巨頭爭雄智能家居 海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn)

　　當今，隨著(zhù)信息科技的發(fā)展從互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)的延伸，不管是科技企業(yè)，抑是傳統企業(yè)，亦對物聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)期待，未來(lái)幾年內，全球物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現數量和質(zhì)量的飛躍，物聯(lián)網(wǎng)被視作為另一個(gè)萬(wàn)億級的市場(chǎng)，巨大蛋糕吸引來(lái)自國內外巨頭們及創(chuàng )業(yè)公司爭相進(jìn)入。

　　群雄逐鹿：各路大軍涉足智能家居

　　說(shuō)到智能家居行業(yè)，不得不提當年谷歌以32億美元收購Nest公司，物聯(lián)網(wǎng)權威人士楊劍勇表示，被谷歌收購的Nest在當時(shí)被捧上神壇，被譽(yù)為智能家居典范，至此各大科技公司就紛紛開(kāi)始涉足智能家居領(lǐng)域，而在這一趟列車(chē)上，也涌現出大量以智能家居為方向的創(chuàng )業(yè)公司，都爭相擠上去。

　　由于物聯(lián)網(wǎng)這一詞匯蘊含的內容及其廣闊，且發(fā)展迅猛，科技行業(yè)掀起了一股以智能家居為焦點(diǎn)的爭奪戰，其中谷歌不僅收購Nest公司，先后又收購了Dropcam、Revolo智能家居公司，同時(shí)發(fā)布了其物聯(lián)網(wǎng)操作系統Brillo、OnHub路由器，并推出Google Home產(chǎn)品欲爭奪智能家居控制中心。

　　蘋(píng)果公司則在2014年發(fā)布HomeKit智能家居平臺，在今年開(kāi)發(fā)者大會(huì )上，蘋(píng)果并發(fā)布基于HomeKit的應用程序Home，用戶(hù)可以使用Home應用直接控制家中的燈光、窗簾、門(mén)等設備。

　　海爾則透過(guò)旗下U+智慧生活開(kāi)放平臺切入至智能家居領(lǐng)域，以人工智能作為技術(shù)支撐，透過(guò)語(yǔ)音語(yǔ)意理解、圖像識別、衣物識別、人臉識別為入口，利用海爾U+智慧生活大腦的深度學(xué)習技術(shù)以及海爾長(cháng)久以來(lái)對用戶(hù)的深入研究形成的知識庫內容，深度洞察每個(gè)人的實(shí)際需求。更值得一提的是，海爾U+在業(yè)界率先推出了能夠落地變現的成熟場(chǎng)景商務(wù)模式，并搭建相對完整的起居生態(tài)圈、衛浴洗護生態(tài)圈、家庭安防生態(tài)圈、廚房美食生態(tài)圈、家庭娛樂(lè )生態(tài)圈五大智慧生活生態(tài)圈，為用戶(hù)提供一鍵式個(gè)性化服務(wù)，構建一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán)。

　　就在今年，小米公司也向市場(chǎng)推出“米家”品牌，雷軍表示，“米家”的由來(lái)是“小米智能家庭”，代表了小米智能家居戰略。

　　未來(lái)幾年全球智能家居設備和服務(wù)市場(chǎng)將迅速增長(cháng)，圍繞巨大的蛋糕，國內外各巨頭爭相布局，各路大軍涉足智能家居領(lǐng)域，顯然已變成各巨頭爭雄的主戰場(chǎng)。

　　智能家居存諸多挑戰海爾直擊行業(yè)痛點(diǎn)

　　坐擁龐大用戶(hù)群體的科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，對于切入智能家居領(lǐng)域比較亢奮，但在探索智能家居這條路上似乎并不順利，如Nest當年承擔著(zhù)谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰略，但業(yè)績(jì)的低迷、產(chǎn)品單一以及高層不斷離職(其聯(lián)合創(chuàng )始人也離任)、管理混亂等諸多原因，使得谷歌智能家居夢(mèng)想也遭到了重創(chuàng )。蘋(píng)果雖然憑借擁有十億級的設備數量以及HomeKit智能家居平臺，但在智能家居市場(chǎng)爭奪中，蘋(píng)果依然還沒(méi)有構建成其成熟的生態(tài)鏈。

　　雖然智能家居行業(yè)依然存在諸多挑戰，還有待探索實(shí)踐，但看清未來(lái)才能更好地突破現實(shí)困境，作為家電領(lǐng)域的傳統廠(chǎng)商也紛紛布局智能家居，相比科技企業(yè)而言，家電行業(yè)巨頭似乎更了解用戶(hù)需求點(diǎn)，如海爾其U+平臺，高度開(kāi)放以及對搭建一個(gè)良好的生態(tài)圈吸引企業(yè)入駐，實(shí)現讓不同品牌的設備通過(guò)U+平臺就能互通互聯(lián)，直擊智能家居碎片化的痛點(diǎn)。

　　物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景很美好，但是要實(shí)現起來(lái)十分難，涉及到太多跨品牌、跨平臺、跨設備之間的無(wú)線(xiàn)通訊。而傳統家電巨頭海爾集團的做法，則依托U+智慧生活平臺，開(kāi)放共贏(yíng)、共同參與、協(xié)作發(fā)展等支持智能家居行業(yè)的發(fā)展，致力于構建智能家居生態(tài)圈建設，不僅開(kāi)放技術(shù)，還有產(chǎn)品資源，海爾每年5000萬(wàn)臺設備銷(xiāo)售，用戶(hù)資源的開(kāi)放，以及產(chǎn)業(yè)投資資源的開(kāi)放，希望能夠通過(guò)開(kāi)放、可信的平臺，形成生態(tài)圈，讓各廠(chǎng)商之間真正的擁抱在一起，共同創(chuàng )造、分享價(jià)值。

　　另外，海極網(wǎng)作為U+平臺的一個(gè)主要服務(wù)入口，為開(kāi)發(fā)者提供各類(lèi)資源開(kāi)放平臺，從生態(tài)資源的引入到共享，使得全球智能家居軟硬件開(kāi)發(fā)者的開(kāi)源生態(tài)圈進(jìn)一步得到完善。依托海爾集團的相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、供應鏈、資金、渠道打造全生態(tài)鏈的企業(yè)供應的開(kāi)放平臺，各類(lèi)型的合作伙伴都能通過(guò)加入U+開(kāi)放平臺，獲取自身的商業(yè)利益，從而真正地實(shí)現互利共贏(yíng)的局面。

　　隨著(zhù)家居智能化的日益普及，讓一切設備互聯(lián)，只要你想，完全可以設計一個(gè)基于物聯(lián)網(wǎng)的智能家庭，正是在這種趨勢下使得智能家居迅速崛起。作為在國內較早探索智能家居的企業(yè)，海爾不僅引發(fā)了行業(yè)的高度關(guān)注，其智能家居生態(tài)環(huán)境的搭建，也推動(dòng)了國內智能家居行業(yè)發(fā)展，可以說(shuō)，伴隨著(zhù)海極網(wǎng)的再一次升級，相信有越來(lái)越多的第三方企業(yè)加入到海爾U+開(kāi)放平臺之中，勢必會(huì )促進(jìn)整個(gè)智能家居行業(yè)的發(fā)展。

　　萬(wàn)物互聯(lián)，萬(wàn)物感知，智能家居行業(yè)將發(fā)生更多新的變化，在整個(gè)行業(yè)中，也需要如海爾這樣的巨頭，為行業(yè)探索出一條通往成功的道路，指引著(zhù)智能家居在服務(wù)方向的全面升級。