從液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化談TCL電視的未來(lái)

　　在產(chǎn)業(yè)鏈構筑方面一直處于弱勢的中國制造，正嘗試借助一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局來(lái)提升核心競爭力，徹底擺脫中國制造充當渠道的歷史。在競爭白熾化的液晶電視領(lǐng)域，TCL電視借助產(chǎn)業(yè)鏈一體化的突圍之路值得尋味。

　　在TCL發(fā)布的2013年一季度財報中，液晶產(chǎn)業(yè)鏈規?；б娉蔀橐粋€(gè)看點(diǎn)。財報顯示，TCL多媒體-華星光電一季度實(shí)現銷(xiāo)售收入33.63億元，凈利潤4.08億元;多媒體一季度銷(xiāo)量391.2萬(wàn)臺，同比增長(cháng)21.5%。

　　正如媒體所言，液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化，是TCL止虧的一劑猛藥。跳出TCL小世界，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)鏈的形成不僅增強了TCL電視的核心競爭力，還會(huì )迅速提升TCL電視的品牌知名度。

　　進(jìn)入智能電視時(shí)代后，芯片和液晶面板是液晶電視產(chǎn)品的兩大核心技術(shù)。在相當長(cháng)的時(shí)間里，國內液晶電視企業(yè)在芯片和面板兩大領(lǐng)域都缺乏話(huà)語(yǔ)權，這成為國內液晶電視品牌長(cháng)期被國外品牌壓制的根本原因。

　　眾所周知，索尼是行業(yè)里掌握了面板核心顯示技術(shù)為數不多的企業(yè)之一，并且在液晶電視領(lǐng)域形成了一個(gè)相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。受益于產(chǎn)業(yè)鏈的影響，索尼液晶電視產(chǎn)品一直是高端品質(zhì)的象征。正因于此，國內液晶電視企業(yè)才會(huì )試圖構筑產(chǎn)業(yè)鏈，以此來(lái)提升自身的核心競爭力?，F在看來(lái)，TCL電視的液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化策略已經(jīng)初見(jiàn)成效。

　　不過(guò)，液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化對TCL電視的重要作用，目前僅僅是核心競爭力的打造。掌握了液晶面板制造這一核心技術(shù)，相當于掌握了行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。在索尼推出了4K電視后，TCL電視也緊跟市場(chǎng)形勢，推出了4K高清電視產(chǎn)品。試想，如果沒(méi)有液晶面板制造的優(yōu)勢，TCL是很難推出4K超高清液晶電視，因為4K液晶電視的核心技術(shù)就是屏幕。

　　此外，液晶面板實(shí)現了自主化生產(chǎn)，最直觀(guān)的變化就是TCL電視的利潤率有了大幅提升。目前，TCL電視的32寸產(chǎn)品，全部使用華星光電生產(chǎn)的液晶面板。另?yè)CL集團CEO李東生透露，華星光電內部銷(xiāo)售占比不到50%，外部客戶(hù)中五大彩電廠(chǎng)商都買(mǎi)過(guò)華星光電的產(chǎn)品，三星也成為了其重要客戶(hù)。