物聯(lián)網(wǎng)離我們還有多遠？

　　物理網(wǎng)要做到規?；?，可能面臨著(zhù)一個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題：它是否僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，一項技術(shù)?還是......

　　做生意搞科技的人，都知道一個(gè)定律：要獲得主流成功和大面積應用，必然要規?；?。

　　不否認，如果能在一個(gè)單一的地方順利部署一項技術(shù)，也是很好的事情，至少證明技術(shù)背后的概念有可行性。但是，要想造成大面積影響，那你必須把技術(shù)復制到很多地方。

　　不幸的是，要完成規?；?，真不容易——甚至完全不可能。

　　不同地區之間總存在或大或小的差異。不管是環(huán)境、設備、人員、流程還是其他方面，差異總是有的。有時(shí)候在一個(gè)地區背景下可行的方案，換個(gè)地方就不行了。

　　不僅消費者有各種不順心，很多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司和銷(xiāo)售物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的合作方也是滿(mǎn)心的挫敗感。盡管一直以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)一直被媒體和輿論炒得很火，說(shuō)它是下一個(gè)風(fēng)口;資本市場(chǎng)也在這個(gè)概念上砸了很多錢(qián)。

　　然而，繞過(guò)物聯(lián)網(wǎng)表面迷人的概念，深挖一下眾多物聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)操，問(wèn)題顯而易見(jiàn)。

　　先不說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)在運營(yíng)和財政方面的挑戰，光說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)對高度細分化和高度定制化方案的需求，就已經(jīng)可以看出物聯(lián)網(wǎng)規?；卸嚯y。

　　比如說(shuō)現在有個(gè)制造公司，想利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓自己的運營(yíng)現代化，提高生產(chǎn)效率，采集更多數據對運營(yíng)進(jìn)行分析。大多數情況下，這種公司擁有不同的制造基地、不同類(lèi)型和年限的生產(chǎn)設備，從而也擁有不同類(lèi)型的作業(yè)流程。

　　光是解決不同生產(chǎn)設備新舊程度不同這個(gè)情況，就已經(jīng)夠頭痛了。然后再加上公司不同的制造地點(diǎn)，這個(gè)問(wèn)題難度還要翻倍。在IT世界，概念上的“老舊”硬軟件，說(shuō)的是任何使用年限超過(guò)5年的東西。但是在制造業(yè)，許多年齡超過(guò)35歲的機器設備都還在運作。就因為這個(gè)，要從各個(gè)設備之間收集到一致可靠的數據，將是特別難辦的事情。

　　現代一點(diǎn)的制造設備多具備一整套的輸出數據、一系列的連接選擇，以及把數據整合進(jìn)數據分析軟件的簡(jiǎn)便方法。但老一點(diǎn)的設備大多需要通過(guò)人工改裝來(lái)配備傳感器、連接屬性，以及電腦終端以便產(chǎn)出有價(jià)值的數據。

　　可是，要對老設備做這一系列改造，需要一個(gè)外部的專(zhuān)業(yè)團隊介入，同時(shí)這個(gè)團隊不僅要深知某個(gè)具體的行業(yè)，還要很懂具體的客戶(hù)公司，以及了解公司特定的制造基地的情況。

　　簡(jiǎn)單粗暴的辦法是：把所有老設備都換了。只是，因為花銷(xiāo)巨大，這個(gè)選項并不現實(shí)。再說(shuō)，真正做運營(yíng)的人不會(huì )按這個(gè)思路想問(wèn)題，他們關(guān)注的是怎樣盡可能長(cháng)久地利用現有設備。要改變他們的這種想法還有很長(cháng)的路要走。

　　再說(shuō)，這一類(lèi)挑戰還不僅限于制造業(yè)公司。從運輸物流到醫療，再到食品餐飲，各行各業(yè)要啟用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，都面臨不同形式但是相同性質(zhì)的困難。

　　其中一大問(wèn)題是，很多人對物聯(lián)網(wǎng)的思路并不對。商用環(huán)境下的物聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)單一的產(chǎn)品或者說(shuō)技術(shù)——它是一整個(gè)流程。這就決定了規?；母唠y度。

　　另一個(gè)問(wèn)題是，很多公司看見(jiàn)了物聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力，但是困在那里，面對眼花繚亂的選擇，不知道從哪里下手，那里開(kāi)始。

　　那這是不是意味著(zhù)商用物聯(lián)網(wǎng)注定失敗?是不是有一點(diǎn)回過(guò)頭來(lái)看，發(fā)現商用物聯(lián)網(wǎng)也只是曇花一現的概念?

　　也不是。畢竟物聯(lián)網(wǎng)的愿景——數以十億記的聯(lián)網(wǎng)設備以及這個(gè)網(wǎng)絡(luò )可能帶來(lái)的信息和應用前景----確實(shí)不可證偽。未來(lái)會(huì )有這么個(gè)“未來(lái)”，物聯(lián)網(wǎng)所承諾的價(jià)值也會(huì )持續吸引聰明人和聰明公司去努力兌現它的潛力。

　　只是，至于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)到底能多快獲得大規模部署，產(chǎn)生有意義的收益——這個(gè)時(shí)間線(xiàn)還需要進(jìn)一步審視。要想在一個(gè)流程化、流程主導的生意中達到規?；?，這需要時(shí)間，因而物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈上各個(gè)層級的公司都需要相應調整自己的預期。