LED專(zhuān)利風(fēng)險：國際LED巨頭的“養豬”心態(tài)

　　當前的照明產(chǎn)業(yè)正面臨著(zhù)一場(chǎng)變革，LED以其優(yōu)良的性能和廣闊的應用前景成為目前發(fā)展最快的照明技術(shù)之一。創(chuàng )新是實(shí)現產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最主要推動(dòng)力，加強LED照明產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng )新能力，加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，增強我國LED照明產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，成為擺在我們面前的嚴峻挑戰。

　　核心專(zhuān)利匱乏面臨侵權風(fēng)險

　　專(zhuān)利儲備不足會(huì )使我國企業(yè)在市場(chǎng)競爭中喪失主動(dòng)權。

　　從國際LED照明產(chǎn)業(yè)競爭布局來(lái)看，目前美國、東亞、西歐三足鼎立，高端產(chǎn)品市場(chǎng)被少數的國際公司占據，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局在逐步成形。LED產(chǎn)業(yè)的核心專(zhuān)利技術(shù)主要掌握在日亞、飛利浦等大公司的手中。目前來(lái)看，國外的一些大企業(yè)不僅是在專(zhuān)利數量上，在質(zhì)量上也占據絕對的優(yōu)勢。國家知識產(chǎn)權局保護協(xié)調司司長(cháng)張志成告訴記者，根據專(zhuān)利強度，結合市場(chǎng)綜合分析，日亞、飛利浦、首爾半導體等已成為領(lǐng)先廠(chǎng)商，東芝、夏普可以歸為技術(shù)廠(chǎng)商，我國的大部分企業(yè)只能歸為有發(fā)展潛力的廠(chǎng)商，和其他新興廠(chǎng)商一樣面臨著(zhù)較大的知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險。張志成強調，我國大部分LED企業(yè)無(wú)論是專(zhuān)利的儲備，還是合作的版權，都非常不足，尚不能對其他大企業(yè)構成任何威脅。

　　一方面，國內申請提交的LED專(zhuān)利數量比較少，對外申請數量更少。張志成介紹，中國大陸申請人提交的相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利申請只占到20%，我國臺灣地區的申請占到38%，國外申請占到44%。我國大陸總的申請比例還比不上我國臺灣地區申請的比例。另一方面，我國LED的專(zhuān)利申請當中，發(fā)明專(zhuān)利申請量占31.5%，其他的多是實(shí)用新型和外觀(guān)設計申請;我國市場(chǎng)應用、封裝的專(zhuān)利申請分別占申請總量的80%和11%，涉及產(chǎn)業(yè)上游的外延技術(shù)和芯片制造的基礎專(zhuān)利和核心專(zhuān)利匱乏。張志成表示，專(zhuān)利儲備不足會(huì )使我國企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)競爭中很難掌握主動(dòng)位置，當前的形勢已經(jīng)非常嚴峻。

　　上海硅知識產(chǎn)權交易中心知識產(chǎn)權總監葉枝燦表示，從我國LED企業(yè)面臨的專(zhuān)利形勢來(lái)看，在外延芯片領(lǐng)域，國外專(zhuān)利權人的專(zhuān)利數占比大概為70%;在封裝領(lǐng)域，國內和國外大概各占一半;在應用領(lǐng)域，國外LED巨頭也有大量布局。“以外延芯片領(lǐng)域為例，國外有340多篇發(fā)明授權，而國內只有100多篇。”葉枝燦說(shuō)，“而且不僅僅是在數量上有絕對優(yōu)勢，國外的發(fā)明專(zhuān)利授權更加核心，因為它是從國外以?xún)?yōu)先權和專(zhuān)利重組的形式進(jìn)入國內的，國際巨頭們試圖把其間更重要的東西拿到中國進(jìn)行布局。”

　　加強風(fēng)險防范做好應對準備

　　隨著(zhù)國內LED照明產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，侵權、訴訟已經(jīng)離我們越來(lái)越近。

　　2002年之前，日亞公司在LED照明知識產(chǎn)權領(lǐng)域獨霸一方，隨后飛利浦、歐司朗等公司群雄并起。目前，五大巨頭已經(jīng)完成了相互之間專(zhuān)利的交叉許可，形成了某種形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整個(gè)控制了白光LED產(chǎn)業(yè)。張志成表示，專(zhuān)利已經(jīng)成為巨頭們維護既有產(chǎn)業(yè)格局的有效武器，隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步和成熟，這個(gè)產(chǎn)業(yè)格局正在逐步固化。一旦各主要技術(shù)領(lǐng)域徹底完成交叉許可和聯(lián)盟建設，將意味著(zhù)我國企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域之后只能在外圍和下游打工，屆時(shí)很可能我們有產(chǎn)業(yè)規模，但是卻沒(méi)有產(chǎn)業(yè)利潤。

　　在1996年到2011年之間，已經(jīng)發(fā)生了近180起和LED相關(guān)的法律訴訟。起訴方以日亞公司為主，還有飛利浦、科銳、首爾半導體等。“專(zhuān)利戰是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，很多時(shí)候我們是在不知不覺(jué)中侵權。”中科院蘇州納米技術(shù)與納米仿真研究所研究員梁秉文說(shuō)，“很多國際巨頭對待中國LED企業(yè)是一種‘養豬’的心態(tài)，等到國內企業(yè)的生產(chǎn)上了規模，他們會(huì )毫不猶豫地舉起知識產(chǎn)權訴訟的‘大棒’。”梁秉文強調，隨著(zhù)國內LED照明產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，侵權訴訟已經(jīng)離我們越來(lái)越近。雖然目前看來(lái)，和解是大部分訴訟的最終結果，但是和解必須被訴方手里有牌，如果沒(méi)有幾樣拿得出手的專(zhuān)利，和解是非常困難的。

　　那么國內企業(yè)應該如何規避知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險?工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心知識產(chǎn)權處副處長(cháng)游濤表示，首先，提升意識，加大投入。企業(yè)應該帶著(zhù)知識產(chǎn)權的意識，從初期成長(cháng)開(kāi)始慢慢積累，在知識產(chǎn)權方面投入應有的花費。其次，可以適當引進(jìn)外部的知識產(chǎn)權，爭取購買(mǎi)一些技術(shù)專(zhuān)利，甚至由多家企業(yè)聯(lián)合出資以得到許可授權。再次，根據企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，選取產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)技術(shù)環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)利布局，爭取談判的籌碼。最后，要重視商業(yè)秘密糾紛。目前，我國大陸很多LED企業(yè)的技術(shù)人員都是從我國臺灣地區挖過(guò)來(lái)的，相關(guān)團隊會(huì )不會(huì )導致技術(shù)侵權和糾紛，需要引起企業(yè)的足夠重視。