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概念混戰:IPTV和多屏聯(lián)動(dòng)

作者: 時(shí)間:2011-06-27 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 收藏
二、下一代IPTV的隨想

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/156131.htm

  IPTV經(jīng)歷這么多年的發(fā)展,其產(chǎn)業(yè)形態(tài)已經(jīng)基本成形,商業(yè)模式也初具雛形,而且大規模的投入已經(jīng)完成,隨著(zhù)用戶(hù)規模的提升,其價(jià)值將逐步展現。這一切和運營(yíng)商的市場(chǎng)能力和支撐服務(wù)是分不開(kāi)的。而隨著(zhù)寬帶價(jià)值的下降,提供全業(yè)務(wù)服務(wù)將成為運營(yíng)商的發(fā)展方向,電視更將成為運營(yíng)商手中必備的服務(wù)之一,因此,對于電信運營(yíng)商而言,沒(méi)有必要因為互聯(lián)網(wǎng)電視而放棄IPTV。而應在后續的發(fā)展中充分借鑒現有互聯(lián)網(wǎng)電視等優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)揚創(chuàng )新,不固步自封,與時(shí)俱進(jìn),把IPTV推進(jìn)入下一代的產(chǎn)業(yè)新階段。

  個(gè)人認為,下一代的IPTV必須要注意以下方面:

  1、 終端無(wú)論是機頂盒還是電視機一體機,必須要提升終端性能,以支持更多的新應用和新體驗?,F在IPTV最大的問(wèn)題就是終端功能限制了產(chǎn)業(yè)升級。導致IPTV始終止步不前。如果不能再在業(yè)務(wù)上有所突破,那么IPTV在日新月異的新品追擊下就會(huì )真正面臨困境。

  2、 業(yè)務(wù)無(wú)論是多還是好,必須要注重對電視用戶(hù)的需求分析,把握好個(gè)性需要和共性之間的均衡,Android有優(yōu)勢,但不能為了Android而Android切勿陷入有量無(wú)質(zhì)的誤區,寧精勿濫,不要把用戶(hù)拉入眼花繚亂,無(wú)所適從的境地;切勿盲目過(guò)度注重業(yè)務(wù)的技術(shù)而忽視市場(chǎng)可行性,要和市場(chǎng)熱點(diǎn)形成快速反饋機制。

  3、 注重IPTV機頂盒和PC屏、手機屏、PAD屏之間的業(yè)務(wù),為用戶(hù)提供更多的業(yè)務(wù)體驗同時(shí)也進(jìn)一步挖掘用戶(hù)價(jià)值。要分清電視屏的主要屬性,不要把過(guò)多不適合電視操作的業(yè)務(wù)盲目加載在電視上,而要充分結合其他屏的特性,最終在業(yè)務(wù)體驗上實(shí)現優(yōu)勢合一。

  4、 在市場(chǎng)運營(yíng)上,以低端盒子鋪用戶(hù)規模,形成對寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐;以高端盒子切入高端和行業(yè)用戶(hù)市場(chǎng),挖掘業(yè)務(wù)和產(chǎn)品本身的價(jià)值,形成自上而下的用戶(hù)消費習性改變。

  5、 在業(yè)務(wù)的運營(yíng)上,建議逐步改變現在電信對于業(yè)務(wù)大一統的管理方式,而是積極培養頻道或者業(yè)務(wù)虛擬運營(yíng)商,適當放權,充分發(fā)揮他們的市場(chǎng)敏感性以及趨利性,從而實(shí)現產(chǎn)業(yè)的價(jià)值增殖。

  IPTV要實(shí)現突破,將不完全是技術(shù)的問(wèn)題,而是在于運營(yíng)思路上的改變。電信運營(yíng)商的未來(lái)定位是智能管道,其中管道是電信的固有優(yōu)勢,而隨著(zhù)帶寬的提升,可以為其后續服務(wù)提供越來(lái)越大的基礎優(yōu)勢的同時(shí)也面臨著(zhù)ARPU值的下滑,因此需要從現有的單一業(yè)務(wù)形態(tài)向全業(yè)務(wù)服務(wù)轉變。而智能定位則是電信運營(yíng)商后續的發(fā)展核心,也是其從粗放型業(yè)務(wù)向精細化運營(yíng)轉變的關(guān)鍵。在管道基礎上發(fā)揮電信對于用戶(hù)在需求分析、管理能力、靈活業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢,從而打造綜合能力更強的服務(wù)平臺。而IPTV業(yè)務(wù)本身和智能管道的結合將有助于下一代全業(yè)務(wù)的更好發(fā)展。

  三、衍生價(jià)值

  雖然PC、手機、電視的三屏已探討了多年,但真正引發(fā)其轉折的在于IPAD產(chǎn)品的推出和Android系統的廣泛使用,PAD產(chǎn)品的推出改變了移動(dòng)屏業(yè)務(wù)體驗差得弱點(diǎn),同時(shí)操作優(yōu)勢也使得其可以更好的發(fā)揮在間的關(guān)聯(lián)價(jià)值,Android系統開(kāi)放優(yōu)勢,則在技術(shù)上為了提供了完善的技術(shù)方案。

  智能電視的推出和社交化趨勢的普及,則在產(chǎn)品應用和業(yè)務(wù)需求方面為多屏聯(lián)動(dòng)的發(fā)展提供了更為現實(shí)的目標。因此,多屏聯(lián)動(dòng)不僅將成為互動(dòng)產(chǎn)業(yè)下一步的發(fā)展趨勢。而且也是真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵。

  我們目前所看到的無(wú)論是基于電視機終端的IPTV還是內容互聯(lián)網(wǎng)化的互聯(lián)網(wǎng)電視形態(tài),更多還是基于業(yè)務(wù)角度。而隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級和終端產(chǎn)品間的關(guān)聯(lián)性加強,以及社交化的加入,電視機終端將從單純的視頻顯示終端,開(kāi)始朝著(zhù)承載著(zhù)更多交際功能的互動(dòng)終端延伸,從而極大提升其價(jià)值內涵。

  但是,這一價(jià)值屬性的呈現,絕非依托單一的電視屏就能完成的,還必須在電視屏的基礎之上融入其他屏的配合,如手機屏、PAD屏等。通過(guò)這多屏聯(lián)動(dòng),來(lái)更大化的發(fā)揮電視媒體的業(yè)務(wù)體驗空間。也為電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)1+1〉2的產(chǎn)業(yè)空間,這也將是后續電視產(chǎn)業(yè)運營(yíng)者所將面臨的挑戰。

  在未來(lái)多屏聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,通信運營(yíng)商依托其手中所掌握的網(wǎng)絡(luò )資源和多屏用戶(hù)優(yōu)勢而占絕主導的地位,不僅充分提升全業(yè)務(wù)服務(wù)的能力,同時(shí)這將是實(shí)現智能管道價(jià)值最大化的最佳途徑。

  從三網(wǎng)融合到多屏聯(lián)動(dòng),這是從宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)到具體業(yè)務(wù)的體現;同時(shí)業(yè)務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè),從IPTV、互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的三足鼎立到多屏聯(lián)動(dòng),是不同運營(yíng)商從各自角度縱深進(jìn)行的業(yè)務(wù)融合,符合產(chǎn)業(yè)大勢,同時(shí)因聯(lián)動(dòng)融合所產(chǎn)生的價(jià)值遞增而形成產(chǎn)業(yè)的更快發(fā)展。

  小結:

  電視新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現在正處于百花齊放的格局,更多的新,新技術(shù)也層出不窮,這也為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多的選擇性,但在面臨多元化選擇的同時(shí),切莫被概念沖昏了頭腦,我們需結合自有的實(shí)際,做出符合自身發(fā)展的選擇。須知導致先驅和先烈不同結局的關(guān)鍵不在于眼光而在于時(shí)機,先烈的悲哀往往在于看準了方向,卻在一個(gè)錯誤的時(shí)間進(jìn)入了。


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