以“集成電路+”為核心 大唐電信從“混改”入手深化改革

　　營(yíng)造“雙創(chuàng )”良好氛圍

　　走進(jìn)大唐電信旗下剛剛完成混合所有制改革不久的互聯(lián)網(wǎng)公司——大唐網(wǎng)絡(luò )，一股朝氣撲面而來(lái)：?jiǎn)T工普遍非常年輕，其中不少人看起來(lái)都是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生;工作氛圍異?；钴S，年輕人端著(zhù)各種飲料三三兩兩地聚在一起，低聲討論孵化的具體事宜……

　　大唐網(wǎng)絡(luò )CEO楊勇向記者介紹，作為大唐電信首批混合所有制改革試點(diǎn)單位——新華瑞德于今年1月對外宣布完成混改工作，更名為“大唐網(wǎng)絡(luò )”，成為大唐電信旗下股權多元化的創(chuàng )新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。“大唐網(wǎng)絡(luò )構建了以369Cloud云平臺技術(shù)孵化為主體，以369云基金投融資服務(wù)和369云工廠(chǎng)園區創(chuàng )業(yè)服務(wù)為兩翼的‘一體兩翼’項目孵化模式，為創(chuàng )業(yè)者最終實(shí)現3個(gè)月完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，6個(gè)月完成試點(diǎn)產(chǎn)生運營(yíng)數據，9個(gè)月獲得融資的目標。目前，公司已在西安、大連、深圳、天津、南昌建立孵化基地，入孵項目已達40多個(gè)，下一步將孵化更多‘互聯(lián)網(wǎng)+教育、醫療、社區、安全、物流、金融’等新型互聯(lián)網(wǎng)公司。”楊勇信心滿(mǎn)懷地說(shuō)。

　　多年來(lái)，大唐電信緊緊圍繞云計算、大數據等新興產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的探索和布局。據王鵬飛介紹，大唐電信目前已成功孵化出10多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)項目，今后將進(jìn)一步聚焦資源型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，發(fā)揮央企優(yōu)勢，與各級政府部門(mén)以及各行業(yè)展開(kāi)合作，創(chuàng )新發(fā)展模式，營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍。

　　此外，大唐電信還積極鼓勵內部創(chuàng )客創(chuàng )新，讓每位員工都成為“創(chuàng )新單位”。公司每年定期舉辦創(chuàng )新創(chuàng )意大賽，內部員工可以通過(guò)個(gè)人講評、專(zhuān)家點(diǎn)評、團隊合作的方式將自己的好點(diǎn)子、好創(chuàng )意公開(kāi)，由公司篩選后推動(dòng)其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺上實(shí)現孵化。“這些好點(diǎn)子一旦孵化成功，將由內部創(chuàng )業(yè)團隊成立公司進(jìn)行獨立運營(yíng)。”王鵬飛說(shuō)。

　　從“混改”入手深化改革

　　“對于大唐電信來(lái)說(shuō)，‘十三五’時(shí)期要著(zhù)重做好三方面工作。第一是深化國有企業(yè)改革，增強國有企業(yè)活力、控制力、影響力和控風(fēng)險能力，推進(jìn)供給側質(zhì)量和效率的提升;第二是積極踐行‘大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新’行動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，深化體制機制創(chuàng )新;第三是認真落實(shí)提質(zhì)增效，提升供給側的資產(chǎn)質(zhì)量和運營(yíng)效率。”王鵬飛告訴記者，圍繞供給側質(zhì)量和效率的提升，大唐電信將全面貫徹《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設的若干意見(jiàn)》等一系列文件精神，從混改入手，提升供給效率。

　　“目前，大唐電信已經(jīng)通過(guò)旗下大唐網(wǎng)絡(luò )、大唐智能卡兩家公司進(jìn)行試點(diǎn)，成立混合所有制的股份公司。從外部引入戰略投資者進(jìn)行混合所有制改革，不僅有利于企業(yè)實(shí)現股權多元化，改善法人治理結構，符合當前國家混合所有制改革方向，而且更利于企業(yè)嫁接市場(chǎng)化的創(chuàng )新基因，彌補相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本金不足等問(wèn)題。此外，由各方股東共同籌劃制定員工激勵方案，將為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定更加牢固的基礎。”王鵬飛介紹說(shuō)，未來(lái)，大唐電信將完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)雙輪驅動(dòng)的商業(yè)模式：“在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上，通過(guò)布局‘集成電路+’發(fā)展戰略，加速發(fā)展主業(yè)，努力成為全球領(lǐng)先的集成電路設計企業(yè);在資本運作上，按照有進(jìn)有出的原則，對于和主業(yè)相關(guān)性強的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)合資、合作、并購，以及內部創(chuàng )新孵化等方式加快發(fā)展。對于主業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是采用股權多元化、混合所有制的方式，通過(guò)重組、轉讓進(jìn)行盤(pán)活。”