智能家居蛋糕巨大 各路資本豪賭未來(lái)

家庭智能化領(lǐng)域是目前競爭十分火熱的領(lǐng)域，百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖通過(guò)搶占家庭智能系統來(lái)植入商業(yè)，京東、阿里等電商希望把客戶(hù)端優(yōu)勢延伸到家庭，海爾、海信、長(cháng)虹等傳統家電企業(yè)謀求更大的市場(chǎng)份額，不少創(chuàng )業(yè)公司甚至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也企圖分得一杯羹。

　　“蛋糕”巨大

　　“這個(gè)是用來(lái)控制電視的，里面顯示的全都是機頂盒里正在直播的內容。還有其他的，比如控制空調的冷熱度、開(kāi)關(guān)燈等……”晶點(diǎn)水母(北京)科技有限公司創(chuàng )始合伙人劉琬喬一邊展示著(zhù)服務(wù)于普通家庭集家電控制、視頻服務(wù)等內容于一體的產(chǎn)品功能，一邊對記者說(shuō)：“(我們)現在已經(jīng)有訂單了，比如酒店、小區物業(yè)等。還有一些線(xiàn)下渠道的訂單以及一些互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的訂單，零售端也很快將拓展?！?/p>

　　家庭智能化的市場(chǎng)空間非常巨大，據劉琬喬介紹，她曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)美國的研究數據，2018年全球智能硬件市場(chǎng)規模將達到280億美元，其中，智能家居可能占到36%左右，剩余的份額則被智能交通、智能醫療等占據。

　　“從我們的市場(chǎng)調研來(lái)看，消費者有需求，但是他們不知道通過(guò)什么東西來(lái)滿(mǎn)足需求?！眲㈢陶f(shuō)。

　　正是看到了消費升級所帶來(lái)的智能家居的潛在需求，不管大廠(chǎng)還是小廠(chǎng)，老牌企業(yè)還是創(chuàng )新型企業(yè)，它們或者通過(guò)單品去競爭，或者通過(guò)企業(yè)之間的強強聯(lián)合，各自發(fā)揮在軟硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢。但其目的都是相同的，都希望盡早“打入”普通消費者的家庭。

　　而在“雙創(chuàng )”時(shí)代，在智能家居的大趨勢面前，有志于在該領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的初創(chuàng )企業(yè)，已經(jīng)無(wú)法通過(guò)只是向投資人游說(shuō)多少年后可達到多少市場(chǎng)份額就能獲得融資。在劉琬喬看來(lái)，創(chuàng )業(yè)型公司要做的是把產(chǎn)品做好，同時(shí)選擇好企業(yè)的產(chǎn)品策略。

　　“障礙”不少

　　在中國，智能家居已經(jīng)被喊了多年。不過(guò)，在一些展覽會(huì )上，智能家居產(chǎn)品卻“叫好不叫座”。據記者了解，由于智能硬件產(chǎn)品需要軟硬件相互配合，涉及到相應的元器件、材料等，工藝更加嚴格，這些因素導致單品售價(jià)較高。

　　“目前做智能硬件的，幾乎沒(méi)有賺錢(qián)的?！眲㈢陶f(shuō)。她分析，一方面，一些中高端家庭可能會(huì )接受智能家居的單件產(chǎn)品，而整個(gè)單品售價(jià)對普通消費者來(lái)說(shuō)還是過(guò)高。另一方面，中國消費者優(yōu)先考慮的，依然是實(shí)用性、性?xún)r(jià)比而非智能化。

　　盡管可以預期未來(lái)巨大的市場(chǎng)空間，但是智能家居市場(chǎng)是依靠技術(shù)驅動(dòng)的。不過(guò)，目前中國的智能家居市場(chǎng)還沒(méi)有出現顛覆性的創(chuàng )新技術(shù)。劉琬喬說(shuō)，從軟硬件、實(shí)用性等方面，市場(chǎng)可能都需要出現一些顛覆性的改革。同時(shí)，硬件所支持的供應鏈需要非常便宜，這樣才可能吸引消費者。

　　此外，在她看來(lái)，消費者的消費習慣以及對新產(chǎn)品的適應、現有家居產(chǎn)品尚未到更新?lián)Q代的階段等也是影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

　　“這個(gè)市場(chǎng)在中國還沒(méi)有完全被開(kāi)發(fā)?，F在看起來(lái)還有點(diǎn)慢，但是會(huì )越來(lái)越快，是一個(gè)逐步滲透的過(guò)程?！眲㈢陶f(shuō)。

　　例如，目前的智能家居距離全屋的一體化、智能化還有一些距離。但是中國消費者對智能化的單品已經(jīng)接受了。不僅智能手環(huán)、智能血壓測量?jì)x等被普通消費者認同，凈水器、電冰箱、電視機等一些大件產(chǎn)品的智能化也在加快，其價(jià)格也逐漸被普通消費者所接受。

　　智慧家庭把人們日常生活信息化，個(gè)人和家庭隱私的泄露可能性就越高。比如三星和LG電視就被曝出利用互聯(lián)網(wǎng)電視搜集用戶(hù)隱私的行為。劉琬喬認為，在智能產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，企業(yè)需要不斷加強技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)安全，盡可能地提高安全控制，保護用戶(hù)的個(gè)人信息。

　　“暗戰”賭未來(lái)

　　當前，行業(yè)發(fā)展趨勢趨向明朗，不過(guò)，在市場(chǎng)尚未被真正引爆前，企業(yè)仍然處于“摸著(zhù)石頭過(guò)河”的階段。盡管如此，各路資本使出“八仙過(guò)?！钡恼惺胶蕾€智能家居盛宴。

　　“不少中國消費者以四年到五年為周期更新一次家電產(chǎn)品，特別是冰箱、空調等大件。智能家居，先是以電器為主，然后是窗簾、門(mén)等。而大件屬于耐用品，我們的策略是以客廳為軸，為消費者提供完善的客廳娛樂(lè )以及客廳的內容和服務(wù)，以及相應的硬件和軟件服務(wù)?！眲㈢陶f(shuō)。

　　大公司有大公司的玩法，如砸錢(qián)去打廣告，而小企業(yè)沒(méi)有這方面的優(yōu)勢，需要借助巧勁，把品牌影響力做上去。劉琬喬舉例說(shuō)，除了自身的渠道外，還要跟廣電運營(yíng)商、聯(lián)通和電信運營(yíng)商等合作，借助他們已經(jīng)成熟的銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)體系。同時(shí)在定制上發(fā)力，如給互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)、酒店、小區物業(yè)等定制相關(guān)軟硬件。再有就是利用好線(xiàn)下和線(xiàn)上的融合。

　　“硬件產(chǎn)品很多時(shí)候需要通過(guò)規模才能把成本降下來(lái)。而在智能家居產(chǎn)品市場(chǎng)，技術(shù)無(wú)非比別人多三個(gè)月到半年時(shí)間。如果別人真正打造出了一個(gè)技術(shù)精英團隊，可能半個(gè)月就把你的技術(shù)融合掉。就算申請再多的技術(shù)專(zhuān)利，別人也會(huì )優(yōu)化得更好?！眲㈢陶f(shuō)。

　　在她看來(lái)，智能家居硬件產(chǎn)品想要賺到錢(qián)，需要市場(chǎng)規模被真正點(diǎn)燃、供應鏈成本被降低、加大中間的技術(shù)研發(fā)投入，同時(shí)基于智能產(chǎn)品的增值內容和服務(wù)取得新的利潤來(lái)源。

　　而據本報記者了解，不少智能硬件廠(chǎng)商并不是單純賣(mài)產(chǎn)品來(lái)獲得利潤，他們更希望把硬件鋪到家庭后，拿到消費者的數據，獲得更高溢價(jià)。只不過(guò)，各家企業(yè)的策略不同而已。

　　“我們的側重點(diǎn)是與電視發(fā)生互動(dòng)，同時(shí)更希望打入二、三線(xiàn)城市，因為這些消費者有更多時(shí)間看電視。同時(shí)與當地的服務(wù)結合在一起，如家政、物業(yè)、買(mǎi)菜、電視游戲等，開(kāi)發(fā)收費內容，并讓它更加簡(jiǎn)便、簡(jiǎn)易，展現方式更加豐富?！眲㈢陶f(shuō)。

　　在搶奪“消費者的商務(wù)數據”面前，大的市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng )造了良好的機會(huì )。劉琬喬說(shuō)，很多城市都希望高新企業(yè)入駐，并在技術(shù)、人才、稅收等多方面提供優(yōu)惠，在看準了中國家庭未來(lái)的消費升級趨勢后，無(wú)論是企業(yè)、資金、政策等都在積極地推動(dòng)。