華為的野心：從智能家居到無(wú)人機

　　“華為一直還是控制自己介入其他領(lǐng)域的欲望，公司一貫的戰略和理念是你只有在一個(gè)領(lǐng)域深入穿插進(jìn)去，才能進(jìn)入無(wú)人區。無(wú)人區的意思是超越現在存在的競爭狀態(tài)?！壁w明對記者說(shuō)：“我們現在會(huì )做輔助類(lèi)產(chǎn)品，把我們的產(chǎn)品系列、配套更完善一點(diǎn)，但是我們真的不會(huì )進(jìn)入冰箱、空調、空氣凈化器行業(yè)，這些都有專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)家，它們做得很好，我們進(jìn)入以后對這個(gè)行業(yè)沒(méi)有太多的貢獻?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201607/294646.htm

　　而為了打消合作伙伴顧慮，華為更是做出承諾，表示不碰觸傳統家電利益。

　　今年4月，華為副董事長(cháng)兼輪值CEO郭平對記者表示，未來(lái)華為的發(fā)展依然會(huì )聚焦到管道業(yè)務(wù)上，運營(yíng)商、企業(yè)以及終端業(yè)務(wù)“三駕馬車(chē)”的定位不會(huì )改變。

　　雖然華為對外一直在強調管道業(yè)務(wù)是華為的核心業(yè)務(wù)，但實(shí)際上面對通信市場(chǎng)變革時(shí)，華為的“主動(dòng)變陣”才是外界對“華為跨界”噪音不斷的原因之一。

　　比如，運營(yíng)商市場(chǎng)。

　　在通訊設備領(lǐng)域，運營(yíng)商應該說(shuō)是華為等通信設備企業(yè)的“大動(dòng)脈”，直到現在也是華為三大業(yè)務(wù)中收入占比最大的業(yè)務(wù)部門(mén)。但在去年，華為宣布開(kāi)始進(jìn)入公有云市場(chǎng)，而在公有云市場(chǎng)上，除了互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，運營(yíng)商被視為最有優(yōu)勢的主流玩家。

　　對于可能與“最佳合作伙伴”展開(kāi)競爭時(shí)，華為的高層對記者表示，如果不變革，也許今天都沒(méi)有資格和運營(yíng)商談網(wǎng)絡(luò )轉型的問(wèn)題，在云計算正在改變和重構傳統企業(yè)信息系統架構的關(guān)鍵時(shí)期，“不作為”也許比“試錯”更為可怕。

　　在華為看來(lái)，在云計算領(lǐng)域與運營(yíng)商合作依然是最佳的合作伙伴，雖然BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云計算市場(chǎng)占領(lǐng)先機，但只要運營(yíng)商愿意合作，就有機會(huì )在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭中獲得勝算。

　　“如果什么都想做，那就什么都做不成，華為進(jìn)入公有云實(shí)際上還是聚焦在基礎設施層面?！比A為常務(wù)董事、戰略Marketing總裁徐文偉此前對記者表示，華為不會(huì )單打獨斗，不會(huì )通吃整個(gè)市場(chǎng)，而是明確了自己的業(yè)務(wù)邊界，使更多合作伙伴和華為合作時(shí)放心。

　　一位華為高層對記者表示，“如果說(shuō)今年我們做電視，把價(jià)格打下來(lái)，就說(shuō)明對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的貢獻很小，說(shuō)實(shí)話(huà)是在破壞這個(gè)產(chǎn)業(yè)，既樹(shù)了敵又輸了行業(yè)，并且分散了自己的精力，這樣的話(huà)在哪個(gè)行業(yè)都不會(huì )做的很深?！?/p>