由于開(kāi)放 成就非凡：NI的成功啟示

時(shí)間回溯到13年前的一場(chǎng)新生訓練中，一家國際大廠(chǎng)的創(chuàng )辦人親自站上講臺，為在座的新進(jìn)員工講述自己的創(chuàng )業(yè)理念。

附圖 :NI創(chuàng )辦人James Truchard博士

底下一位員工至今印象猶深的是兩件事：一是一家公司最重要的事是對人的投資，對于此事，他提出了一套「百年計劃」；二是公司的核心事業(yè) － 程序語(yǔ)言，至少有六十年的壽命，所以他們那時(shí)只推了十多年，還有很長(cháng)的路要堅持地走下去。

這位員工當時(shí)對臺上的話(huà)，以為只是每個(gè)老板都會(huì )說(shuō)的場(chǎng)面詞，誰(shuí)知道在未來(lái)的職場(chǎng)生涯中，這些話(huà)漸漸成為他的工作信念和責任。這位員工就是現在美國國家儀器（NI）的臺灣區總經(jīng)理孫基康，而臺上傳道授業(yè)的人，自然是NI的創(chuàng )辦人兼執行長(cháng)James Truchard博士。

年近70的James Truchard，也是美國科技圈從車(chē)庫起家的傳奇人物，只不過(guò)，他的發(fā)跡地不在硅谷，而是在德州。如今，他的招牌穿著(zhù)仍是一套Denim牛仔褲，開(kāi)著(zhù)他的老爺貨車(chē)到公司，而且還沒(méi)有專(zhuān)屬停車(chē)位。更特別的是，James并沒(méi)有自己的大辦公室，而是坐在和員工一般的小隔間中，員工們隨時(shí)可以走近和他討論事情。

這些年來(lái)，James帶領(lǐng)NI成長(cháng)的最大成就，或許并非創(chuàng )下成立34年中有32年獲利成長(cháng)的紀錄，而是為混亂的量測產(chǎn)業(yè)提供了一套標準化的平臺；下一個(gè)階段，則有更大的企圖心，想讓同樣的事在嵌入式系統產(chǎn)業(yè)中發(fā)生。

對別人來(lái)說(shuō)，這是癡人說(shuō)夢(mèng)，因為嵌入式產(chǎn)業(yè)一向各自為政，從來(lái)沒(méi)有誰(shuí)真正能去主導這個(gè)市場(chǎng)。但由NI提出，卻值得期待，因為他們并不準備成為主導者，而是讓PXI、Labview的模塊化開(kāi)放平臺、圖形化接口工具的影響力能繼續發(fā)酵。

「由于開(kāi)放，所以充滿(mǎn)了各種可能。我每天的工作中，都會(huì )有新的應用案例讓我感到驚喜?！?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/孫基康">孫基康眼睛發(fā)亮的談著(zhù)自己的工作。

更值得一提的是，NI提倡開(kāi)放架構，并非順應潮流，而是早在創(chuàng )辦之初即已有這樣的理念。為了這個(gè)理念，James Truchard愿意在一場(chǎng)又一場(chǎng)的新生訓練中不斷傳達播種，在儀器、自動(dòng)化工具市場(chǎng)發(fā)動(dòng)猶如Android一般的開(kāi)放平臺運動(dòng)。

「當領(lǐng)導人的眼光放遠，對企業(yè)的運作方式自然有所不同?！惯@也是在08年前后遭遇金融風(fēng)暴時(shí)，孫基康不曾裁撤臺灣區的任何員工的理由，支撐他的就是NI百年樹(shù)人的企業(yè)文化。

這樣的一套對人、對核心價(jià)值持續堅持的企業(yè)文化，在臺灣，顯然是相當陌生的。

很多人都說(shuō)，「臺灣太硬」，這不只是說(shuō)電子產(chǎn)業(yè)的包袱太重，電子人的腦袋也需要轉一轉了。然而市場(chǎng)的機會(huì )并未將硬件人排擠在外，一些有創(chuàng )意、有質(zhì)感的MP3、耳機、隨身碟、手機背殼等，還是能異軍突起，獲得市場(chǎng)的肯定。

本文由 CTIMES 同意轉載，原文鏈接:http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/NI/James-Truchard/%E5%AD%99%E5%9F%BA%E5%BA%B7/PXI/1207232359H5.shtmll