實(shí)力PK:華為/小米/海爾/京東誰(shuí)才是智能家居話(huà)事人?
欲居上的后來(lái)者 華為
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201603/289018.htm智能家居一大關(guān)鍵痛點(diǎn)在于互聯(lián)互通,其中通信協(xié)議發(fā)揮著(zhù)重要的作用,是必爭之地。(這簡(jiǎn)直正中你下懷啊。)華為的起步最晚,但是定位最為清晰:只做自己擅長(cháng)的事——力圖推廣家居物聯(lián)的“普通話(huà)”,于是后入場(chǎng)的華為憑借Hilink協(xié)議想要實(shí)現對“前輩們”的逆襲。而對于不熟悉的家電業(yè)務(wù),華為則明確表示不會(huì )與之競爭。(我們不是賣(mài)家電的!!!)
在連接協(xié)議方面,華為通信出身,占據優(yōu)勢。核心開(kāi)放能力包括HiLink協(xié)議、Huawei LiteOS系統和華為物聯(lián)網(wǎng)芯片,HiLink能夠自動(dòng)發(fā)現設備并一鍵連接。同時(shí)兼容小米采用的ZigBee,以及WiFi和藍牙等協(xié)議。
這是在搭建智能家居領(lǐng)域的基礎架構。雖剛剛起步,當前已經(jīng)有海爾、美的、創(chuàng )維等60多家企業(yè)與華為牽手。小編不禁感慨這簡(jiǎn)直是一種必然,私以為國內科技行業(yè)內的水準,這種聯(lián)合布局,目前只有華為有實(shí)力做到。畢竟我大華為在科研上的投入經(jīng)費比A股400家企業(yè)總和還要高。(若不是過(guò)去10年超過(guò)250億美元的科研投入,怎么會(huì )誕生華為P6這樣完美的手機~出道三年它依然是花粉心目中無(wú)可超越的經(jīng)典。順說(shuō)下帶徠卡鏡頭的P9就要發(fā)布了,你確定不要去看一下?)
“傳統家電巨頭的自救” 海爾
傳統家電行業(yè)的自救,在智能家居時(shí)代,海爾的自主轉型堪稱(chēng)業(yè)界楷模(當然小編認為也是最有資格當“打頭蛙”的人選)。早在2000年海爾集團CEO張瑞敏在參加達沃斯經(jīng)濟年會(huì )后就曾表示“讓我們戰勝滿(mǎn)足感”,即企業(yè)“不觸網(wǎng),就死亡”。
海爾的U+先制定一套軟件協(xié)議先把自家產(chǎn)品連接起來(lái),然后通過(guò)協(xié)議的開(kāi)放讓其他廠(chǎng)家的產(chǎn)品加入其生態(tài)系統?,F已經(jīng)開(kāi)放了云服務(wù)數據、智能硬件、APP等接口給合作伙伴。
海爾作為資較老、資金足、產(chǎn)品豐富的傳統硬件廠(chǎng)商,其在家電行業(yè)具有很強的號召力和較為龐大的用戶(hù)群??傮w來(lái)看,是最能吸引硬件廠(chǎng)商加入的平臺。但是,正因為平臺控制力低,參與者眾多,很難滿(mǎn)足用戶(hù)對于智能家居這個(gè)整體性的把握,這或許是海爾要攻克的一道難題。
“空手套白狼” 京東
京東JD+,簡(jiǎn)單說(shuō)就是“空手套白狼”模式嘛。即能夠低成本運營(yíng),但如果平臺真正做起來(lái),平臺方受益巨大。投資Broadlink、發(fā)布JD+計劃和京東智能云,并推出了可操控不同智能硬件設備的“超級App”,總的來(lái)說(shuō)都是以推出軟件平臺為主,并號召合作伙伴加入,自身投入比較少。
然而京東的智能家居平臺,亮點(diǎn)少,主要憑借自身的銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢,來(lái)拉攏合作伙伴。該平臺最大的優(yōu)勢是,能夠建立較好的利益分配模式。
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