聯(lián)想手機復興戰略：重組供應鏈 增加廣告開(kāi)支

　　為了復興智能手機業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團制定了新的發(fā)展計劃。今年，聯(lián)想會(huì )對制造供應鏈進(jìn)行調整，開(kāi)展大型全球性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。幾天前，聯(lián)想CFO蘭奇(Gianfranco Lanci)和CMO(首席營(yíng)銷(xiāo)官)大衛·羅曼(David Roman)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露了此消息。

　　今年全球智能手機銷(xiāo)量的增長(cháng)速度預計會(huì )下降，聯(lián)想必須盡快采取行動(dòng)。Gartner認為，今年全球智能手機銷(xiāo)量只能增長(cháng)7%，達到15億臺，去年增長(cháng)率高達14.4%。

　　野村證券分析師黃樂(lè )平(音譯：Huang Leping)在報告中表示，到去年3月31日止的一年里，聯(lián)想智能手機銷(xiāo)售額創(chuàng )了新高，達到120億美元，全球份額6.4%，之所以創(chuàng )下新高，主要是因為2014年10月聯(lián)想從谷歌手中收購了摩托羅拉移動(dòng)，花費29.1億美元。

　　中國大陸及其它大市場(chǎng)競爭激烈，去年三季度，聯(lián)想被迫對手機業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，還對智能手機庫存資產(chǎn)減值3億美元。

　　聯(lián)想是世界最大的PC供應商，蘭奇認為，如果對智能手機制造供應鏈進(jìn)行全面調整，在競爭時(shí)就可以獲得很大的優(yōu)勢。

　　“在PC產(chǎn)業(yè)聯(lián)想有一個(gè)主要的優(yōu)勢，那就是高效率的供應鏈。”蘭奇稱(chēng)，“在PC供應鏈上聯(lián)想擁有專(zhuān)業(yè)技能，我們要利用這些技能來(lái)壯大智能手機業(yè)務(wù)。”

　　蘭奇還指出，聯(lián)想已經(jīng)將個(gè)人電腦和企業(yè)服務(wù)器的供應鏈進(jìn)行整合，這樣就可以削減組件成本，可以在大陸相同的工廠(chǎng)內組裝產(chǎn)品，縮短產(chǎn)品循環(huán)周期。

　　“今年，我們要完成對聯(lián)想智能手機供應鏈的改造，在庫存管理和組件供應上獲得優(yōu)勢，同時(shí)還可以增強工廠(chǎng)的靈活性。”

　　聯(lián)想CMO大衛·羅曼在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，本財年聯(lián)想會(huì )增加廣告和營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支。

　　“簡(jiǎn)化品牌架構是我們正在做的事，也就是說(shuō)要將更多的營(yíng)銷(xiāo)資源投放在某些產(chǎn)品上，這些產(chǎn)品可以讓聯(lián)想變得與眾不同。”

　　野村證券黃樂(lè )平認為，聯(lián)想的智能手機能否復興，關(guān)鍵要看最近推出的Phab2 Pro和Moto Z新旗艦手機需求如何，Phab2 Pro是全球首款AR智能手機。黃樂(lè )平稱(chēng)：“本財年，聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)的營(yíng)收只有達到110億美元才能實(shí)現盈虧平衡。”