光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展 整合勢在必行

　　光伏行業(yè)的深度整合真正來(lái)臨。這既是一次大浪淘沙，將擁有研發(fā)能力、管理團隊和規模的企業(yè)留下來(lái)，也是大中型企業(yè)深度調整的催化劑。

　　最近有關(guān)光伏制造業(yè)的負面消息不斷傳出。江西賽維被爆大規模裁員、中盛光電關(guān)閉硅片廠(chǎng)、多晶硅企業(yè)大批停產(chǎn)、國內主要光伏組件品牌報價(jià)下探至每瓦5元的低點(diǎn)……可見(jiàn)自去年4季度開(kāi)始光伏行業(yè)發(fā)展受挫的趨勢仍在加深。再加上美國雙反和德國大幅下調光伏電價(jià)補貼對行業(yè)需求產(chǎn)生不利影響，光伏企業(yè)日子非常艱難。

　　其實(shí)，困難局面的背后正透露出的行業(yè)整合的契機，這一新興行業(yè)的深度整合真正來(lái)臨。深度整合既是一次大浪淘沙，將擁有研發(fā)能力、管理團隊和規模的企業(yè)留下來(lái)，將規模小、注重短期利益的投機企業(yè)淘汰出局;也是大中型企業(yè)深度調整的催化劑，他們將更多地考慮提高技術(shù)研發(fā)力度，謀求降低成本，如英利現在已經(jīng)開(kāi)始優(yōu)化生產(chǎn)結構，聯(lián)合上下游企業(yè)進(jìn)行大范圍的資源整合，針對新興市場(chǎng)創(chuàng )新服務(wù)模式，提供一站式服務(wù)。

　　對于多集中在進(jìn)入門(mén)檻較低的組件生產(chǎn)環(huán)節的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，規模小且技術(shù)無(wú)優(yōu)勢，很難激發(fā)大企業(yè)的并購意愿，最終將在市場(chǎng)競爭中退出。但不排除某些具有特點(diǎn)的中小企業(yè)可能會(huì )成為部分意欲延伸產(chǎn)業(yè)鏈的大企業(yè)的并購對象。

　　這場(chǎng)整合更大的看點(diǎn)還是在大中型企業(yè)間的調整上，因為調整的結果將最終影響光伏行業(yè)的格局走勢。在今年2月發(fā)布的《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》中提出，“十二五”期間，國家將支持光伏骨干企業(yè)做優(yōu)做強，到2015年形成1家年銷(xiāo)售收入過(guò)千億元的光伏企業(yè)，3-5家年銷(xiāo)售收入過(guò)500億元的光伏企業(yè)。而目前國內光伏行業(yè)的一線(xiàn)企業(yè)約有七八家。誰(shuí)將笑到最后，對不少企業(yè)內人士來(lái)說(shuō)，目前整合的走勢還看不太清。

　　不過(guò)可以厘清的是，同質(zhì)的大企業(yè)間的強強整合可能性較小，交流合作增多、共度時(shí)艱有可能，但是兼并整合不太可能。目前的光伏一線(xiàn)企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)，股權結構比較復雜，且各自的品牌、生產(chǎn)規模、銷(xiāo)售區域、售后服務(wù)等已自成體系，很難整合到一起，最終可能還是在市場(chǎng)競爭中見(jiàn)分曉。但是不同生產(chǎn)環(huán)節上的大企業(yè)整合的可能性是存在的，如生產(chǎn)硅料和硅片的企業(yè)間進(jìn)行整合。