IoT生意太難做? Nest創(chuàng )辦人離巢
Nest Lab創(chuàng )辦人Tony Fadell即將離職,究竟是因為什么?又為何是現在?他的離職訊息留下了幾個(gè)疑問(wèn):包括物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的挑戰,以及Nest在A(yíng)lphabet硬體產(chǎn)品策略中的定位…
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201606/292362.htmTony Fadell在美國時(shí)間6月3日宣布將離開(kāi)他一手創(chuàng )立的Nest,有如對該公司(或者該說(shuō)是Google母公司Alphabet)的員工拋出一記震撼彈;是什么原因導致Fadell求去?為何選在這個(gè)時(shí)候?這個(gè)離職訊息留下了幾個(gè)疑問(wèn)。
首 先,Fadell是曾經(jīng)任職蘋(píng)果(Apple)并表現杰出的美國矽谷名人,在iPod與iPhone的開(kāi)發(fā)過(guò)程中扮演要角;他的工程專(zhuān)業(yè)以及在矽谷的名 氣,為他創(chuàng )辦的Nest──制造智慧連網(wǎng)恒溫器以及煙霧探測器──增添了不少魅力與信譽(yù)。但沒(méi)有了Fadell,Nest還剩下什么?
其次,Google在2014年以32億美元收購了Nest,是該公司史上最大規模的收購案之一;從很多方面,Google對Nest的收購為物聯(lián)網(wǎng)提供了 市場(chǎng)動(dòng)能,畢竟誰(shuí)不想成為下一個(gè)Nest?雖然Nest的產(chǎn)品只有恒溫器以及煙霧探測器,但那些產(chǎn)品擁有美觀(guān)的設計以及連網(wǎng)功能,它們是未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數 位連網(wǎng)家庭的先驅…或者說(shuō)我們都這么認為。
Fadell的離職反映了目前物聯(lián)網(wǎng)所面臨的挑戰,對甚至是Nest這樣的公司來(lái)說(shuō),顯然要開(kāi) 發(fā)一個(gè)應該要與各種感測器以及不同家用裝置連線(xiàn)的無(wú)線(xiàn)中樞裝置并不是那么簡(jiǎn)單;業(yè)界消息指出,Nest在過(guò)去三年來(lái)更改過(guò)多次一款代號為 “Flintstone”的無(wú)線(xiàn)中樞產(chǎn)品方向。
第三,Fadell表示他雖然將離開(kāi)Nest,但仍會(huì )是Alphabet以及Google 共同創(chuàng )辦人Larry Page的顧問(wèn);這意味著(zhù)什么?Fadell在Nest的接班人是Marwan Fawaz,過(guò)去曾任職于Motorola Mobility與Charter Communications;而值得注意的是,Fadell一度被預期會(huì )在A(yíng)lphabet的硬體策略中扮演核心人物,但并沒(méi)有發(fā)生。
而 無(wú)論是Fadell或是Nest,似乎都沒(méi)有參與Google即將推出的消費性電子新產(chǎn)品──Google Home;Google Home是一款類(lèi)似Amazon Echo的語(yǔ)音啟動(dòng)家用產(chǎn)品,讓使用者能透過(guò)語(yǔ)音控制使用Google搜尋引擎、播放音樂(lè )串流以及處理日常任務(wù),預計今年稍晚上是、價(jià)格未定。
不 過(guò)一位Nest發(fā)言人指出,Google Home上市之后將能與Nest產(chǎn)品相容:“我們正與Google負責該產(chǎn)品的團隊緊密合作,確保彼此產(chǎn)品共同使用者獲得最佳體驗;Google Home將能與Nest相容,并能控制Nest產(chǎn)品,與我們和Amazon Echo的整合類(lèi)似。”
所以,Alphabet現在的硬體策略究竟為何?似乎其未來(lái)發(fā)展并沒(méi)有Nest的參與…Alphabet有可能將完全抽離Nest的營(yíng)運?
是哪里出了錯?
讓我們再回到原始的問(wèn)題:是什么原因導致Fadell離職?
有些產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家認為,Fadell的離開(kāi)是不可避免的;業(yè)界消息透露Nest內部似乎有權力傾軋的問(wèn)題,也有不具名人士向媒體爆料,抱怨Fadell的管理風(fēng)格太強硬(aggressive),而且管得太細(micromanaging)。(參考閱讀)
在 2014年3月,Nest不得不因為軟體缺陷而召回煙霧探測器產(chǎn)品,Fadell當時(shí)在網(wǎng)路上發(fā)表了一則通知,告知消費者在Nest Wave手勢控制的演算法錯誤──經(jīng)發(fā)現有一項設計讓使用者透過(guò)揮手關(guān)閉警報的功能,有可能完全讓警報器關(guān)閉,而這顯然會(huì )引發(fā)安全性顧慮。這是Nest不 該出現的失誤。
而真正讓情況變糟的,是Nest在2014年以5.55億美元收購網(wǎng)路攝影機新創(chuàng )公司Dropcam;Nest試圖整合 Dropcam的行動(dòng)導致大批原屬Dropcam的員工求去,雙方團隊從技術(shù)的選擇到產(chǎn)品的優(yōu)先順序,爭吵不斷?,F在,除了恒溫器以及煙霧探測 器,Nest有IP攝影機產(chǎn)品Nest Cam以及支援硬體的軟體與服務(wù)。
Nest內部的騷動(dòng)可以被簡(jiǎn)單總結為Fadell以及Dropcam共同創(chuàng )辦人的管理經(jīng)驗都不足,而更大的問(wèn)題是,Nest與Google之間的關(guān)系“冷淡”。
根 據業(yè)界消息,Google高層Mario Queiroz負責營(yíng)運的Google Unit團隊,拒絕了Fadell參與Google Home開(kāi)發(fā)的請求;這道裂痕至少意味著(zhù)同在A(yíng)lphabet 旗下的Nest與Google,彼此之間的硬體策略并未一致。Fadell離職后,有一件事很清楚──Nest已經(jīng)不再是能從母公司Alphabet取得 無(wú)盡資源的閃亮明星。
Thread 是Fadell在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要成就
不過(guò)盡管有以上的黑暗面,Nest可能會(huì )失去扮演物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)主要推手的光環(huán),產(chǎn)業(yè)界還是得感謝Fadell催生了Thread。
因 為Nest堅持有需要采用IPv6無(wú)線(xiàn)網(wǎng)路通訊協(xié)議,Thread Group誕生;該產(chǎn)業(yè)組織開(kāi)發(fā)了Thread通訊協(xié)議,其任務(wù)是讓物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭裝置能在本地的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)狀網(wǎng)路上溝通。Thread并未解決應用層的互通 性問(wèn)題(這方面有其他競爭產(chǎn)業(yè)團體負責推動(dòng)),但該組織為物聯(lián)網(wǎng)社群帶來(lái)動(dòng)力,促使業(yè)界廠(chǎng)商開(kāi)始圍繞著(zhù)該協(xié)議凝聚力量,至少在網(wǎng)路層的通訊協(xié)議上。
現在無(wú)論有沒(méi)有Nest,Thread Group已經(jīng)自己站穩腳跟,在完成1.0版的技術(shù)規格之后,也推出了產(chǎn)品認證計畫(huà);雖然Fadell離巢(Nest),Thread看來(lái)仍在原地蓬勃發(fā)展。
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