國際化布局是我光伏產(chǎn)業(yè)減少貿易摩擦重要手段

　　國際性行業(yè)要進(jìn)行國際化布局，這樣才能從根本上減少貿易摩擦。在13日舉行的第六界中國新能源國際高峰論壇上，多位行業(yè)官員和專(zhuān)家表示，中國新能源企業(yè)在海外投資，進(jìn)行合理的國際化布局，是應對近來(lái)頻發(fā)貿易摩擦的重要措施，但投資海外需熟悉規則，充分防范投資風(fēng)險。

　　最近幾年來(lái)，我國面臨的貿易形勢嚴峻，貿易摩擦呈現數量多、金額大、頻率密集的態(tài)勢。在新能源領(lǐng)域，2010年美國啟動(dòng)對華清潔能源有關(guān)政策和措施的301調查，同年向WTO起訴我國補貼風(fēng)電;2011年美國商務(wù)部對從我國進(jìn)口的晶硅光伏電池產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調查，2012年又對我國風(fēng)電塔產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調查。商務(wù)部公平貿易局副局長(cháng)劉丹陽(yáng)建議，面對嚴峻的形勢，國內新能源企業(yè)一方面應大力開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，減少產(chǎn)業(yè)的對外依存度;另一方面，需“提高貿易摩擦風(fēng)險防范意識，加強國際合作，特別是通過(guò)國際化布局減少貿易摩擦，提高應對"雙反"的能力。”

　　國際可再生能源機構干事長(cháng)阿丹.阿明在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，目前，全球新能源市場(chǎng)在發(fā)生重大變化，不再是單一的歐美市場(chǎng)，隨著(zhù)新興國家的迅速跟進(jìn)，市場(chǎng)已呈現多元化趨勢。因此，尋求與新興市場(chǎng)國家的合作，可以成為中國光伏業(yè)應對“雙反”的重要措施。

　　針對中國企業(yè)普遍擔心的海外投資成本問(wèn)題，美國科文頓柏靈律師事務(wù)所合伙人夏尊恩表示，在美國和中國，新能源投資的成本大致相當。比如，兩國資金成本基本相同;投資美國后企業(yè)技術(shù)成本能有效降低;在土地使用方面，美國的一些州政府也有優(yōu)惠政策;雖然美國勞動(dòng)力成本較高，但其占總成本比重低;投資美國還可抵消長(cháng)途運輸成本。

　　專(zhuān)家們建議，中國企業(yè)海外投資需借助律師事務(wù)所、會(huì )計事務(wù)所、銀行等專(zhuān)業(yè)機構，熟悉投資地的政策、法律環(huán)境和規則，并利用和影響規則，降低投資風(fēng)險?？莆念D?柏靈律師事務(wù)所合伙人賈安迪說(shuō)，中國企業(yè)常常通過(guò)熟人介紹代理律師，有些甚至是競爭對手推薦的，這無(wú)形中增大了投資風(fēng)險，“中國企業(yè)還不習慣借助專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構的力量。”其實(shí)，中國企業(yè)在海外新設工廠(chǎng)或收購當地企業(yè)，都應借助專(zhuān)業(yè)機構，熟悉當地社會(huì )基本情況，了解可享受的優(yōu)惠政策，還可以在政府出臺政策時(shí)發(fā)出自己的聲音。此外，中國新能源企業(yè)可以利用美國太陽(yáng)能項目證券化等新能源金融創(chuàng )新產(chǎn)品，并與共同基金、私募基金等金融機構合作，來(lái)降低融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。