工信部將發(fā)近場(chǎng)通信技術(shù)標準

　　在近日的“中國移動(dòng)支付年會(huì )”上，工業(yè)和信息化部科技司副司長(cháng)代曉慧表示，今年工信部待發(fā)布基于13.56兆的近場(chǎng)通信的技術(shù)，移動(dòng)終端、移動(dòng)終端安全等方面的測試方法和要求，也將很快要投入測試?？梢灶A見(jiàn)，隨著(zhù)移動(dòng)支付標準的落地，運營(yíng)商、銀聯(lián)等各方巨頭必將加快移動(dòng)支付領(lǐng)域的布局，從而開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)模式與盈利模式。

　　移動(dòng)支付技術(shù)標準即將落地

　　國務(wù)院日前印發(fā)《推進(jìn)普惠金融發(fā)展規劃(2016—2020年)》?！兑巹潯诽岢?，鼓勵金融機構運用大數據、云計算等新興信息技術(shù)，打造互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，為客戶(hù)提供信息、資金、產(chǎn)品等全方位金融服務(wù)。在國家大力發(fā)展普惠金融政策紅利下，移動(dòng)支付行業(yè)應用、商業(yè)模式創(chuàng )新的節奏正在加快，然而要真正實(shí)現普及還面臨標準化難題。

　　移動(dòng)支付之爭不僅僅是場(chǎng)景之爭，更是技術(shù)標準之爭。NFC(近距離無(wú)線(xiàn)通訊)的技術(shù)早已成熟，多年前就可以落地，但長(cháng)期以來(lái)，移動(dòng)支付的標準分為人民銀行制訂的金融和有關(guān)移動(dòng)支付方面的標準，還有工信部制訂的有關(guān)產(chǎn)品和設備通信網(wǎng)絡(luò )方面的標準，既包括13.56兆和2.45GHERCC兩種技術(shù)，還有可信服務(wù)管理技術(shù)，安全技術(shù)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，業(yè)界普遍認為，我國的NFC移動(dòng)支付已經(jīng)進(jìn)入標準化發(fā)展期。面對著(zhù)多方關(guān)于移動(dòng)支付標準主導權的明爭暗斗，在1月13日舉行的“中國移動(dòng)支付年會(huì )”上，工業(yè)和信息化部科技司副司長(cháng)代曉慧表示，今年工信部待發(fā)布基于13.56兆的近場(chǎng)通信的技術(shù)，近場(chǎng)通信技術(shù)標準將落地無(wú)疑會(huì )在極大程度上提振移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈。

　　巨頭加速布局NFC

　　隨著(zhù)工信部將發(fā)近場(chǎng)通信技術(shù)標準，在手機近場(chǎng)支付上，運營(yíng)商已經(jīng)做好了準備，并加速布局。2015年，我國三大運營(yíng)商中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通相繼推出了NFC手機錢(qián)包應用。2015年12月15日，中國移動(dòng)透露了2016年NFC發(fā)卡、應用、補貼的相關(guān)規劃;中國移動(dòng)旗下中移電子商務(wù)公司人士表示，2016年中國移動(dòng)的目標是實(shí)現NFC用戶(hù)數1000萬(wàn)，覆蓋100個(gè)城市公交，100個(gè)校園企業(yè)的目標，打造NFC支付生態(tài)體系。去年的12月18日中國電信也發(fā)布了2016年NFC手機補貼計劃，其中有6億的功能定制激勵?？梢钥闯?，運營(yíng)商將NFC發(fā)展通過(guò)應用、補貼等推向了更為廣泛的空間。

　　除了三大運營(yíng)商外，我國線(xiàn)下支付領(lǐng)域的“老大”——中國銀聯(lián)，也發(fā)起對線(xiàn)上支付的猛攻。去年年底，中國銀聯(lián)作為國內唯一的卡組織與三星電子和蘋(píng)果達成合作，率先為中國大陸地區的銀聯(lián)卡持卡人在三星以及蘋(píng)果的移動(dòng)設備提供基于安全芯片的Samsung Pay和Apple Pay服務(wù)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈合作方能共贏(yíng)相關(guān)機構預計，到2017年將有三分之一的移動(dòng)電話(huà)支持NFC近場(chǎng)支付功能;到2018年45%的移動(dòng)票務(wù)收入將來(lái)自NFC支付服務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn)，NFC支付市場(chǎng)前景一片光明。在NFC市場(chǎng)領(lǐng)域，運營(yíng)商一直被認為是移動(dòng)支付里最重要的角色之一，龐大的用戶(hù)群體，與運營(yíng)商合作的手機廠(chǎng)商及卡商，都是運營(yíng)商手中得天獨厚的資源。對于運營(yíng)商來(lái)講，需要充分依托網(wǎng)絡(luò )覆蓋、用戶(hù)規模的天然優(yōu)勢，積極拓展定制終端規模搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口，提升NFC移動(dòng)終端的覆蓋率和市場(chǎng)接受度，創(chuàng )新自有特色產(chǎn)品和服務(wù)，深挖龐大用戶(hù)群體價(jià)值。

　　但移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈很長(cháng)，與支付寶和微信的掃碼付款相比，NFC近場(chǎng)支付的上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加復雜，這條產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了銀行、運營(yíng)商、手機廠(chǎng)商、芯片商、TSM平臺商、商戶(hù)等等。誰(shuí)也沒(méi)法也不可能吞下整個(gè)移動(dòng)支付蛋糕，整合困難是一個(gè)不可回避的現實(shí)。NFC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還有很長(cháng)的路要走，銀行、運營(yíng)商、手機設備生產(chǎn)商、軟件開(kāi)發(fā)商、線(xiàn)下商家等各方利益分配，產(chǎn)業(yè)鏈的整合，生態(tài)鏈的建設，用戶(hù)習慣的養成都需要時(shí)間來(lái)沉淀。從運營(yíng)商到手機廠(chǎng)商到銀聯(lián)都需要經(jīng)積極行動(dòng)起來(lái)推動(dòng)NFC的發(fā)展，只有合作才能共享移動(dòng)支付的蛋糕。