杜江凌博士對話(huà)戈登•摩爾
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1994年，杜江凌博士在美國俄勒岡州加入了英特爾公司，一直從事與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的工作：如英特爾個(gè)人會(huì )議產(chǎn)品部門(mén)高級軟件工程師，英特爾架構實(shí)驗室高級架構師，英特爾在線(xiàn)服務(wù)部技術(shù)經(jīng)理等等。2005年6月，杜江凌出任ICRC總經(jīng)理一職。近日，談到英特爾“開(kāi)放日”，杜江凌博士認為，相比各大跨國公司，英特爾“開(kāi)放日”將會(huì )涵蓋更為廣泛的技術(shù)領(lǐng)域，ICRC是英特爾遍布全球的十幾個(gè)研發(fā)中心中最受總部重視的研發(fā)中心之一。在本次英特爾中國研究中心“開(kāi)放日”中，杜江凌博士將與英特爾公司首席技術(shù)官Justin R. Rattner先生共同登臺，并發(fā)表“創(chuàng )造未來(lái)”的主題演講。在今年6月份，以“創(chuàng )造科技，超越未來(lái)”為主題的“2006英特爾中國研究論壇”上，杜博士曾經(jīng)有過(guò)一次與摩爾定律的提出者，英特爾創(chuàng )始人之一戈登•;摩爾（Gordon Moore）先生的一次公開(kāi)對話(huà)，十分生動(dòng)、有趣。對話(huà)的內容摘要如下：
杜江凌博士：早上好，戈登先生。
戈登•;摩爾：早上好，很高興見(jiàn)到你。
杜江凌博士：很榮幸能有機會(huì )與您交談，尤其是在英特爾博物館，這里的陳列品都是摩爾定律的歷史見(jiàn)證。真高興能在這兒見(jiàn)到您。
戈登•;摩爾：哦，謝謝。
杜江凌博士：您知道嗎，中國學(xué)生都很熟悉您的名字，因為英特爾，更因為摩爾定律。我想請問(wèn)您，是什么給了您靈感讓您做出了那個(gè)最終演變?yōu)槟柖傻闹?zhù)名預測呢？
戈登•摩爾：摩爾定律最初源自于1965年我為一本貿易雜志《電子學(xué)》撰寫(xiě)的文章。雜志社請我預測在未來(lái)的十年里電子元件工業(yè)將會(huì )有什么變化。當時(shí)還只是集成電路的初期，那時(shí)市場(chǎng)上最復雜的電路板里晶體管和電阻總共加起來(lái)只有三十來(lái)個(gè)。而我們實(shí)驗室里的電路板也是60個(gè)。我當時(shí)預見(jiàn)我們將做出更復雜的電路從而降低電器的成本。在當時(shí)，購買(mǎi)一個(gè)集成電路要比購買(mǎi)單獨的電子元件來(lái)組裝一個(gè)電路貴得多。我們用不同體積、重量的特殊材料來(lái)做。從實(shí)驗室的角度看，這倒是種降低制作成本的方法。帶著(zhù)這個(gè)想法我就嘗試著(zhù)開(kāi)始研制了。我們試圖制作更加復雜的電路而且靠這個(gè)來(lái)降低電器的成本。我看到我們當時(shí)做出來(lái)的東西，看到1959年的晶體管原始設計，第一塊只含有八個(gè)電子元件的集成電路，到后來(lái)發(fā)展為62個(gè)，63個(gè)，64個(gè)，當我寫(xiě)那篇文章的時(shí)候已經(jīng)可以看到含65個(gè)電子元件了?？梢钥吹街鹉攴兜内厔?。我拿出草稿紙算了算，按照這個(gè)趨勢在10年之后，一塊集成電路板里包含的電子元件就會(huì )從當時(shí)的60個(gè)增加到6萬(wàn)多個(gè)。那是個(gè)膽大的推斷，同時(shí)我也預測這樣還大大降低銷(xiāo)售價(jià)格。我并不打算做確切的預計，只想說(shuō)明這種趨勢。然而，實(shí)際上我們的發(fā)展卻非常吻合這一推斷。最終達到這一規模只用了九年，而不是十年。這與當年的預計非常接近。我的一位朋友，加州理工學(xué)院的David教授把它叫做摩爾定律。那之后，這個(gè)說(shuō)法就傳開(kāi)了。在提出這個(gè)預計的第十年，也就是1975年，我又對它做了修正。我提出，一個(gè)產(chǎn)生這種快速發(fā)展的條件改變了，我們無(wú)法保持這種增長(cháng)速度了。電路板上的空間就要用盡了，不可能再以這種方式增長(cháng)了。我們必須改變。我把每一年翻一番的目標改為每?jì)赡攴环?。?shí)際上我們的發(fā)展情況還是好于預計。上次我看到的結果是每21個(gè)月翻一番。我們保持了這個(gè)指數增長(cháng)趨勢。據我所知還沒(méi)有什么能夠保持指數增長(cháng)長(cháng)達40年。這點(diǎn)非常了不起！這比我當初提出這一預計的時(shí)候所想象的要長(cháng)得多。
杜江凌博士：那么說(shuō)，您是憑著(zhù)自己工程師的直覺(jué)，再加上一點(diǎn)設想，做出的這個(gè)推斷的？
戈登•摩爾：沒(méi)錯！摩爾定律還適用于其他一些以前從未涉及的領(lǐng)域。有時(shí)候我都想，大家會(huì )認為是我發(fā)明了這個(gè)增長(cháng)指數。
杜江凌博士：哦，談到摩爾定律，您認為它也適用于其他領(lǐng)域。那您看到有些行業(yè)，比如醫療業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)也正在印證著(zhù)這一核心概念了么？
戈登•摩爾：汽車(chē)工業(yè)借助技術(shù)的優(yōu)勢，提高汽車(chē)的性能，降低污染，并從各方面使之更加人性化，尤其是對環(huán)境。而且，汽車(chē)中用到的電子設備越來(lái)越多。雖然我沒(méi)做過(guò)調查，但如果你看看汽車(chē)里的晶體管就會(huì )發(fā)現它在沒(méi)有刻意按照摩爾定律發(fā)展的時(shí)候數量就已經(jīng)呈指數增長(cháng)。對這一點(diǎn)我絲毫不會(huì )感到意外。顯然，當我們在車(chē)里運用的微處理器越來(lái)越多，控制功能越來(lái)越全，芯片也越來(lái)越復雜的時(shí)候，車(chē)里的晶體管自然就會(huì )比以前多很多。
杜江凌博士： 您早年在英特爾面臨的最大的挑戰是什么？后來(lái)結果又怎么樣了呢？
戈登•摩爾： 那時(shí)候，我們的問(wèn)題是如何擴大公司規模，不要被那些已經(jīng)具有規模的競爭者擠跨。我們必須開(kāi)發(fā)自己的專(zhuān)利，憑借這些專(zhuān)利與他們抗衡。這點(diǎn)我們做得很成功。我們最初的計劃是在五年內賺2500萬(wàn)美元，結果我們賺了6300萬(wàn)！所以對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)巨大的成功，一切都很順利。但是對于安迪，他說(shuō)這是他一生中最艱難的時(shí)光，他總是擔心哪天他就該不行了。我覺(jué)得這反映了我們不同的性格吧。
杜江凌博士：我注意到您在英特爾的員工號是二號，鮑博•諾伊斯是一號?
戈登•摩爾：對，沒(méi)錯。
杜江凌博士：那三號和四號是誰(shuí)呢？
戈登•摩爾：安迪•格魯夫是四號。大家經(jīng)常問(wèn)的是誰(shuí)是三號。這件事的特別之處在于萊斯是排第3。安迪一直認為這是一個(gè)典型的匈牙利式笑話(huà)。是安迪雇傭了萊斯，萊斯本該排在安迪之后。安迪卻說(shuō)，讓他先進(jìn)那個(gè)旋轉門(mén)，這樣他就會(huì )被先轉出來(lái)。
杜江凌博士：這個(gè)故事真有趣！真希望我也能在那個(gè)時(shí)候加入英特爾。說(shuō)起英特爾的早期情況，當時(shí)英特爾在技術(shù)方面處于什么樣的狀況呢？
戈登•摩爾：英特爾創(chuàng )立之初，非常注重發(fā)展。我們做了很多針對提高工藝和產(chǎn)品的研究。但其實(shí)在起步階段，建立業(yè)務(wù)關(guān)系更重要。我們直接在生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行最初的研發(fā)。因為根據先前的經(jīng)驗，我們會(huì )碰到初期技術(shù)在部門(mén)間轉換的難題。所以我們打算把初期研發(fā)直接放在生產(chǎn)線(xiàn)上做，從而避開(kāi)轉換的難題。這樣一來(lái)，我們需要解決的就變成如何組織高效率的生產(chǎn)管理。用這種方式，我們順利工作了相當久。在這過(guò)程中我們了解到一些必須掌握的問(wèn)題，同時(shí)也越來(lái)越多地開(kāi)展研究工作以配合開(kāi)發(fā)過(guò)程。英特爾發(fā)展到如今的規模，我們必須擁有更開(kāi)闊的眼界，必須尋找新的機遇，必須了解我們工作的環(huán)境，因此研究工作的重要性日益增加。在某些事情上我們有自己的處理方式。我們不會(huì )把所有的研究集中起來(lái)建立中心實(shí)驗室。我們認為通過(guò)小規模分散運作的研究工作實(shí)際上更有價(jià)值，尤其是靠近操作部門(mén)的分散研究。因此，英特爾真正通過(guò)分散研發(fā)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待究竟應該怎樣展開(kāi)研究工作這個(gè)問(wèn)題。也許你注意到，有的研究小組會(huì )從公司的一個(gè)部門(mén)轉換到另一個(gè)部門(mén)。我們認為這是一種很好的綜合配置資源的方式。
杜江凌博士：三十八年前您與鮑博、安迪共同創(chuàng )立了英特爾。隨后你們又共同開(kāi)創(chuàng )了半導體工業(yè)新時(shí)代，并徹底改變了人們的生活和工作方式?？?0年過(guò)去了，我們見(jiàn)證了從個(gè)人電腦到互聯(lián)網(wǎng)，到手機，再到智能手機的發(fā)展。如果今天讓您建立一個(gè)新科技公司，您會(huì )選擇哪個(gè)領(lǐng)域呢？
戈登•摩爾：這真是一個(gè)難題。在我的職業(yè)生涯中，我只見(jiàn)過(guò)屈指可數的幾個(gè)機會(huì )，是我認為足夠由此建立一個(gè)新興科技公司的。很幸運，建立英特爾就是其中一個(gè)——做集成電路，并由此找到一個(gè)獨特的創(chuàng )業(yè)途經(jīng)。我覺(jué)得我對現在的技術(shù)的了解還有限，還想不出該從哪里著(zhù)手創(chuàng )業(yè)。對我來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )辦一家公司之前我自己需要一個(gè)主意。還有另一種方式，就是為了辦公司而尋找機會(huì )。我覺(jué)得這種方式通常都沒(méi)有前一種方式有價(jià)值。好主意只是偶然閃現的。這樣根據需要去想點(diǎn)子真的是很難的。
杜江凌博士：今天來(lái)參加我們論壇的有很多很聰明的學(xué)生，他們將在一到兩年內開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。如果他們想給自己的職業(yè)生涯一個(gè)好開(kāi)端，那么他們現在在學(xué)校學(xué)習期間需要在哪些方面下工夫呢？
戈登•摩爾：首要的是打好基礎。你會(huì )不斷的發(fā)現，在你的工作中，那些基本的理念，最基礎的東西往往是工作的基石，你經(jīng)常需要因為一些細節回去翻查書(shū)本。你所學(xué)的越是復雜，他們越是用在專(zhuān)業(yè)的地方。在你的職業(yè)生涯中，你在工作中負責的內容大概會(huì )發(fā)生四到五次變化。技術(shù)發(fā)展得很快，想要適應這些變化和發(fā)展，最好的辦法就是掌握最基本的東西，打下堅實(shí)的基礎知識，他們將是你日后學(xué)習科技所真正依靠的。嗯，我之前也提到過(guò)，基礎最重要。許多不同的科技領(lǐng)域都能提供大展拳腳的機會(huì )，但那之前你的確無(wú)法了解。你知道，我最開(kāi)始是一個(gè)化學(xué)家，后來(lái)卻干起了電子。盡管我們的產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)化工加工，但畢竟不是化工。我想現在的學(xué)生也會(huì )遇到同樣的事情。剛開(kāi)始從事某一領(lǐng)域的工作，但后來(lái)卻會(huì )隨著(zhù)職業(yè)的發(fā)展進(jìn)入幾個(gè)新的領(lǐng)域。比方你今天做的是軟件，可能最后卻搞起了生物工程。這種機遇會(huì )產(chǎn)生深遠的影響。
杜江凌博士：戈登先生，您提到過(guò)當年是您說(shuō)服安迪加入的英特爾。那么如果在場(chǎng)有一位學(xué)生問(wèn)您，他現在正在找工作，正考慮在英特爾、微軟和谷歌間如何做選擇，你會(huì )給他什么樣的建議呢？
戈登•摩爾：我會(huì )告訴他這三家公司是不同的公司。微軟和谷歌都是嚴格意義上的軟件公司，而英特爾公司則屬于制造型企業(yè)，涉及到大量工藝技術(shù)，以及計算機架構、軟件，可能還有新的研究成果。我認為在英特爾工作是很具有挑戰性的。我們所處的是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè)，我們擁有悠久的歷史，在近40年的競爭中，始終立于不敗之地，我們需要源源不斷的合適的人才，帶著(zhù)合適的理念加入我們，來(lái)延續我們的勝利。我認為有能力的人在這三家公司中的任意一家工作，都會(huì )得到很好的機會(huì )取得事業(yè)的成功。英特爾跟微軟和谷歌的確是不同的公司，關(guān)鍵是要搞清楚自己選擇的是不是自己想做的事情。
杜江凌博士：那么您最近都在忙些什么呢？
戈登•摩爾： 你知道，我從英特爾退休已經(jīng)好幾年了，當然我和公司仍然保持一些聯(lián)系，雖然我在技術(shù)上已經(jīng)開(kāi)始落伍了。我還會(huì )回去參加董事會(huì )會(huì )議，了解公司的近況，盡管我已經(jīng)不是董事會(huì )成員了。我們有72歲強制退休的制度，我5年前就已經(jīng)到年齡了。雖然現在還參加會(huì )議，但我的投票是無(wú)效的。我還有很多事要做。我有一個(gè)基金，平時(shí)要花些時(shí)間打理。我發(fā)現我還得自己做不少事情，以前這些事情都是找別人幫我做的。我發(fā)現處理這些事情的時(shí)間超出了我的預計?，F在我都想不通我以前哪來(lái)那么多的時(shí)間工作了?，F在我退休了，事情就都冒出來(lái)了。
杜江凌博士：戈登先生，非常感謝您接受我們的專(zhuān)訪(fǎng)。希望您有機會(huì )能來(lái)中國看看。
戈登•摩爾：哦，我上次去中國都已經(jīng)是好幾年前的事了。我看到一些中國的照片，知道中國正在發(fā)生巨大的變化。我想我現在回到北京的話(huà)，肯定已經(jīng)不認得了。希望有機會(huì )能重游中國。謝謝！
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