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可穿戴設備緣何難以形成洪荒之力?

作者: 時(shí)間:2016-08-15 來(lái)源:創(chuàng )事記 收藏
編者按:究竟是什么原因讓Jawbone從巔峰跌到了谷底?除了像外界所言的缺乏創(chuàng )新及對手競爭的主觀(guān)因素外,和可穿戴設備產(chǎn)業(yè)本身的客觀(guān)因素是否有關(guān)呢?

  由于持續陷入財務(wù)危機,近日有報道稱(chēng),生產(chǎn)商正計劃出售,而的主要貸款方BlackRock將該公司的股票價(jià)值從原先的5.97美元/股下調到不到1美分/股。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201608/295496.htm

  眾所周知,2011年左右,以硅谷為中心,以運動(dòng)手環(huán)為切入點(diǎn)開(kāi)始了商業(yè)化的進(jìn)程,而借此一度登上了這波浪潮之巔。為此,《連線(xiàn)》雜志在2014年甚至撰文稱(chēng),從設計的角度來(lái)看,Jawbone的新創(chuàng )意或許足以勝過(guò)蘋(píng)果,這也正是它對蘋(píng)果的威脅所在,蘋(píng)果應當收購Jawbone。然后僅僅2年多的時(shí)間,走入死胡同的卻是Jawbone,蘋(píng)果當然也沒(méi)有收購Jawbone而是發(fā)布了自己的智能手表。

 緣何難以形成洪荒之力?

  其實(shí)我們只要稍加觀(guān)察就會(huì )發(fā)現,除了Jawbone外,其他看似在可穿戴設備市場(chǎng)風(fēng)光的企業(yè)并未像表面上看起來(lái)那般風(fēng)光。

  例如作為目前可穿戴設備市場(chǎng)老大(按出貨量計)的Fitbit,據統計,截至2015年年底,Fitbit的“活躍用戶(hù)”,從上一年的670萬(wàn)增加到了1690萬(wàn),增長(cháng)率超過(guò)150%,但Fitbit的總用戶(hù)數是2900萬(wàn),這意味著(zhù)Fibtit的活躍用戶(hù)只占到58%(1690萬(wàn)),有42%的用戶(hù)買(mǎi)了Fitbit后卻較少使用。需要說(shuō)明的是,Fitbit的境遇頗具代表性。據美國市場(chǎng)研究公司NPDGroup的統計,約有40%的運動(dòng)手環(huán)用戶(hù)在購買(mǎi)這類(lèi)設備后6個(gè)月選擇停用。

  至于在可穿戴設備(手環(huán)類(lèi))排名第二的小米,雖然其在2015年實(shí)現了1200萬(wàn)部可穿戴設備的出貨量,相比此前一年的110萬(wàn)部,暴增951.8%,市場(chǎng)份額也從4.0%上升到了15.4%。不過(guò),從2015年全年各個(gè)季度市場(chǎng)份額數據變化來(lái)看,小米曾在2015年第一季度達到市場(chǎng)份額的峰值,到了第4季度卻有下滑,而小米之所以銷(xiāo)量增長(cháng)迅猛,主要得益于其價(jià)格戰略,其健康手環(huán)的售價(jià)普遍在11美元~20美元之間。

  不知業(yè)內從上述統計中看到了什么?我們看到的是,盡管表面上看,可穿戴設備的出貨量在增長(cháng),但由于價(jià)值(運動(dòng)、睡眠、飲食這些數據,以及與朋友互動(dòng))所限,且很多功能在使用時(shí),還得依靠手機統計和分析,才能獲得健康監測數據,實(shí)際上用戶(hù)對于可穿戴設備的黏性并不高,而這勢必導致表面出貨量的增長(cháng)實(shí)際上是在低價(jià)格的情況下取得,對于廠(chǎng)商而言,高出貨量帶來(lái)的價(jià)值(從營(yíng)收和利潤的角度)也不高。這點(diǎn)從Fitbit今年第一季度利潤大降77%的是和小米官方對于其手環(huán)營(yíng)收可以忽略不計的言論中可見(jiàn)一斑。

  相比之下,我們看到的卻是很多智能手機集成了運動(dòng)健身功能。也就是說(shuō),僅配備運動(dòng)傳感器、功能單一的手環(huán)將不再受歡迎,智能手機將逐漸取代這些簡(jiǎn)單的設備,這是一個(gè)不可避免的趨勢,即運動(dòng)手環(huán)等設備最終將被集成低功耗傳感器的智能手機所取代。而最終,能夠存活于市場(chǎng)的運動(dòng)監測設備,必須具備更先進(jìn)的硬件特性,且這些設備必須具有超越智能手機的性能,否則很難存活。

  提及可穿戴設備(例如手環(huán))的功能(與智能手機相比),美國賓夕法尼亞大學(xué)最近發(fā)布的研究表明,智能手機的計步應用精度已經(jīng)足夠高,在精度上完全可以媲美可穿戴設備,甚至更優(yōu)。研究報告中對多款App的計步功能進(jìn)行了統計,誤差在-6.7%~6.2%之間,而可穿戴設備的誤差在-22.7%~1.5%之間。最后該研究小組給出的建議是,考慮到有超過(guò)65%的成年人隨身攜帶智能手機,而可穿戴設備的普及率不足2%。,手機可以作為通用的健康追蹤設備使用。也就是說(shuō)可穿戴設備非必需品。

  除了上述與智能手機相比,性能和功能的不足外,單就可穿戴設備廠(chǎng)商自己產(chǎn)品本身在創(chuàng )新上也存在著(zhù)不足而導致價(jià)值的縮水。

  例如加州州立科技大學(xué)的研究人員最近發(fā)布研究報告稱(chēng),Fitbit手環(huán)的心率追蹤器數據“嚴重不準確”。該大學(xué)研究人員使用Fitbit旗下的Surge手表和ChargeHR手環(huán)對43名健康的成年人進(jìn)行了測試。受試者測試時(shí)將被連接到能夠制作心電圖的BioHarness便攜式生理信號測量系統,來(lái)記錄用戶(hù)的心率數據,從而與Fitbit設備獲取的數據進(jìn)行比較。通過(guò)用戶(hù)靜止和運動(dòng)狀態(tài)下的心率數據對比,研究人員發(fā)現當用戶(hù)在高強度運動(dòng)時(shí),Fitbit的設備會(huì )誤測用戶(hù)的心跳數據,平均每分鐘要增加20次之多。因此,Fitbit設備不能用于提供有意義的用戶(hù)心率測算。

  無(wú)獨有偶,印第安納州波爾州立大學(xué)和WTHR電視臺在今年年初發(fā)布的一份獨立調查顯示,FitbitChargeHR計算用戶(hù)心率的數據并不精確,平均誤報率為14%。該報告稱(chēng),在心率問(wèn)題上,每分鐘誤報20次或30次是非常危險的,特別是對于那些患有心臟疾病的用戶(hù)。

  如果說(shuō)上述占據可穿戴設備市場(chǎng)大部的手環(huán)類(lèi)廠(chǎng)商和產(chǎn)品表面鳳光背后存有促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)性隱憂(yōu)的話(huà),曾經(jīng)被業(yè)內寄予厚望的可穿戴設備爆發(fā)的智能手表索性連表面的風(fēng)光都難以維系。根據IDC的數據,今年第二季度,全球智能手表出貨量為350萬(wàn)塊,較去年同期的510萬(wàn)塊下降了32%,為有記錄以來(lái)的首次同比下降。其中蘋(píng)果的市場(chǎng)份額從72%下降至47%,銷(xiāo)量則下降超過(guò)一半僅為160萬(wàn)塊,相比之下,其他所有廠(chǎng)商的出貨量都不到100萬(wàn)塊。對此,美國主流網(wǎng)絡(luò )媒體BI認為,從目前看,失敗的不僅僅是蘋(píng)果手表,而是整個(gè)廣泛意義上的穿戴設備市場(chǎng)。迄今為止,除了小眾的運動(dòng)愛(ài)好者之外,沒(méi)有任何一家公司給出了令消費者難以拒絕的理由,去購買(mǎi)一款智能手表或運動(dòng)手環(huán)。

  綜上所述,我們認為,Jawbone的隕落絕不能將其看成是企業(yè)自身競爭力不足這般簡(jiǎn)單,其實(shí)整個(gè)可穿戴設備市場(chǎng)均面臨針對市場(chǎng)和用戶(hù)需求痛點(diǎn),甚至是基礎性創(chuàng )新和提升實(shí)際價(jià)值(用戶(hù)和廠(chǎng)商自己)的挑戰。



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