光伏企業(yè)扭虧為盈應雙管齊下

　　近期，在美上市的國內多家光伏企業(yè)公布第三季財報顯示這些企業(yè)三季度出現了大面積虧損，其中無(wú)錫尚德、賽維LDK、天合光能等多家業(yè)內骨干企業(yè)，均出現了凈利潤的季度虧損，而尚德虧損1.16億美元是同期虧損額最大的光伏企業(yè)。據悉，對于自身虧損的原因，大多數光伏企業(yè)指出是由于產(chǎn)品價(jià)格下降，以及市場(chǎng)需求持續低迷帶來(lái)的負面影響。

　　事實(shí)上，在美國上市的國內光伏企業(yè)在第三季度出現大面積虧損，早在業(yè)界的預料之中，但是對于光伏企業(yè)如何盡快從虧損的泥潭中抽身出來(lái)卻是異常關(guān)注。在目前光伏行業(yè)景氣度整體走低，并且在短期內又缺乏支持行業(yè)走出低谷利好消息的情況下，具體的某家光伏企業(yè)要想超越行業(yè)整體發(fā)展低迷的現狀，獨善其身談何容易。

　　中投顧問(wèn)高級研究員李勝茂指出，光伏企業(yè)要想改善下一季度的經(jīng)營(yíng)狀況，扭虧為盈，主要要從深入挖掘市場(chǎng)需求和控制運營(yíng)費用兩個(gè)方面著(zhù)手。在當前各家光伏企業(yè)庫存普遍較大的情況下，充分挖掘市場(chǎng)需求，實(shí)際上也可以視作一個(gè)去庫存化的過(guò)程。目前歐洲國家有進(jìn)一步削減光伏補貼的趨勢，美國政府對本國光伏企業(yè)和市場(chǎng)采取貿易保護主義措施的傾向已經(jīng)十分明顯，所以深入挖掘國內市場(chǎng)需求才是相關(guān)光伏企業(yè)的首選。

　　光伏電池和組件生產(chǎn)企業(yè)可以直接將業(yè)務(wù)拓展到光伏電站運營(yíng)領(lǐng)域，將單純出售組件轉變?yōu)槌鍪酃夥娬镜臋嘁?，當然也可以自身運營(yíng)光伏電站。在當前國內光伏上網(wǎng)電價(jià)已經(jīng)出臺的情況下，在光照資源較為豐富的西北地區建設光伏電站，基本上還是能夠保證獲得正常的投資回報率，所以光伏電池和組件生產(chǎn)企業(yè)可以積極的介入這一領(lǐng)域，當然最好的辦法還是尋找戰略合作伙伴，共同推進(jìn)項目，風(fēng)險相對較小。

　　在大力挖掘市場(chǎng)需求的同時(shí)，各大光伏企業(yè)也需要盡可能的降低運營(yíng)費用，主動(dòng)內部挖潛。一方面，光伏企業(yè)可以適當降低廣告費用的支出。雖然光伏企業(yè)品牌美譽(yù)度的建立有賴(lài)于長(cháng)期的廣告投入，但是在行業(yè)發(fā)展低迷，企業(yè)出現虧損的情況下，適當減少這方面的支出是可行的;另一方面，要積極的整合銷(xiāo)售渠道，減少不必要的銷(xiāo)售費用支出。在市場(chǎng)需求低迷的情況下，可以適當裁撤合并相關(guān)銷(xiāo)售渠道，以減少這方面的支出。