手機廠(chǎng)商搶占VR風(fēng)口能飛嗎？

　　隨著(zhù)國內手機市場(chǎng)的逐漸飽和，手機廠(chǎng)商開(kāi)始尋求新的發(fā)展機會(huì )，而VR技術(shù)將是未來(lái)電子消費市場(chǎng)新的消費點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)，手機廠(chǎng)商當然不想錯過(guò)這一個(gè)風(fēng)口。

　　4月15日，華為在 P9 國內發(fā)布會(huì )上也正式對外發(fā)布首款 VR 眼鏡。該產(chǎn)品采用頭戴式設計，可支持華為Mate系列和P系列智能手機，延遲低至20毫秒，95度視場(chǎng)角。內容上，用戶(hù)可享受超過(guò)4000部免費電影、350個(gè)全景圖片、150個(gè)全景漫游、40個(gè)免費游戲。

　　在華為之前，包括三星、HTC、樂(lè )視等在內的眾多手機廠(chǎng)商均已對外發(fā)布VR 產(chǎn)品。其中，三星推出的首款 VR 產(chǎn)品 Gear VR 受到業(yè)內不少好評。另外 HTC Vive 最近也是人氣飆升，在今年的世界移動(dòng)通信大會(huì )上，HTC開(kāi)啟了HTC VIVE的預訂，短短十分鐘就收到了15000臺的訂單。HTC CEO王雪紅在媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：“智能手機雖然很重要，但現下其重要性已經(jīng)無(wú)法和智能穿戴設備與VR設備相比了?！?/p>

　　研究機構Digi-Capital預測，VR/AR硬件和軟件市場(chǎng)潛力將達到1500億美元規模，預計未來(lái)5年復合增長(cháng)率超過(guò)100%。所以說(shuō)，手機廠(chǎng)商紛紛布局VR既是情理之中，順勢而為。

　　手機廠(chǎng)商做VR依然要拼技術(shù)

　　VR普及的主要挑戰在用戶(hù)體驗、技術(shù)限制、內容和應用研發(fā)以及產(chǎn)品價(jià)格，其中用戶(hù)體驗是最重要的瓶頸。一些用戶(hù)在使用設備的初期會(huì )有比較嚴重的眩暈感，這會(huì )影響用戶(hù)對產(chǎn)品的接受度。

　　作為手機廠(chǎng)商，可以通過(guò)底層適配來(lái)填補目前VR技術(shù)面臨的技術(shù)短板，如處理的速度和屏幕的刷新率，這需要對手機的系統、軟件，包括底層部分做一個(gè)修改，這部分的提升就要靠手機廠(chǎng)商的深度開(kāi)發(fā)來(lái)做。三星、華為、樂(lè )視等手機廠(chǎng)商都具備這樣的優(yōu)勢。

　　當然，華為發(fā)力VR，最大的優(yōu)勢還在網(wǎng)絡(luò )傳輸上。VR要實(shí)現完美的虛擬現實(shí)體驗，每秒要處理高達5.2Gbit的數據量，時(shí)延要低于20ms，所以VR在網(wǎng)絡(luò )方面需要提供支持。華為2016年全球分析師大會(huì )上，華為透露VR戰略規劃目標。重點(diǎn)投資云數據中心基礎設施，包括計算、存儲、數據中心交換的硬件設施，滿(mǎn)足不同場(chǎng)景的業(yè)務(wù)需求。不難看出，華為進(jìn)入VR領(lǐng)域不是簡(jiǎn)單的推出一款智能硬件，而是基于底層架構和網(wǎng)絡(luò )傳輸的整體解決方案。

　　手機廠(chǎng)商割據 VR難逃碎片化趨勢

　　手機廠(chǎng)商的集體進(jìn)入，為整個(gè)VR行業(yè)注入了新的發(fā)展動(dòng)力，但同時(shí)也讓VR行業(yè)面臨碎片化趨勢。VR的核心是內容，每個(gè)廠(chǎng)商都希望建立自己的標準，希望讓內容生產(chǎn)商去適配自己的VR產(chǎn)品。但是做內容的不大可能為每一個(gè)機型都做適配，只能選擇一些手機，選擇一些頭盔。這就如同Android面臨的碎片化難題一樣，由于存在各種不同的系統版本和硬件規格，導致Android手機體驗不一。

　　目前來(lái)說(shuō)，手機廠(chǎng)商進(jìn)入VR領(lǐng)域還都是試水階段，而整個(gè)VR市場(chǎng)也沒(méi)有出現一個(gè)可以樹(shù)立VR行業(yè)標準的公司，生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈更是無(wú)從談起。雖然“豬”已站到風(fēng)口，起飛還需時(shí)日。