智能硬件再起風(fēng)波，360路由該如何唱“開(kāi)放平臺”這出戲？！

　　近期，泄火半年的智能硬件圈突然又鬧騰起來(lái)，這次折騰的是“開(kāi)放平臺”。上周，360路由在深圳辦了場(chǎng)開(kāi)發(fā)者見(jiàn)面會(huì )，宣傳上線(xiàn)360 OS智能路由開(kāi)放平臺，并設立百萬(wàn)獎金招募開(kāi)發(fā)者。一石激起千層浪，不少媒體紛紛表示看不懂，爭議的矛盾點(diǎn)集中于：早期小米、極路由也做了開(kāi)放平臺，沒(méi)折騰出什么東西;為何360路由還要會(huì )走上一條被同行已踩踏過(guò)的“不歸路”，能成嗎?!

　　對于此次“開(kāi)放平臺”風(fēng)波，首先，應當佩服360路由團隊的心理承受能力，在別人已經(jīng)刨過(guò)不止一次的大坑里，在全世界人民不看好情況下，你們還要笑著(zhù)挖出金礦來(lái)!大有一種”自己約炮，跪著(zhù)也要打完“的壯烈既視感。其次，鄙人覺(jué)得與其去爭論“智能路由開(kāi)放平臺”這事靠不靠譜，有沒(méi)前途;倒不如來(lái)分析下：如果360路由真要搭臺唱“開(kāi)放平臺”這出戲，誰(shuí)會(huì )入伙?怎么唱?

　　誰(shuí)會(huì )陪360路由唱這出戲?

　　沒(méi)有永遠的朋友，只有永遠的利益。各方上臺陪360路由唱“開(kāi)放平臺”這出戲之前，必然會(huì )掂量下自己能得到什么。粗略劃分，所謂的開(kāi)發(fā)者，大致分成三類(lèi)：

　　一類(lèi)是第三方品牌，特別是沒(méi)有硬件背景的互聯(lián)網(wǎng)公司，主要看重路由作為家庭網(wǎng)絡(luò )入口的關(guān)鍵位置。合作不外乎是希望路由能夠成為其新的流量入口。此類(lèi)型在小米、極路由時(shí)期風(fēng)行一時(shí)，如搜狐視頻加速、愛(ài)奇藝加速等，但此類(lèi)插件最危險之處在于極有可能產(chǎn)出傀儡型的插件，以搜狐視頻加速為例，用戶(hù)使用還需開(kāi)通搜狐的VIP，否則無(wú)法使用。大有一種借著(zhù)路由平臺，趁火打劫的嫌疑，傷的是用戶(hù)的心，合作需特別警惕。

　　第二類(lèi)是智能家居品牌，甚至是傳統家電品牌。智能路由開(kāi)放平臺中最重要一個(gè)方向是智能家居，但由于現在智能家居協(xié)議極其混亂，各家大廠(chǎng)都想成為領(lǐng)頭羊，各有各的協(xié)議，絕不會(huì )輕易屈膝去將就一個(gè)路由的智能家居加入協(xié)議的，所以現階段的合作時(shí)機尚未成熟，存在不平等性，而要破這局面只有等路由累積到一定量之后，話(huà)語(yǔ)權才能發(fā)生逆轉。

　　第三類(lèi)是個(gè)人開(kāi)發(fā)者或團體，從合作意圖、維護成本、產(chǎn)出比上來(lái)說(shuō)，這個(gè)類(lèi)型是性?xún)r(jià)比最高的。個(gè)人開(kāi)發(fā)者或團體，多以興趣愛(ài)好為主(不排除一些以盈利為目的的開(kāi)放團體)，內在驅動(dòng)力比較強，塑造性好。而更為重要的特質(zhì)是，個(gè)人開(kāi)發(fā)者最為接近最終用戶(hù)的原生環(huán)境，有潛力產(chǎn)出更多實(shí)用強的插件應用。

　　從360路由已發(fā)布的招募計劃中，重心已明確鎖定了個(gè)人開(kāi)發(fā)者和團體，顯然已吸取了小米、極路由的教訓。

　　上臺唱戲的人選基本能篩出來(lái)了，那這臺戲該這么唱呢?

　?、偌被鹚俪桑何页鲥X(qián)，你出力

　　俗話(huà)說(shuō)，能用錢(qián)解決的事情，那都不是事!所以做個(gè)開(kāi)放平臺，出筆錢(qián)，招攬一票人!我給錢(qián)，你出力，目標準確，快準狠的完成了任務(wù)。只要扶持及時(shí)、運營(yíng)得當，這個(gè)法子能在短時(shí)間內高效產(chǎn)出一些成果。利用這個(gè)方法快速樹(shù)立標桿，向所有人做一道證明題，倒是一個(gè)不錯的選擇。但這法子雖能急火速成，也有后遺癥，過(guò)快激增的應用插件，管理維護成本高。后續應用插件的迭代和優(yōu)化可能無(wú)法支撐，并未形成良性循環(huán)，只能一時(shí)爽，未必能一世爽。

　?、诶匣鹇荆航⒒ダ_(kāi)發(fā)生態(tài)，花數年的時(shí)間再造一個(gè)“App Store”?

　　心急吃不了熱豆腐，那不如老火慢慢熬。究其根本，開(kāi)放平臺成功的關(guān)鍵在于如何搭建一個(gè)成熟的運作方式。360路由、開(kāi)放者、用戶(hù)三者必須互動(dòng)起來(lái),環(huán)環(huán)相扣，互惠互利。而這與App Store 邏輯是相似的，蘋(píng)果提供開(kāi)放平臺，開(kāi)發(fā)者上線(xiàn)應用，用戶(hù)付費或免費安裝應用;最終開(kāi)發(fā)者實(shí)現盈利，用戶(hù)得到好的應用，平臺保持活躍。而唯一問(wèn)題是智能路由是否有足夠量的應用需求和耐心，去促使開(kāi)發(fā)生態(tài)形成。

　　問(wèn)題很多，機會(huì )也不少，而最終360路由開(kāi)放平臺這事是否能成氣候，只能等著(zhù)看360路由這一手牌怎么打了!或許哪天，一個(gè)王炸，深坑里炸出金礦，那時(shí)小米、極路由恐怕只有眼紅的份了，畢竟羅馬不是一日建成的。