商陸續走向海外市場(chǎng)。出門(mén)問(wèn)問(wèn)通過(guò)美國Kickstarter眾籌網(wǎng)站，在一個(gè)月的時(shí)間內獲得9955人的超過(guò)200萬(wàn)美元的支持，超越pebble等智能手表在該網(wǎng)站的眾籌成績(jì)。中國手環(huán)廠(chǎng)商bong拿到泰國電信旗下子公司380萬(wàn)只運動(dòng)手環(huán)的采購訂單。中國廠(chǎng)商走向海外市場(chǎng)的動(dòng)作正逐漸吸引全球可穿戴設備市場(chǎng)的注意。

　　總之，以小米、樂(lè )心、小天才為代表的中國可穿戴設備廠(chǎng)商在經(jīng)過(guò)本土市場(chǎng)快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產(chǎn)品功能、軟件技術(shù)、渠道策略等優(yōu)勢正使其成為全球可穿戴設備市場(chǎng)中不容忽視的中堅力量。而以出門(mén)問(wèn)問(wèn)、bong為代表的新興可穿戴設備創(chuàng )業(yè)公司，也開(kāi)始試圖在海外市場(chǎng)贏(yíng)得一席之地?！?/p>