資策會(huì )將廣納建言 確立幕僚諮詢(xún)定位

前惠普臺灣區董事長(cháng)兼總經(jīng)理黃河明接任資策會(huì )董事長(cháng)19日剛滿(mǎn)3日，資訊業(yè)者即針對資策會(huì )未來(lái)的定位與角色提出建言，盼資策會(huì )確立其幕僚性質(zhì)之諮詢(xún)角色，相關(guān)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，交由學(xué)術(shù)單位進(jìn)行，至於產(chǎn)品方面，則應回歸到企業(yè)，另外對於教育訓練的推廣，業(yè)者也提出建言，認為資策會(huì )應以經(jīng)驗督導協(xié)助，不該再與民爭利。

黃河明表示，未來(lái)資策會(huì )將會(huì )與民間業(yè)者共同合作，由資策會(huì )發(fā)展前瞻的科技，之後再技轉給民間其他業(yè)者；至於科專(zhuān)計畫(huà)，未來(lái)將轉由民間業(yè)者承接主導，而資策會(huì )僅扮演支援的角色。

黃河明也表示，資策會(huì )依靠許多收入自給自足，雖然業(yè)者可以承接許多教育訓練，但若以公益角度來(lái)看，例如偏遠地區的教育訓練，則應由資策會(huì )負擔，并由政府編列預算執行，且不以營(yíng)利為目的。

未來(lái)資策會(huì )將以開(kāi)放的角度聆聽(tīng)業(yè)界的聲音，固定每月一次與常務(wù)董事進(jìn)行溝通，且規劃每月2次與業(yè)者進(jìn)行對談，面對社會(huì )與資訊的快速變遷，資策會(huì )也確實(shí)需要轉型，但是否縮編，黃河明則認為不全然非走上這條路不可，未來(lái)將根據所需要的人力多寡做規劃，進(jìn)行最適當的人員配置，例如軟五工作室主任陳清文轉任董事會(huì )秘書(shū)便是適才適任。

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