手機電視業(yè)務(wù)處探索期 合作共贏(yíng)路長(cháng)且難
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如火如荼的2006足球世界杯賽即將落下帷幕，在這近一個(gè)月的時(shí)間里，除了電視、互聯(lián)網(wǎng)、廣播在源源不斷地向我們報道最新的世界杯賽況信息之外，另一種媒介方式也借助世界杯悄悄進(jìn)入我們的視線(xiàn)，它就是手機電視，被CCTV-5不斷廣而告之的中國移動(dòng)“掌上世界杯”即是一例。
其實(shí)對于手機電視，我們并不特別陌生。早在2004年4月，中國聯(lián)通就已率先推出“視訊新干線(xiàn)”移動(dòng)流媒體業(yè)務(wù)，從那時(shí)開(kāi)始，國內市場(chǎng)上便逐步掀起了一股手機電視熱。根據運營(yíng)模式不同，手機電視標準可分為兩大類(lèi)：點(diǎn)對面覆蓋的廣播模式和流媒體的電信模式。前者的實(shí)現方式主要有兩種：地面廣播和衛星廣播，后者主要由具有上、下行傳送能力的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現。但無(wú)論采用哪種技術(shù)標準來(lái)推行手機電視，這個(gè)產(chǎn)業(yè)都面臨著(zhù)一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈共同合作的問(wèn)題。
在整個(gè)手機電視的價(jià)值鏈中，最源頭的是視頻內容提供商，由他們將內容分發(fā)給擁有牌照的手機電視運營(yíng)商，手機電視運營(yíng)商再將電視節目處理和集成，通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )或者衛星廣播網(wǎng)絡(luò )再或者兩種網(wǎng)絡(luò )的結合，將電視節目傳送到用戶(hù)的手機終端上。為了抓住這一機遇，眾多終端廠(chǎng)商也是不遺余力，在國產(chǎn)手機業(yè)中，國產(chǎn)手機領(lǐng)軍企業(yè)波導也正在進(jìn)行電視手機測試樣機的不斷完善和改進(jìn)，預計年內商用電視手機就會(huì )正式投放市場(chǎng)。
合作共贏(yíng)路長(cháng)且難
從目前手機電視發(fā)展形勢來(lái)看，最大的問(wèn)題是商業(yè)模式未定，手機電視到底通過(guò)什么網(wǎng)絡(luò )實(shí)現，直接影響到其商業(yè)走勢?，F在中國移動(dòng)和中國聯(lián)通都是單獨利用蜂窩移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )，以流媒體的方式實(shí)現手機電視業(yè)務(wù)。這種方式互動(dòng)性強，但限于帶寬，只能是以短片的形式出現，而且如果按照電信流量計算，收費會(huì )很高，用戶(hù)難以接受。
采取廣播網(wǎng)絡(luò )，傳輸速率與價(jià)格都和目前的電視非常接近，但問(wèn)題在于人們是否需要在手機上看長(cháng)篇的電視節目，而且如果要和用戶(hù)產(chǎn)生互動(dòng)效應，則還是必須借助于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )。
因此，由廣電和移動(dòng)運營(yíng)商采取合作建網(wǎng)的模式將是手機電視未來(lái)發(fā)展的方向。這也得到廣電和電信企業(yè)主管部門(mén)——廣電總局和信息產(chǎn)業(yè)部的一致認同。目前信息產(chǎn)業(yè)部正在督促下屬研究機構對手機電視的市場(chǎng)需求進(jìn)行調研，并和廣電部門(mén)進(jìn)行緊密而友好地探討，為下一步雙方制定可行的手機電視政策和標準做好前期準備。
既然合作是大勢所趨，那么如何分成也是廣電和電信部門(mén)必須考慮的問(wèn)題。目前手機電視的費用包括流量費和服務(wù)費，流量費歸電信運營(yíng)商，服務(wù)費再由SP和CP分成。在這個(gè)過(guò)程中，流量費的高低會(huì )直接影響用戶(hù)的選擇，費用定價(jià)過(guò)高，會(huì )使用戶(hù)望而生畏，進(jìn)而影響SP的收入；定價(jià)低，對電信運營(yíng)商則不利。這對于廣電和電信部門(mén)來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)智慧的挑戰。
而對于這種挑戰，目前有一種看法認為這是電信系統和廣電系統之間的一次博弈，是雙方爭奪主導權的“戰斗”。對此觀(guān)點(diǎn)，信息產(chǎn)業(yè)部的一位人士進(jìn)行了糾正，他強調，從目前電信和廣電之間的溝通交流來(lái)看，在未來(lái)的手機電視領(lǐng)域，雙方都是產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的組成部分，不存在誰(shuí)主導誰(shuí)的問(wèn)題，而且雙方目前也達成了一致的觀(guān)點(diǎn)：在有利于國家和用戶(hù)利益的基礎上進(jìn)行合作。
手機終端漸有起色
既然是用手機看電視，終端就不能不提。因為看到了手機電視巨大的商業(yè)前景，眾多的終端廠(chǎng)商也在不斷地推陳出新，很大程度上刺激和促進(jìn)了手機電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2005年11月，諾基亞推出了全球首款支持DVB-H手持數字視頻廣播的產(chǎn)品——諾基亞N92。而為了不錯過(guò)這次世界杯足球盛會(huì )帶來(lái)的千載難逢的商機，各大手機巨頭也紛紛發(fā)力。為配合全球第一個(gè)DVB-H電視節目服務(wù)“La3”，LG為和黃準備了DVB-H標準的電視手機LGU900，該機可連續收看3小時(shí)電視節目，包括視頻錄制和豐富的多媒體功能。和U900不同，三星推出了全球第一款支持T-DMB標準的電視手機，并在世界杯開(kāi)賽之前在歐洲上市。
在國內，目前波導已與廈門(mén)廣播電視集團簽訂了聯(lián)合建立手機電視測試和試驗環(huán)境的合作協(xié)議，雙方將在深圳多比公司的規劃設計的傳輸、發(fā)射系統及后臺技術(shù)支撐系統之上，由波導提供電視手機，廈門(mén)廣電提供相關(guān)內容，正式在廈門(mén)進(jìn)行手機電視的測試和試驗。。波導所提供的電視手機已確定為DOEASY類(lèi)型，由于目前屬于測試階段，具體型號還未定，但波導市場(chǎng)部相關(guān)人員已明確表示，通過(guò)不斷的完善和改進(jìn)后，該款手機將在年內與用戶(hù)見(jiàn)面。
從現場(chǎng)波導手機收看廈門(mén)廣電的節目來(lái)看，畫(huà)面清晰，雖然受廣播發(fā)射基站覆蓋范圍的影響，偶爾會(huì )出現畫(huà)面中斷的現象，但與目前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的流媒體畫(huà)面相比，優(yōu)勢明顯。這位市場(chǎng)部人士告訴記者，與廈門(mén)廣電的合作是波導進(jìn)軍手機電視的第一步，在未來(lái)，波導將會(huì )研制開(kāi)發(fā)出更多、更有價(jià)格優(yōu)勢的電視手機。
另外，還有一點(diǎn)值得一提，目前手機觀(guān)看電視一般只能持續2～3小時(shí)，電池的續航能力亟待突破。而上述的波導手機卻在很大程度上改善了這個(gè)問(wèn)題。究其原因，技術(shù)人員解釋是因為采用了DVB-H標準的緣故。
2004年11月經(jīng)ETSI批準正式成為歐洲移動(dòng)電視標準的DVB-H，是完全基于DVB-T并針對手持終端所開(kāi)發(fā)的一項技術(shù)，用來(lái)解決向移動(dòng)手持終端提供數字電視廣播業(yè)務(wù)時(shí)的功率消耗、移動(dòng)環(huán)境中的性能以及網(wǎng)絡(luò )設計的靈活性等問(wèn)題。據技術(shù)人員介紹，DVB-H采用突發(fā)的方式來(lái)發(fā)送數據：即一個(gè)業(yè)務(wù)在一個(gè)時(shí)間片內，獨占系統全部帶寬，后續再傳送下一個(gè)業(yè)務(wù)，依次類(lèi)推，所有業(yè)務(wù)發(fā)送完后，再重新傳送第一種業(yè)務(wù)。接收機只需要在指定的時(shí)間段里接收信號，其他時(shí)間則可關(guān)閉。由于在每一個(gè)時(shí)間段上的數據傳輸速率很高，所以每一個(gè)時(shí)間段的持續時(shí)間很短，接收端大部分時(shí)間是處于睡眠或關(guān)閉狀態(tài)，如此降低接收端耗電量，最大可節省90%的功耗。
當然，技術(shù)標準只是一個(gè)方面，隨著(zhù)內在技術(shù)的不斷提高，手機也會(huì )越來(lái)越適合“第五媒體”這種新的定位。
用戶(hù)需求還未爆發(fā)
在手機電視運營(yíng)模式中，還有一個(gè)很重要的環(huán)節就是用戶(hù)需求，影響此方面的主要因素是終端和業(yè)務(wù)資費。
從市場(chǎng)情況來(lái)看，目前帶有流媒體功能的手機價(jià)格基本在5000～8000元之間，都延續了高配置、高價(jià)位的特點(diǎn)，用戶(hù)如果要使用手機電視業(yè)務(wù)，則需要更換目前的手機，到底有多少用戶(hù)愿意為此更換手機、有多少換機用戶(hù)愿意收看電視節目，這些都需要經(jīng)過(guò)一定的市場(chǎng)調研后才能下結論?？紤]到這一點(diǎn)，目前一些運營(yíng)商推出了“預存話(huà)費得手機”的活動(dòng)。
在業(yè)務(wù)資費上，手機上網(wǎng)費用包括流量費與服務(wù)費兩種。一般各地GPRS流量費按照每千比特3分錢(qián)計算，如果開(kāi)通GPRS不限制流量包月套餐則會(huì )實(shí)惠一些。以北京為例，北京移動(dòng)目前只有神州行有15元／月的套餐是不限制流量包月。而北京聯(lián)通收取的流量費一般為每千比特1分錢(qián)，用戶(hù)可以到營(yíng)業(yè)廳申請流量費優(yōu)惠套餐，包月35元。某些業(yè)務(wù)還有單獨的資費套餐。
總而言之，手機電視的商業(yè)價(jià)值鏈相對復雜，從內容提供商、內容集成商、運營(yíng)商到用戶(hù)，其產(chǎn)業(yè)鏈較長(cháng)；加上手機電視的傳播方式和國內標準還未定型，終端用戶(hù)收視習慣還未養成，收費分成模式未確定，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)角色定位也還未清晰，在這樣一個(gè)不成熟的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)里，手機電視業(yè)務(wù)還僅僅處于探索期。
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