中國三大光伏首富之殤：從發(fā)家到“敗家”的興衰榮辱
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繼李河君之后，又一位“首富”級光伏大佬——苗連生遭遇了事業(yè)滑鐵盧，他治下的英利集團正在面臨“資產(chǎn)債務(wù)重組”的命運。
1月21日，英利集團新聞發(fā)言人王志新證實(shí)，該公司正在銀監會(huì )主持下，邀請國家能源局新能源司、河北能源局、保定政府、國開(kāi)行、中國進(jìn)出口銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等14家機構，共商資產(chǎn)債務(wù)重組事宜。
目前，英利集團的債務(wù)總額高達184億元(人民幣，如無(wú)特別說(shuō)明，下同)，資產(chǎn)總值則僅為110.89億元，貨幣資金僅剩16.05億元，其在美國上市股票持續低迷，難以融資自救。當下，除了接受由銀監會(huì )主導的外部拯救外，英利集團已經(jīng)無(wú)路可走。
▲圖注：英利總部
英利集團是河北保定的一家民營(yíng)企業(yè)集團，主營(yíng)業(yè)務(wù)為光伏發(fā)電，創(chuàng )始人是苗連生。
苗連生出身軍旅，13歲參軍，28歲退伍，兩次赴越南參戰，復員后回鄉創(chuàng )業(yè)，做過(guò)多種生意，包括化妝品、弱堿性電解水、環(huán)保分類(lèi)垃圾桶、脫水蔬菜、KTV等。
做化妝品生意期間，他從對面書(shū)店了解到了太陽(yáng)能光伏技術(shù)，并漸漸著(zhù)迷上了。1998年，他成立了保定英利新能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“英利新能源”)，開(kāi)始進(jìn)軍光伏行業(yè)。
那時(shí)候，就連一線(xiàn)城市都沒(méi)幾個(gè)人知道“光伏”是什么，光伏教父施正榮也還沒(méi)回國創(chuàng )業(yè)，苗連生就是在這種情況下開(kāi)啟光伏事業(yè)的。
當時(shí)英利在化妝品生意上賺了不少錢(qián)，而且規模不算小，年營(yíng)業(yè)額超過(guò)2億元。這為公司前期運轉提供了資金。1999年，英利新能源承接了國家第一個(gè)年產(chǎn)3兆瓦多晶硅太陽(yáng)能電池及應用系統示范項目，填補了我國不能商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽(yáng)能電池的空白。
有了這次突破，苗連生自信起來(lái)，開(kāi)始想把新能源業(yè)務(wù)快速做大。
光伏行業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，苗連生做化妝品賺到的錢(qián)是不夠“燒”的，要想做大就必須去“傍大款”。
被苗連生看上的“大款”，是保定市最大國有上市公司之一的保定天威保變電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天威保變”)。2002年，天威保變向英利新能源注資3650萬(wàn)元人民幣，獲得了49%的股份。
2004年，包括英利新能源在內的中國光伏企業(yè)迎來(lái)了一個(gè)春天。這一年8月份，德國政府更新了《可再生能源法》，對光伏發(fā)電大力補貼，使其在能源供應中的比重大幅上調并定下了時(shí)間表。2005年，該運動(dòng)進(jìn)一步擴散到丹麥、意大利、英國、西班牙等國，歐盟對光伏電池產(chǎn)生井噴式需求。英利新能源作為光伏電池及組件供應商便順勢崛起，很快躋身國際光伏巨頭行列。
2007年6月8日，英利新能源在美國紐交所上市，春風(fēng)得意的苗連生出席敲鐘儀式時(shí)拒絕打領(lǐng)帶，理由是“不習慣”。這一年，51歲的他，以137.6億元人民幣資產(chǎn)，登上了《福布斯中國富豪榜》，位列“河北首富”。
光伏業(yè)務(wù)井噴后，天威保變動(dòng)了絕對控股英利新能源的心思。
在德國更新《可再生能源法》兩個(gè)月后，苗連生決定投資4億元啟動(dòng)二期工程，以建成包含鑄錠、硅片、電池、組件在內的100兆瓦新產(chǎn)能。但英利當時(shí)沒(méi)有這個(gè)財力，只能通過(guò)天威保變擔保貸款。天威保變便趁機以156萬(wàn)元的低價(jià)，增持了英利新能源2%的股份，擁有了51%的絕對控股權。
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