液晶面板產(chǎn)業(yè)面臨之挑戰

影像顯示產(chǎn)業(yè)是我國政府推動(dòng)二兆雙星計劃中的一項兆元產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)政學(xué)研的齊力推動(dòng)下，已經(jīng)有了很好的基礎。但面對未來(lái)環(huán)境的發(fā)展與市場(chǎng)變遷及競爭者的挑戰，我國影像顯示產(chǎn)業(yè)仍然有許多課題亟待克服。綜觀(guān)液晶面板產(chǎn)業(yè)所面臨的環(huán)境變遷因素，包括以下幾項：

1.取代動(dòng)力趨緩，季節性因素漸趨明顯：雖然液晶面板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值逐年提升，但過(guò)往推升的力量主要來(lái)自LCD Monitor的滲透、筆記本電腦取代桌面計算機，以及在萌芽中快速成長(cháng)的LCD TV產(chǎn)業(yè)。但是在2006年時(shí)，LCD監視器的滲透率就已經(jīng)超過(guò)八成，2007年也將近九成，而NB取代桌面計算機也已超越四成，取代效應已逐漸趨緩。

2.未來(lái)市場(chǎng)驅動(dòng)因素將依賴(lài)LCD TV以及各類(lèi)型新興消費性電子的應用，但這類(lèi)產(chǎn)品的季節性因素明顯，亦即產(chǎn)業(yè)受景氣淡旺季的影響加深，與過(guò)去的液晶循環(huán)周期有相當大的差異，這對于廠(chǎng)商后續的生產(chǎn)與擴張規劃帶來(lái)深刻的影響。 而LCD Monitor及各類(lèi)型新興筆記本電腦的屬性也逐漸向commodity移動(dòng)， 因此季節性因素的重要性將逐漸提升。

3.次世代投資甚巨，市場(chǎng)不確定性增加：次世代生產(chǎn)線(xiàn)資本及技術(shù)投資甚巨，動(dòng)輒30至40億美元，雖然造成潛在廠(chǎng)商進(jìn)入的障礙墊高，但也使得投入廠(chǎng)商的退出成本也相對提高，尤其切割尺寸持續成長(cháng)，但大尺寸的新興應用并不明確，是否有如此大的需求也需考慮，市場(chǎng)風(fēng)險亦相對增加。

4.成本成為不可承受之重，關(guān)稅議題動(dòng)見(jiàn)觀(guān)瞻。在各國政府有意培植當地電視產(chǎn)業(yè)情況下，進(jìn)口液晶電視產(chǎn)品多被視為消費性電子產(chǎn)品而課以高額關(guān)稅，或規范液晶電視產(chǎn)品必須要有相當比例的內制零組件。這將牽動(dòng)成本組裝及模塊運籌，及全球供應鏈的布局。

5.社經(jīng)情勢變遷促成市場(chǎng)產(chǎn)品Ｍ化的趨勢：市場(chǎng)需求逐漸朝兩極化移動(dòng)，產(chǎn)品市場(chǎng)區隔也連帶受到影響，以行動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)為例，全球新增用戶(hù)數的開(kāi)發(fā)，大部份仍仰賴(lài)新興市場(chǎng)，甚至是以年收入更低的族群當作目標客戶(hù)，因此新興市場(chǎng)服務(wù)業(yè)者仍將視超低價(jià)手機為競爭利器；而成熟市場(chǎng)的驅動(dòng)力主要來(lái)自手機裝置中之系統技術(shù)提升和軟件應用加值，這兩個(gè)市場(chǎng)區隔產(chǎn)品對面板規格及質(zhì)量的需要是完全不同的。

液晶電視也有相同的二極變化，在低價(jià)化趨勢下，以Solution公版為架構組合而成，針對特定市場(chǎng)，如價(jià)格高度敏感(超低價(jià)位) 、畫(huà)面質(zhì)量堪用(模擬訊號) 、大型量販通路(以量取勝)的市場(chǎng)區隔為主要對象，價(jià)格屢創(chuàng )新低，但強調高畫(huà)質(zhì)及高性能的液晶電視市場(chǎng)需求亦不斷成長(cháng)。

綜言之，液晶面板相關(guān)應用市場(chǎng)雖不斷成長(cháng)，但由于新興應用不明確，市場(chǎng)不確定性增加，而且季節性因素愈形明顯；國際化分工/移動(dòng)現象逐漸普遍，關(guān)稅議題更形關(guān)鍵；受到產(chǎn)品M化影響，除國際品牌大廠(chǎng)外，如何掌握區域性通路廠(chǎng)商也將成為廠(chǎng)商必須認真思考的課題。

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