施耐德電氣已為爭奪中國的智能電網(wǎng)市場(chǎng)作足準備
中國市場(chǎng)業(yè)績(jì)突出
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/112661.htm而亞太市場(chǎng)尤其是中國市場(chǎng)的重要性對于施耐德電氣來(lái)說(shuō)舉足輕重。
施耐德電氣公布第二季度業(yè)績(jì)報告顯示,2010年第二季度銷(xiāo)售額實(shí)現兩位數增長(cháng),所有業(yè)務(wù)與區域均恢復增長(cháng),銷(xiāo)售總額達到46.61億歐元,增長(cháng)率為18.5%,今年上半年銷(xiāo)售額達到85.71億歐元,同比增長(cháng)10.5%。值得注意的是,按地區劃分來(lái)看,報告顯示,包括中國市場(chǎng)在內的亞太地區銷(xiāo)售額增長(cháng)率高達24%,這一增速相當于其西歐、北美市場(chǎng)的4倍、其他地區的3倍。中國已成為施耐德電氣僅次于美國的第二大市場(chǎng)。
記者了解到,目前,施耐德電氣在中國已經(jīng)擁有22家工廠(chǎng)、6個(gè)物流中心以及兩個(gè)研發(fā)中心。今年5月,施耐德電氣亞洲區總部和中國區總部同時(shí)遷入北京望京科技園新址。
“亞太中心遷址至北京,將進(jìn)一步提升中國市場(chǎng)的領(lǐng)導地位,是中國戰略的新里程碑。在這里我們能更好地利用和共享在中國的資源。”在喬遷典禮上,施耐德電氣中國區總裁朱海如是表示。
事實(shí)上,將亞太中心遷址至北京是施耐德電氣“一個(gè)公司”戰略的重要一步,可以把原來(lái)分散的機構,匯集在一起,集合“一個(gè)公司”的力量綜合管理,集中力量發(fā)展,也標志著(zhù)其“一個(gè)公司”新架構的完成。
據了解,施耐德電氣有很多品牌,包括APC、莫頓、奇勝等品牌,但是很少有人知道這些品牌都隸屬施耐德電氣。因此,為了讓消費者能對施耐德電氣品牌有一個(gè)更好的認知,也為了能讓施耐德電氣內部運營(yíng)更加有效,施耐德電氣提出了“一個(gè)公司”的計劃。
“一個(gè)施耐德電氣”的戰略包含五大任務(wù),即“客戶(hù)第一”、“一個(gè)團隊”、“一家解決方案的提供商”、“一個(gè)新興經(jīng)濟體中的領(lǐng)導者”和“一個(gè)公司”。
此外,記者了解到,其實(shí)從2009年起,施耐德電氣就開(kāi)始實(shí)行3年新公司轉型計劃。其間,施耐德電氣中國傾注了大量資源向一個(gè)綜合的解決方案供應商轉型,這也是施耐德電氣在中國的戰略定位。
助力低碳世博
“低碳世博”是2010年上海世博會(huì )的核心理念,園區內誕生了200多棟時(shí)尚的綠色建筑,它集中展示了各國的屋頂、墻體、室內立體綠化的新技術(shù),展示了新能源應用、節能減排的低碳生態(tài)新理念。
而在長(cháng)達184天的上海世博會(huì )期間,全球能效管理專(zhuān)家施耐德電氣的積極參與隨處可見(jiàn),每天都在為創(chuàng )造高效、環(huán)保、創(chuàng )新的城市作出貢獻。施耐德電氣主動(dòng)承擔了世博會(huì )的許多項目,展示了其獨有的解決方案與技術(shù)優(yōu)勢。
據了解,施耐德電氣為本屆世博會(huì )的4個(gè)展館提供了全面的技術(shù)支持。此外,還通過(guò)其子公司派爾高為世博會(huì )提供現場(chǎng)視頻監控系統,從而優(yōu)化對于參觀(guān)人流的管理。其中,羅阿大區展館,即法國羅納-阿爾卑斯大區能源和家園展館,在節能增效方面的定位深深吸引了施耐德電氣,因為這正是后者所擅長(cháng)的領(lǐng)域。“所有的參觀(guān)者均可通過(guò)一個(gè)圖表看到全部的實(shí)時(shí)能耗。”施耐德電氣電氣中國區副總裁、戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展負責人紀華德日前表示。
據介紹,施耐德電氣提供了具有獨創(chuàng )性和針對性的智能樓宇管理解決方案,其中包括全部的配電管理、樓宇控制、安全、照明和遮陽(yáng)控制的管理設備。
羅阿大區館著(zhù)重表達綠色建筑理念,同時(shí)兼顧智能、靈活的特性。該館依靠具有高隔熱特性的建筑材料以及總體控制管理系統,整合照明、供暖、空調、通風(fēng)、除塵等設備應用,將整棟建筑的能耗控制在100千瓦時(shí)/平方米/年。
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