你以為諾基亞沒(méi)有了手機很慘 它光靠專(zhuān)利就能吃撐!
2014年4月,微軟以72億美元的價(jià)格宣布收購諾基亞手機業(yè)務(wù)。這一令人唏噓的消息意味著(zhù),諾基亞手機成為絕唱。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201603/287618.htm2016年2月,在西班牙MWC上,諾基亞CEO拉吉夫·蘇里宣布,諾基亞將重返智能手機市場(chǎng)。
但別著(zhù)急,這是一個(gè)10年計劃。手機可能會(huì )于2016年推出,也可能會(huì )于2017年。
在剝離了手機業(yè)務(wù)的日子,諾基亞仿佛出現在大眾視野中的次數很少?如果真這么想,那你就too simple too young了。事實(shí)上,在諾基亞將陷入困境的手機業(yè)務(wù)甩給微軟之后,它的股價(jià)已經(jīng)翻了一倍,日子反倒輕松了不少。
首先我們要知道,除了手機,諾基亞擁有/未來(lái)的三大業(yè)務(wù):
一、通信
二、專(zhuān)利
三、Here地圖
四、可能的VR市場(chǎng)
通信
占據諾基亞收入半壁江山的諾基亞通信,大家對其的印象還是傳統的電信無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )設備及解決方案提供商。但事實(shí)上,諾基亞通信早已經(jīng)不是一個(gè)傳統的硬件設備廠(chǎng)商。
據其最新財報顯示,全球服務(wù)收入已占到全部收入的一半左右。這其中除了傳統的本地化服務(wù),如虛擬化,電信云,專(zhuān)業(yè)運維等已經(jīng)成為諾基亞通信服務(wù)收入的最大來(lái)源。
2015年第三季度財報顯示,諾基亞憑借全球服務(wù)業(yè)務(wù)和移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的貢獻,尤其是全球服務(wù)業(yè)務(wù)中的系統集成業(yè)務(wù)的強勁業(yè)績(jì)表現,以非國際財報準則(non-IFRS)計算的毛利率達39.5%。
作為全球4G網(wǎng)絡(luò )最大的市場(chǎng),中國市場(chǎng)無(wú)疑是全球電信設備商聚焦的重中之重。2014年10月,諾基亞拿下中國移動(dòng)9.7億美元的TD-LTE合同。在全球十家最大型LTE運營(yíng)商(按LTE用戶(hù)衡量)中,諾基亞是其中8家的LTE/TD-LTE無(wú)線(xiàn)供應商。
2015年1月,諾基亞以166億美金的價(jià)格成功收購了阿爾卡特朗訊,一舉成為第二大通信設備提供商,揮刀電信網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)。
2016年MWC大會(huì )上,諾基亞宣布成立3.5億美元物聯(lián)網(wǎng)基金,全力押注5G.
預計到2020年,我們將能用上諾基亞提供的5G手機網(wǎng)絡(luò )。5G的速度將達到4G的10到100倍,屆時(shí)手機網(wǎng)絡(luò )的用途將擴展到3D高清視頻和智能家居網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域。
專(zhuān)利
俗話(huà)說(shuō),瘦死的駱駝比馬大。同樣是諾基亞2015年度的財報顯示,目前諾基亞的業(yè)務(wù)主要集中在諾基亞通信業(yè)務(wù)和諾基亞技術(shù)部門(mén)。尤其是諾基亞的技術(shù)部 門(mén),經(jīng)營(yíng)著(zhù)大量手機方面2G/3G/4G方面的專(zhuān)利技術(shù),并且2015全年利潤同比增長(cháng)102%,在諾基亞沒(méi)有手機產(chǎn)品期間,依靠大量的專(zhuān)利技術(shù)授權實(shí)現 著(zhù)非常高的盈利。并且,諾基亞的專(zhuān)利中,高含金量的發(fā)明專(zhuān)利的比例不低,截至2014年11月,諾基亞的發(fā)明專(zhuān)利授權數量7倍于蘋(píng)果、8倍于 HTC.
早在2011年諾基亞和蘋(píng)果之間發(fā)生過(guò)專(zhuān)利戰,最終蘋(píng)果向諾基亞一次性支付的賠償金大概在4.2億歐元。蘋(píng)果每個(gè)季度可能都會(huì )向諾基亞支付9500萬(wàn)歐 元的后續費用。這是2011年的情況,從iPhone后續銷(xiāo)量不斷走高的業(yè)績(jì)看,蘋(píng)果支付的費用遠遠大于9500萬(wàn)歐元。
在專(zhuān)利戰上敗給諾基亞的還有同為老牌手機制造商的黑莓,于2012年的時(shí)候,黑莓同意與諾基亞和解,并向諾基亞支付專(zhuān)利費用。
2014年,諾基亞宣布與HTC簽訂了專(zhuān)利與技術(shù)合作協(xié)議。在簽訂這一協(xié)議后,兩家公司終止了持續一段時(shí)間的專(zhuān)利侵權訴訟,而HTC將向諾基亞付費。
實(shí)際上,要向諾基亞支付專(zhuān)利費用的廠(chǎng)商又何止以上幾家。2014年時(shí),研究機構 ValueWalk 曾統計,包括蘋(píng)果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近 40 家公司都需要向諾基亞繳納專(zhuān)利授權費。
在你忙著(zhù)懷念人家的時(shí)候,人家自己卻在一旁默默數著(zhù)錢(qián)偷樂(lè )~
Here地圖
作為諾基亞另一業(yè)務(wù),Here地圖和谷歌地圖、TomTom和OpenStreetMap,并列為全球四大網(wǎng)絡(luò )地圖產(chǎn)品。而更令人吃驚的是,Here地圖在全球車(chē)載導航系統中,占到了8成的市場(chǎng)份額。
2014年12月,諾基亞Here地圖宣布與百度簽約,為后者提供中國以外的地圖數據,主要服務(wù)于出境游游客。
當然,為了跑得更快,諾基亞還在不斷地精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)。
2015年12月,諾基亞將Here地圖業(yè)務(wù)出售給了德國的三家汽車(chē)公司(由德國寶馬、奔馳、奧迪組成的競標聯(lián)盟),瞬間進(jìn)賬了超27億美元(約合177億人民幣).
業(yè)內人士表示,賣(mài)掉Here地圖是一個(gè)兩全其美的選擇,德國汽車(chē)廠(chǎng)商正在開(kāi)發(fā)擁有自己技術(shù)的汽車(chē)導航與車(chē)聯(lián)網(wǎng)系統,而諾基亞也因此獲得了大筆現金,可以專(zhuān)心發(fā)展核心業(yè)務(wù),進(jìn)化成更輕靈、更賺錢(qián)的“2B”企業(yè)。
可能的VR市場(chǎng)
現在的諾基亞在專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò )和電信設備業(yè)務(wù)的同時(shí),也開(kāi)始嘗試新的可能——向虛擬現實(shí)領(lǐng)域進(jìn)軍。
區別其他廠(chǎng)商,諾基亞并未向大眾提供VR眼鏡,而是推出了一款售價(jià)6萬(wàn)的VR攝像機Ozo.
同樣區別于其他廠(chǎng)商,Ozo并不是一款面向消費者的設備,諾基亞希望該產(chǎn)品能夠成為好萊塢、媒體和廣告行業(yè)制作虛擬現實(shí)視頻的默認設備。
這個(gè)“大球”搭載了8個(gè)光學(xué)鏡頭,和8個(gè)麥克風(fēng),目的是幫助專(zhuān)業(yè)人士拍攝VR視頻。其中每個(gè)鏡頭分辨率都是2K*2K,并以30幀每秒的速率錄制“半全景”視頻。要存下這些大容量視頻,還需要向諾基亞購買(mǎi)價(jià)格不菲的500GB固態(tài)硬盤(pán)。
顯然,從退出手機市場(chǎng)和賣(mài)掉Here地圖后,諾基亞已經(jīng)將中心轉向專(zhuān)業(yè)級的普通市場(chǎng)。即使在下一個(gè)“風(fēng)口”VR領(lǐng)域,諾基亞的產(chǎn)品也和普通大眾無(wú)關(guān)。
反觀(guān)微軟:腸子幾乎要悔青
反觀(guān)在收購案中慘賠數十億美元的微軟,在拿下消費者手機中的“心頭好”后,后果好像很不如意。
根據微軟2015財年第三財季財報,Lumia 銷(xiāo)量達到860萬(wàn),同比增長(cháng)18%,但WP 收入下降16% ,加上微軟為WP平臺做出的努力和付出的代價(jià),Lumia銷(xiāo)量增長(cháng)18%遠遠不足夠。在SEC文件中,微軟自己也坦承:
“2015財年第三季度,手機硬件部門(mén)沒(méi)有實(shí)現銷(xiāo)量和營(yíng)收目標,利潤率低于預期?!?/p>
此外,微軟提示投資人,“考慮到最近的表現,手機硬件部門(mén)正在面臨資產(chǎn)減記的更大可能性?!?對于這一官方說(shuō)辭,美國獨立行業(yè)分析師Ben Thompson進(jìn)行了通俗的解讀:“一次相當、相當巨大的資產(chǎn)減記即將到來(lái),可能伴隨著(zhù)季度虧損,這將是一場(chǎng)災難!”
所以呢,有錢(qián)任性又怎樣?現在輕裝上陣沒(méi)那么多歷史包袱的諾基亞似乎更能在這個(gè)世界生存下來(lái)。諾粉們,一起期待手機老大重出江湖吧!
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