貓狗的路該怎么走

 
    當好好的一個(gè)移動(dòng)多媒體在中國變成了貓狗，注定在其整個(gè)發(fā)展過(guò)程中將充滿(mǎn)“樂(lè )趣”。移動(dòng)多媒體固然是個(gè)前途光明的技術(shù)，但雙頭爭風(fēng)注定其未來(lái)如貓狗找樂(lè )土一般充滿(mǎn)迷茫。
    正是因為移動(dòng)多媒體的良好利潤預期讓一貫負責媒體內容的廣電和負責傳輸途徑的電信在移動(dòng)多媒體的利潤分割面前各謀其利，在兩個(gè)指揮棒的引導下，移動(dòng)多媒體和爭食的貓狗何異？貓狗多少次為了爭食而錯失美味，移動(dòng)多媒體又將如何？貓狗之路是場(chǎng)鬧劇，移動(dòng)多媒體的路該如何去定義？
    為了平衡利益，數字電視標準整整等待了7年。7年，即使再堅貞的愛(ài)情也有7年之癢的困惑，而7年足以讓仲勇從神童走向平庸。我們無(wú)法去評估7年等待讓中國數字電視產(chǎn)業(yè)損失了什么，正如我們同樣無(wú)法計算如果7年前就放棄利益爭斗整個(gè)數字電視產(chǎn)業(yè)能獲得多少，唯一能確信的就是這個(gè)7年數字電視產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有在利益的博翌之間獲得任何好處，反而在內耗中挫傷了當初的活力。

 
    當數字電視標準終于確定了DVB-TH，手機電視的標準又成了新的戰場(chǎng)。在數字電視標準上鎩羽而歸的廣電這次先發(fā)制人，首先把自己的STiMi推出為手機電視的參考標準，然而沒(méi)有整個(gè)傳輸支持的StiMi不過(guò)是個(gè)空中樓閣，距離占據手機終端還有太長(cháng)的路要走。暗自竊喜的廣電首先應該做的是讀懂電信那有些幽怨又有些冷漠的眼神。
    至少，現在電信和廣電都還在溫飽狀態(tài)，移動(dòng)多媒體不過(guò)是他們自己的一道甜點(diǎn)。這個(gè)蛋糕還沒(méi)有完工，他們的胃酸也沒(méi)有刺激各自的神經(jīng)。當誘惑大于理智之時(shí)，或者當腹內開(kāi)始刺激神經(jīng)之際，移動(dòng)多媒體該何去何從？
    一邊是內容，一邊是渠道，沒(méi)有渠道，再好的內容也是空談；沒(méi)有內容，空有渠道也只是擺設。貓狗是在經(jīng)歷了一次次從爭搶到失去之后才意識到兩者共用一個(gè)軀體，終于走上正途。對于移動(dòng)多媒體，只有雙方攜手合作整個(gè)產(chǎn)業(yè)的前景才能更加光明，雙方的利益才能得到各自的滿(mǎn)足。只是，在當前的短期利益誘惑面前，沒(méi)有切膚之痛的博翌雙方明白這個(gè)道理談何容易？
    廣電是頭，電信也是頭，雙方各自按自己的方向走，苦的是身在其中的移動(dòng)多媒體。既然只是雙方的交集而不是唯一，那么只能在雙方的分歧中承受不應該承受的痛苦。什么時(shí)候兩個(gè)頭走到一起，各自發(fā)揮特長(cháng)，這才是移動(dòng)多媒體幸福的開(kāi)始。