中國OR日本：誰(shuí)能拯救落魄的夏普？

　　3.對行業(yè)變化的遲鈍反應

　　在液晶面板顯示技術(shù)還不成熟的時(shí)候，主要吸引消費者關(guān)注的是面板的屏幕顯示效果，占據技術(shù)優(yōu)勢的夏普在這個(gè)階段無(wú)疑是贏(yíng)家。但隨著(zhù)時(shí)代進(jìn)步，技術(shù)在更新?lián)Q代后已漸趨穩定，夏普的競爭對手們敏銳地察覺(jué)到了消費者需求轉向性?xún)r(jià)比和其他功能的變化，諸如對三維效果的關(guān)注等等，而夏普忽視了市場(chǎng)的呼聲，固執地將自己封閉在液晶屏幕的世界，繼續斥巨資開(kāi)發(fā)液晶面板線(xiàn)。

　　夏普主推的四色技術(shù)面板擁有1萬(wàn)億色的色彩顯示，要達到如此程度雖然有著(zhù)很高的技術(shù)難度，但在消費者看來(lái)并沒(méi)有很大差別，所以隨之而來(lái)的便是低頻的市場(chǎng)接納度。但市場(chǎng)情形不景氣也沒(méi)能讓夏普改變心意，夏普固執地選擇了繼續生產(chǎn)，造成了大量的庫存積壓。加之無(wú)法將產(chǎn)品整合到終端的弊端，夏普一直停留在上游和中游的供應商，維持著(zhù)薄弱的利潤率。在2000年獨力建設的薄膜型太陽(yáng)能電池廠(chǎng)沒(méi)找到出路后，面對2011年太陽(yáng)能電池行業(yè)全面衰落，各個(gè)廠(chǎng)家紛紛撤退或者關(guān)門(mén)大吉的大勢，夏普選擇了堅持……

　　相比韓國三星，夏普在LED電視功能上有著(zhù)更好的品質(zhì)，但價(jià)格也更高，而三星使用了成本較低的測光式技術(shù)(是夏普采用的直下式技術(shù)的6成左右)，厚度變薄，可以?huà)煸趬ι?，更迎合消費者的需求也更符合市場(chǎng)的選擇。

　　結語(yǔ)

　　在如今競爭激烈的液晶面板市場(chǎng)，對行業(yè)變化的遲鈍反應、對競爭對手的策略不屑一顧、對技術(shù)的過(guò)于自信、缺乏靈活性的技術(shù)路線(xiàn)、結構臃腫效率低下的內部架構，加之液晶市場(chǎng)的整體疲軟，曾擁有液晶面板技術(shù)絕對優(yōu)勢的夏普錯失了在產(chǎn)業(yè)投資方向和產(chǎn)能擴大上占據先機的機會(huì )。不變必死，似乎已經(jīng)成為了業(yè)界的共識。

　　此前，鴻海就已經(jīng)出價(jià)6250億日元收購夏普并承擔其全部債務(wù)，本周還將與銀行進(jìn)行會(huì )談;日本半官方基金“產(chǎn)業(yè)革新機構”提出的出資3000億日元規模的援助方案也在洽談當中。當下，選擇權其實(shí)仍然在夏普手上——其會(huì )選擇財大氣粗的鴻海，借助“外力”強力轉型;還是繼續窩在日本政府的溫室之中，等待著(zhù)走JDI的老路?