創(chuàng )新人才缺乏 2013年LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足

　　時(shí)間走到2013年，如果再問(wèn)21世紀最缺的是什么，最貴的是什么?沒(méi)錯，仍是人才。所謂人才，是具有一定的專(zhuān)業(yè)知識或專(zhuān)門(mén)技能，進(jìn)行創(chuàng )造性勞動(dòng)并對社會(huì )作出貢獻的人。其定義中的創(chuàng )造性決定了并非是人便為才，聯(lián)想到中國LED行業(yè)，我們不得不承認，我們不缺資金，不缺設備，最缺的是人才，

　　大陸的LED高端人才欠缺，是大陸LED產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展相對滯后最重要的表現。如今LED專(zhuān)利戰已經(jīng)開(kāi)打，核心技術(shù)人員的缺乏便成為各企業(yè)發(fā)展的瓶頸，LED企業(yè)想有良好的發(fā)展，必須破解人才緊缺這一難題。

　　人才問(wèn)題掣肘產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　當前，LED人士普遍認為，LED行業(yè)未來(lái)將是優(yōu)勝劣汰的態(tài)勢。企業(yè)要發(fā)展，提高核心競爭力和培養人才非常重要。LED高歌猛進(jìn)的這幾年里，行業(yè)并未建立起成熟的人才培養機制，缺乏新鮮血液輸入，持續發(fā)展的后勁不足。

　　外延芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上游的人才最為匱乏。以MOCVD設備為例，美國VEECO和德國AIXTRON兩家企業(yè)占據了全球市場(chǎng)份額的90%～95%，日本設備雖然也較為先進(jìn)，但基本為本國自用，很少出口。很多大陸企業(yè)不了解實(shí)際情況，以為有了設備就可以直接投入生產(chǎn)。在花重金購置了美國和德國的設備后，才發(fā)現缺乏懂行的、真正有經(jīng)驗的人才來(lái)調試和操作設備。這些企業(yè)又不得不從臺灣和韓國等地的企業(yè)高薪挖人以解燃眉之急，這種情況屢見(jiàn)不鮮。

　　目前LED行業(yè)大部分的核心技術(shù)都掌握在日本和美國手里。一方面是因為大陸對新技術(shù)、新產(chǎn)品的投入沒(méi)有發(fā)達國家大，企業(yè)都想在短期內追求利益最大化;另一方面，中國LED行業(yè)確實(shí)發(fā)展過(guò)快，資深專(zhuān)業(yè)人才自然供不應求。

　　中國高光效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴(lài)進(jìn)口，高檔外延芯片生產(chǎn)工藝的核心技術(shù)受制于人，特別是上游芯片專(zhuān)利技術(shù)大部分被國外大廠(chǎng)商掌握。隨著(zhù)LED專(zhuān)利戰硝煙四起，大陸企業(yè)更加意識到人才的重要性?？墒?，與高速發(fā)展的LED產(chǎn)業(yè)所不相適應的是，目前大陸大專(zhuān)院校相應對口的專(zhuān)業(yè)設置才剛剛起步，LED人才暫時(shí)還無(wú)法由相關(guān)院校批量輸送。人才緊缺難題如不能被破解，LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)疑將受到約束。

　　企業(yè)筑巢引金鳳 挖角成捷徑

　　缺少真正的骨干，幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來(lái)，不論是在以前還是現在，都是領(lǐng)導者應該去做的。有能力的人有多想到企業(yè)來(lái)，是關(guān)系到該企業(yè)的成敗的重要因素。這引起LED行業(yè)的一場(chǎng)挖角大戰……

　　近年，很多有資本靠山又剛剛涉足LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，都急于快速建立起一支能夠馬上做出成績(jì)的“空投”精英團隊。為解燃眉之急，從臺灣地區高薪聘請高級人才成為許多內地企業(yè)的首選。

　　從2010年底開(kāi)始，內地廠(chǎng)商頻頻以高薪挖角臺灣人才，以減少學(xué)習曲線(xiàn)時(shí)間，如三安光電更是頻頻挖角晶電人才，

　　對廣大企業(yè)來(lái)說(shuō)，為解燃眉之急而通過(guò)挖角引進(jìn)人才也無(wú)可厚非，所謂“樹(shù)挪死，人挪活”，但一定要眼光長(cháng)遠，克服急功近利的心態(tài)，如果沒(méi)有創(chuàng )新的土壤和環(huán)境，即使從外面挖來(lái)了人才，栽下去也很難成活，會(huì )漸漸地枯萎。

　　眼光長(cháng)遠 培養創(chuàng )新人才

　　據了解，近年來(lái)日本、韓國和歐美等國家為了扶持本國LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使用專(zhuān)項資金資助各類(lèi)行業(yè)機構、高校和企業(yè)進(jìn)行LED專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的后備力量。而目前中國在這方面的具體規劃還未出臺，企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始自己著(zhù)手摸索人才培養之路。

　　中國LED 企業(yè)在人才問(wèn)題上應把近期和遠期目標相結合，把引進(jìn)與自主培養相結合。另外，廣大協(xié)學(xué)會(huì )等行業(yè)組織和機構也應從專(zhuān)題培訓、技術(shù)交流等活動(dòng)入手，積極投身人才培養體系的建設。培養人才需要投入，更需要花時(shí)間。放眼未來(lái)一段時(shí)間，中國LED人才現狀肯定會(huì )得到改善，但是能改善到什么程度，還需要大家共同來(lái)努力。

　　展望2013年，由于LED上游有包括MOCVD、藍寶石機器設備、GaN襯底等眾多技術(shù)的國產(chǎn)化，將會(huì )加速整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化進(jìn)程，同時(shí)由于中國大陸LED行業(yè)缺乏LED高端人才，而培養人才也并非朝夕之事，因此2013年中國LED行業(yè)還會(huì )面臨缺乏人才的陣痛。