2013年成中國LED照明市場(chǎng)渠道建設分水嶺

　　2012年中國大陸LED行業(yè)慘澹收場(chǎng)，尤其是國際市場(chǎng)的緊縮，讓?xiě)T性出口而又缺乏核心技術(shù)的中國LED企業(yè)飽受訂單稀少的折磨。然而，眾多研究機構和業(yè)界也普遍給出了樂(lè )觀(guān)的預測，認為2013年全球LED市場(chǎng)將整體回暖，呈遞給中國LED企業(yè)一線(xiàn)希望。

　　以中國大陸LED市場(chǎng)來(lái)看，火熱的政府招投標讓眾多LED企業(yè)蜂擁而上，從參與其中的上市公司利潤來(lái)看，過(guò)分依賴(lài)政府工程顯然不能撐起企業(yè)生存的保護傘;同時(shí)，受制于整個(gè)LED下游產(chǎn)能相對過(guò)剩的影響，工程單將受到銷(xiāo)售成本增加、貨款周期較長(cháng)、資金回收風(fēng)險增大等多方面不利因素的影響，進(jìn)而不再是大陸LED企業(yè)熱衷的香餑餑。

　　由于LED照明產(chǎn)品價(jià)格下降、技術(shù)日趨成熟、LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)認知度增加等因素明顯的影響著(zhù)中國大陸LED市場(chǎng)，所以，2013年中國LED通用照明市場(chǎng)將成為各LED企業(yè)爭先搶奪的目標。

　　根據統計，2012年很多大陸LED企業(yè)在品牌管道上均有下工夫，基本的市場(chǎng)框架也構建起來(lái)，這些企業(yè)在2013年可能會(huì )在品牌管道建設上繼續發(fā)力，但是效果不可能一下子達到很理想的狀態(tài)。

 

　　如何攻下日益開(kāi)放的LED通用照明市場(chǎng)成為了眾多LED企業(yè)首要面臨的當務(wù)之急，2013年中國LED照明市場(chǎng)品牌管道建設可能會(huì )存在如情況：

　　一、缺乏完整的產(chǎn)品系列。完整的產(chǎn)品系列是品牌管道建設的基礎，涉及到產(chǎn)品種類(lèi)、品項。沒(méi)有完整的產(chǎn)品系列，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有勇氣東拼西湊融合各大廠(chǎng)家的產(chǎn)品去經(jīng)營(yíng)一個(gè)地區;就算不是專(zhuān)賣(mài)店，經(jīng)銷(xiāo)商也不會(huì )單一選擇某部分產(chǎn)品代理，市場(chǎng)的變化很難預測，根本沒(méi)辦法預知什么產(chǎn)品在市場(chǎng)好銷(xiāo)售;而現在很多公司的產(chǎn)品系列并不完整，有些公司有主導產(chǎn)品，其他配套產(chǎn)品就在外面找低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品濫竽充數;除此之外，有些公司實(shí)行多品牌同時(shí)經(jīng)營(yíng)，在有限的產(chǎn)品類(lèi)別中很容易造成還會(huì )存在產(chǎn)品重疊的狀況，若是在同一個(gè)地區，不同的品牌有了不同的經(jīng)銷(xiāo)商，這就出現同一家公司的不同品牌的不同經(jīng)銷(xiāo)商采用同一產(chǎn)品卻是不同的價(jià)格來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)。

　　二、少有可操作的品牌體系。在開(kāi)展管道建設之前，除了有很完整的產(chǎn)品系列，至少有一套品牌體系，可以在市場(chǎng)上推廣，便于在市場(chǎng)上建立信任度。雖然中國大陸不少LED企業(yè)在2012年有開(kāi)始在品牌管道上投入，但是有完整品牌體系的LED照明品牌至今還沒(méi)出現。不少廠(chǎng)家的經(jīng)銷(xiāo)商合同甚至都是三天一變樣，更別說(shuō)企業(yè)的相關(guān)的政策支援。此外，LED行業(yè)起點(diǎn)較低，很多小企業(yè)也開(kāi)始做品牌管道，但是品牌體系絕不是一本畫(huà)冊就可以囊括的。品牌體系涉及到的范圍很多，包括經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)策略、VI、IS等等。

　　三、LED照明企業(yè)從傳統照明企業(yè)手中挖經(jīng)銷(xiāo)商的難度會(huì )更大。預計2013年中國大陸LED照明市場(chǎng)存在著(zhù)管道之爭的戰爭。早前LED企業(yè)開(kāi)始做管道，所找的經(jīng)銷(xiāo)商基本都是從傳統照明那里挖過(guò)來(lái)，而隨著(zhù)傳統照明企業(yè)開(kāi)始大手筆轉投LED照明領(lǐng)域，LED企業(yè)再想從傳統照明企業(yè)那里挖經(jīng)銷(xiāo)商，并不是那么容易的事情。面對市場(chǎng)爭奪，LED企業(yè)和傳統照明企業(yè)各自有各自的優(yōu)勢，所以2013年中國市場(chǎng)可能會(huì )出現更多類(lèi)似德豪潤達和雷士照明的聯(lián)手并購整合。

　　四、低價(jià)產(chǎn)品更多，但是品質(zhì)成為眾矢之的。業(yè)內專(zhuān)家認為，價(jià)格是阻礙LED照明市場(chǎng)打開(kāi)的障礙，尤其是LED照明民用市場(chǎng)。2013年預計將有很多LED品牌推出低價(jià)產(chǎn)品，在沒(méi)有起量的初期，企業(yè)降低價(jià)格的重要手段是從燈具材料上下手進(jìn)而降低制造成本，因此可能會(huì )頻繁發(fā)生的品質(zhì)事故成為阻礙LED市場(chǎng)擴充的絆腳石。根據統計，目前網(wǎng)上銷(xiāo)售的低價(jià)LED照明產(chǎn)品品質(zhì)不堪一擊，這一點(diǎn)可以從各大網(wǎng)站的用評論上得到印證。

　　五、缺乏行銷(xiāo)團隊。市場(chǎng)多疑問(wèn)，需要專(zhuān)業(yè)的人員解決疑問(wèn)。一旦管道形成，就意味著(zhù)LED從生產(chǎn)到銷(xiāo)售所有的環(huán)節都要做到順暢。據了解，當前很多LED品牌的行銷(xiāo)團隊都是從傳統照明轉過(guò)來(lái)的，當前的LED照明銷(xiāo)售管道并沒(méi)有完整的可借鑒經(jīng)驗，產(chǎn)品的售后要比傳統照明更需要力度，因此為難了這幫子人。不少企業(yè)更換行銷(xiāo)團隊一批又一批，一朝天子一朝臣，行銷(xiāo)人員換掉，公司的品牌經(jīng)營(yíng)理念也得不到較好的沉淀。只是市場(chǎng)需要等待，做品牌需要耐心。

　　六、資金投入增加造成資金緊張成為企業(yè)困擾。從第五點(diǎn)可以知道，LED照明管道是個(gè)過(guò)程，需要時(shí)間，也需要耐心，但是這些都需要資金作為后盾支撐。當前做LED照明的管道顯然是需要投入的，LED照明市場(chǎng)還在培育期，沒(méi)有足夠的資金支持，是撐不下來(lái)的。

　　對于專(zhuān)注LED照明管道建設的企業(yè)，2013年是一個(gè)非常重要年份，中國大陸LED照明市場(chǎng)渠道建設在這一年會(huì )有一個(gè)較為明顯的分水嶺，市場(chǎng)可能還是去年的市場(chǎng)，但是渠道要是沒(méi)有鋪好，以后的路就不是那么平坦了。