營(yíng)收持續下滑 董明珠如何帶領(lǐng)格力走出泥潭？

　　不過(guò)另一方面，雖然增速放緩，格力2015年前三季度的凈利潤還正增長(cháng)。2015年一季度到三季度同比增長(cháng)23.09%、0.05%和1.27%?！锻顿Y者報》查閱其公司半年報發(fā)現，凈利潤能夠保持增長(cháng)很大一方面原因在于公司銷(xiāo)售費用支出規模下降，2015年上半年這部分費用同比減少35.90%。

　　業(yè)績(jì)不及往年，但與同行相比，格力2015年依舊保持較好的競爭優(yōu)勢?！懂a(chǎn)業(yè)在線(xiàn)》數據顯示，2015年上半年公司家用空調產(chǎn)銷(xiāo)量繼續保持行業(yè)第一?！杜照{資訊》發(fā)布的2015年上半年中國內地市場(chǎng)中央空調行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展報告顯示，格力中央空調市場(chǎng)占有率18.1%，連續4年行業(yè)第一。

　　這也是董明珠多次表示“格力不僅今年沒(méi)有危機，過(guò)去25年里，也從未遇到過(guò)危機”的底氣所在。

　　向互聯(lián)網(wǎng)求變

　　雖然董明珠多次就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表強硬言論，但是她并非“與趨勢為敵”，在借助互聯(lián)網(wǎng)手段發(fā)展格力的各項業(yè)務(wù)方面，董明珠進(jìn)行了多次嘗試。

　　2015年3月，家電銷(xiāo)售電子商務(wù)平臺“格力商城”上線(xiàn)，根據公司公告，該商城打通公司已覆蓋全國的銷(xiāo)售、物流、售后等各個(gè)環(huán)節，將電子商務(wù)與實(shí)體店相結合，通過(guò)線(xiàn)下服務(wù)支撐線(xiàn)上銷(xiāo)售，為消費者提供更加便捷、快速的消費體驗。

　　“格力商城的上線(xiàn)及后續發(fā)展將會(huì )對公司業(yè)績(jì)產(chǎn)生一定的、長(cháng)期的積極影響。”公司方面稱(chēng)，目前該商城已經(jīng)上線(xiàn)了家用空調、TOSOT生活電器、空氣能熱水器等幾大品類(lèi)產(chǎn)品。

　　智能家居方面一直都是格力的主抓目標。其公告中明確指出，企業(yè)轉型升級的方向動(dòng)力為推動(dòng)構建智能家電生態(tài)系統，發(fā)展智能環(huán)保家居，并繼續建設垂直產(chǎn)業(yè)鏈，著(zhù)力塑造多個(gè)世界級品牌。

　　據了解，2014年格力發(fā)布了智能環(huán)保家居系統。該系統以住宅為平臺，利用光伏多聯(lián)機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設備集成，構成高效節能環(huán)保的能源管理系統與快捷便利的家庭日程事務(wù)的管理系統。

　　到2015年，作為家裝多聯(lián)機的標配，格力云控目前已全面推廣。通過(guò)格力云控產(chǎn)品，用戶(hù)可實(shí)現在家中局域網(wǎng)或戶(hù)外隨心所欲遠程控制空調機組。

　　在美的、海爾分別與小米、阿里以戰略入股的方式展開(kāi)合作后，董明珠也坐不住了，2015年9月，格力宣布與京東合作，12月1日，多個(gè)衛視頻道的黃金時(shí)段同時(shí)出現京東集團董事長(cháng)劉強東與董明珠合作的廣告，高調亮相后，“雙12”活動(dòng)中，格力在京東的旗艦店上推出了格力、TOSOT、晶弘三大品牌的空調、電飯煲、電暖器、電風(fēng)扇、冰箱等產(chǎn)品。

　　對于這次傳統制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)袂具體將開(kāi)展哪些深入合作，格力與京東都未透露相關(guān)細節，但是市場(chǎng)人士認為，最大的空調企業(yè)與最大的自營(yíng)式電商聯(lián)手的意義不會(huì )是單純的多賣(mài)點(diǎn)商品，外界尤其期待“互聯(lián)網(wǎng)+中國造”的新局面。

　　持續增持自家股票

　　雖然董明珠的發(fā)言經(jīng)常受到諸多爭議，但是她對格力充滿(mǎn)信心卻是顯而易見(jiàn)的。

　　深交所披露信息顯示，董明珠1月21日再度以18.91元/股的均價(jià)增持格力電器8萬(wàn)股，增持完成后其累計持股規模已達到4393.85萬(wàn)股。

　　不管是牛市還是當前，董明珠連續增持格力電器股票。2014年，董明珠累計買(mǎi)入格力電器5.74萬(wàn)股。到2015年9月，格力電器股價(jià)跌幅一度接近50%，董明珠開(kāi)始密集護盤(pán)，董明珠13次增持格力電器，累計買(mǎi)入140萬(wàn)股，耗資約2000萬(wàn)元。此后，格力電器股價(jià)回暖，董明珠的增持也暫時(shí)停歇。2015年11月末，在公司股票再度回落之際，其又買(mǎi)入了7000股。

　　2016年1月14日到21日之間，董明珠又連續四次增持，股價(jià)一旦跌破19元，董明珠便進(jìn)場(chǎng)。據統計，2015年9月以來(lái)，董明珠已經(jīng)耗資2233萬(wàn)元增持格力電器，合計買(mǎi)入股份數量達152.5萬(wàn)股。

　　對于大量買(mǎi)入本公司股票是因為對公司發(fā)展的信心，還是有感于此前“寶萬(wàn)之爭”希望獲得更多話(huà)語(yǔ)權，目前還不得而知。不過(guò)難得的是，在股市調整不斷的當前，董明珠仍然敢于大量買(mǎi)入自家股票。

　　近期，輿論呼吁實(shí)體經(jīng)濟回歸的聲音不絕于耳，一方面是實(shí)體店的關(guān)店潮所致;另一方面電商又開(kāi)啟了實(shí)體店，線(xiàn)上線(xiàn)下相結合成為越來(lái)越多人的共識。這對于傳統制造業(yè)來(lái)講同樣是把雙刃劍，諸如以董明珠為代表的企業(yè)家，以格力為代表的傳統制造業(yè)該以怎樣的姿態(tài)重新回歸，值得市場(chǎng)期待。