海外企業(yè)為中國本土IC設計業(yè)出招

　　而且實(shí)際上價(jià)格拼得很低的時(shí)候，真正的利潤并沒(méi)有到消費者手里。例如我們看到很多跨國企業(yè)，他們在利用專(zhuān)利這種手段的整個(gè)過(guò)程中，實(shí)際上并沒(méi)有放棄對利潤的追求。所以PC的代工只有1%~5%的利潤，但是Intel 2010年第三季度的毛利率是67%;蘋(píng)果公司把硬件和軟件全部控制在手里，把其產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的每一階段的錢(qián)都拿到了。蘋(píng)果最大的一個(gè)競爭對手是Google，Google也想了個(gè)主意，去買(mǎi)了摩托羅拉移動(dòng)。一些公司例如三星、蘋(píng)果等打專(zhuān)利戰，說(shuō)穿了，蘋(píng)果和微軟都想做的一件事，就是讓Android變成世界上最貴的OS(操作系統)。那么這樣下去的話(huà)，中國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)又被別人給掠奪走了。“也許大家可能玩兒的周期就剩三五年了(注：筆者理解此句的前提是Android的開(kāi)放性受到了影響)”。因此給中國業(yè)界提個(gè)醒，國外所有公司在專(zhuān)利布局上是很有講究的，絕對不去花125億去買(mǎi)個(gè)公司鬧著(zhù)玩兒的，它肯定是已經(jīng)想好最后要怎么把這個(gè)錢(qián)賺回來(lái)。Google說(shuō)了，不做惡，但肯定也知道背后不能不賺錢(qián)。

　　我們應該看到更遠一步，而不是現在大家都來(lái)做手機，例如本土A公司已經(jīng)把海外B公司的市場(chǎng)搶走了一半，那本土C公司再想法把本土A公司的市場(chǎng)搶一半……。當然，這件事情應該可以去做，但是這種事情是不是真的對我們的半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有意義?這是公司的高管們更應該思考的問(wèn)題。而且中國目前處于比較特殊的階段，中國現在還是愿意花大錢(qián)、集中精力做大事的國家，所以現在很好的結合點(diǎn)就是政府跟企業(yè)之間應該有一個(gè)互動(dòng)，來(lái)保證一些很重要的平臺，例如生命健康保證等平臺搭建起來(lái)。

　　我們已經(jīng)在很多領(lǐng)域基本上失去了話(huà)語(yǔ)權，IP不是ARM就是MIPS的，DSP不是TI就是ADI的，水已經(jīng)在橋下流過(guò)去了，就無(wú)所謂了，但是后面還會(huì )有很多各種各樣新的平臺出現，這些平臺最需要政府跟企業(yè)之間進(jìn)行一些較好的合作。尤其通訊和生命健康等領(lǐng)域，沒(méi)有政府主導根本做不了。政府可以擔當起重任，例如把生命健康和每個(gè)人的移動(dòng)互聯(lián)設備聯(lián)系起來(lái)。

　　尋找本土企業(yè)的優(yōu)勢

　　ARM吳雄昂說(shuō)，中國大陸的半導體產(chǎn)業(yè)實(shí)際上被夾在中國臺灣和歐美廠(chǎng)商的中間，一方面歐美高端的技術(shù)企業(yè)資本雄厚，一方面中國臺灣的廠(chǎng)商的執行力(制造能力)非常強，成本又低。本土企業(yè)正好在兩者中間，這個(gè)挑戰是很大的，但是反過(guò)來(lái)也不是什么壞事，為什么呢?堵住了大陸和臺灣一樣——完全走低端的這個(gè)路線(xiàn)，大陸沒(méi)有辦法走低端了，臺灣代工實(shí)力強，不太容易拼價(jià)錢(qián)，量也沒(méi)有臺灣大。最近ARM在做市場(chǎng)調研時(shí)發(fā)現，在上海，工作了七八年及以上的資深IC設計工程師，薪水已超過(guò)臺灣的，ARM的一些本土客戶(hù)已經(jīng)有到臺灣新竹去開(kāi)研發(fā)中心，因為那邊招的高級工程師比中國還便宜。這是件好事，一方面說(shuō)明中國的市場(chǎng)對高級設計人才的需求量非常大;另一方面說(shuō)明中國大陸不再去走靠低端取代成本這件事。

　　因為我們有自己的生態(tài)系統，包括移動(dòng)互聯(lián)的自己產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(QQ、百度等)，因此我們的產(chǎn)品不僅是賣(mài)給歐美，還有我們國內的市場(chǎng)，以及第三世界的發(fā)展中國家的市場(chǎng)，所以對本土企業(yè)來(lái)說(shuō)很有利。