趙厚麟：在WAPI上中國人要學(xué)會(huì )怎樣介入

 
　　與同樣是中國企業(yè)提出的自主知識產(chǎn)權3G標準TD-SCDMA相比，中國無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)安全強制性標準——WAPI自誕生起就顯得命運多舛。2003年，WAPI一經(jīng)提出，便遭到英特爾的反對。2004年，中國在第十五屆中美商貿聯(lián)委會(huì )上宣布無(wú)限期推遲實(shí)行WAPI。WAPI還能否走向世界？中國在進(jìn)軍國際標準過(guò)程中應注意些什么？日前，國際電信聯(lián)盟(I-TU)標準化局局長(cháng)趙厚麟接受了筆者的采訪(fǎng)。  
 
　　WAPI并沒(méi)有輸掉 

　　問(wèn)：今年3月在國際標準組織(ISO)的投票中，中國WAPI票數少于IEEE802.11i，您認為WAPI輸在哪里？ 

　　答：得票少是事實(shí)，但還是有人支持的，這也是事實(shí)。我認為，WAPI還有機會(huì )成為國際標準。我在國際標準組織的朋友們也持有與我相同的觀(guān)點(diǎn)。國際標準組織秘書(shū)處認為，通過(guò)協(xié)商，還是有可能接納WAPI為國際標準的。 

　　問(wèn)：在國際標準組織看來(lái)，WAPI標準是否存在問(wèn)題？ 

　　答：據我所知，美國電氣及電子工程師學(xué)會(huì )和國際標準組織認為，WAPI作為國際標準還不成熟。我聽(tīng)說(shuō)，國內專(zhuān)家的意見(jiàn)也不統一。盡管制定技術(shù)標準不完全是技術(shù)方面的工作，這里會(huì )牽涉到產(chǎn)業(yè)利益甚至國家利益，但對WAPI個(gè)案而言，以后的工作還是采取“在商言商”的態(tài)度，在相關(guān)會(huì )議上從技術(shù)和相關(guān)組織程序方面做工作，避免把問(wèn)題復雜化和外交化，促成事情的早日解決。 

　　問(wèn)：國際標準組織和我方的分歧在哪里？ 

　　答：?jiǎn)?wèn)題的解決不是依賴(lài)國際標準組織秘書(shū)處的人員，而是該組織技術(shù)組里參與討論該議題的外國公司的代表和中方代表。外國同行引用國際慣例希望中方公布核心技術(shù)的細節。而中方認為，這部分是核心專(zhuān)利，也是加強安全的具體安排，一旦公開(kāi)，所能提供的安全保密功能就失去意義。 

　　中國人要學(xué)會(huì )怎樣介入 

　　問(wèn)：中國作為國際標準領(lǐng)域的新興力量，提出的標準是否容易遭到封殺？ 

　　答：近年來(lái)，隨著(zhù)中國企業(yè)的崛起和市場(chǎng)的快速增長(cháng)，有些外國公司認為，中國的聲音已經(jīng)威脅到他們的利益，他們自然會(huì )有所反應，當然，這也不可一概而論。不是我們與眾不同的所有聲音都必然會(huì )遭到排擠和封殺，也不能把技術(shù)商討或尊重程序與無(wú)理糾纏乃至惡意阻撓混為一談?；仡櫼幌耇D-SCDMA和武漢郵電科學(xué)研究院提出的IPoverSDH，都曾有過(guò)類(lèi)似遭遇。令人高興的是，經(jīng)過(guò)努力，提案最終都被接納了。 

　　問(wèn)：作為國際標準組織的官員，在多年任職生涯中，您能為中國企業(yè)提些建議嗎？ 

　　答：一是要進(jìn)一步提高國際標準化意識。好的思路不僅可以在國內自己搞，也應該拿到國際舞臺上，把我們的技術(shù)變成國際技術(shù)。 

　　二是充分利用I-TU、ISO、IEC(國際電工委員會(huì ))等國際權威組織。在這些組織內，中國與其他國家是相對平等的。鑒于中國企業(yè)的地位正在上升，在一些可能作為領(lǐng)頭人的領(lǐng)域，不要采取跟著(zhù)別人走的權宜之計，而應該積極推動(dòng)，盡早通過(guò)這些權威機構建立標準。如果條件成熟，中國企業(yè)也不妨挑頭建立自己的論壇。 

　　三是認清自己的地位、水準、創(chuàng )新能力與國際相比確實(shí)還有差距，但永遠把自己放在學(xué)生的位置上，就會(huì )失去很多機會(huì )。 

　　四是進(jìn)一步熟悉國際標準化規則和環(huán)境，了解不同文化的差別，要理解和區分國際環(huán)境中正常探討和蓄意阻撓的區別。要學(xué)會(huì )找那些關(guān)鍵人物和活躍分子進(jìn)行交流和溝通。還要學(xué)會(huì )在國際場(chǎng)合理直氣壯地說(shuō)“不”。 

　　五是鼓勵企業(yè)積極參與國際標準化活動(dòng)，并注重培養和造就一大批能在國際組織積極活動(dòng)的專(zhuān)家隊伍?，F階段在許多領(lǐng)域可以采取“廣種薄收”的策略，盡量多派人出去。在一些有條件的領(lǐng)域和機構，應采取積極介入的態(tài)度，爭取“打進(jìn)去”。