新奇美目標7個(gè)第一：友達冠捷聯(lián)手抗“鴻”

　　3月18日，群創(chuàng )、奇美與統寶三者合并后的新奇美正式成立，其規模一舉超越友達成為全球第三大液晶面板廠(chǎng)。

　　去年11月14日，三公司就宣布了合并方案：群創(chuàng )光電、奇美電與統寶光電合并組建新奇美，并以群創(chuàng )為存續公司，更名為奇美電子;奇美電以2.05股換群創(chuàng )1股，統寶減資后以3.83股換群創(chuàng )1股。

　　合并完成后，以許文龍為首的奇美電集團仍為新奇美的大股東，而以郭臺銘為首的鴻海集團為其二股東。據了解，郭臺銘春節前在鴻海的年會(huì )上已放出豪言：虎年新奇美的目標是要做到7個(gè)第一，即在顯示器、液晶電視組裝、筆記本面板、手機面板、觸控屏幕、表面強化玻璃與電子書(shū)上全面登頂市場(chǎng)龍頭。

　　而就在3月16日開(kāi)幕的上海FPD China 2010展會(huì )上，友達光電全球業(yè)務(wù)執行副總經(jīng)理彭雙浪高調宣布友達與冠捷形成策略聯(lián)盟。雙方拋出實(shí)質(zhì)性合作大手筆，共同在馬來(lái)西亞納閩島(Labuan)注冊成立合資控股公司智冠顯示科技(納閩)有限公司，公司資本額4000萬(wàn)美元，其中友達光電持股51%，冠捷科技持股49%。

　　“友達加冠捷，這已是業(yè)界構筑抗‘鴻’長(cháng)城的最強實(shí)力。”國內液晶產(chǎn)業(yè)資深研究人士顧新杰認為，友達、冠捷這次資本結盟標志著(zhù)“抗鴻”陣線(xiàn)的進(jìn)一步鞏固。

　　聯(lián)手抗“鴻”

　　“智冠科技于12日正式成立，第一個(gè)動(dòng)作就是在波蘭成立一家全資子公司智冠顯示科技(波蘭)有限公司，投資新線(xiàn)從事液晶電視面板模組生產(chǎn)和液晶電視整機設計代工業(yè)務(wù)。”彭雙浪17日接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，這是友達繼布局捷克、斯洛伐克后，于歐洲的第三個(gè)生產(chǎn)營(yíng)運據點(diǎn)，同時(shí)也是友達虎年啟動(dòng)的一項全球伙伴攜手策略聯(lián)盟計劃的重要部分。

　　而冠捷科技主席宣建生接受記者采訪(fǎng)時(shí)則明確表示，合作不但令冠捷未來(lái)可獲得穩定的面板供應，雙邊深化合作更可延伸到產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節，以提升綜合經(jīng)營(yíng)效益，聯(lián)手應對產(chǎn)業(yè)競爭。

　　顧新杰指出，此前奇美在面板領(lǐng)域、群創(chuàng )在顯示設備制造領(lǐng)域都已是分別對友達和冠捷構成挑戰，而這次奇美、群創(chuàng )合并，再加上專(zhuān)注LTPS(低溫多晶硅)和中小尺寸面板的統寶光電，新奇美在面板市場(chǎng)占有率和顯示設備出貨量方面都已經(jīng)分別超越友達和冠捷，使兩者都感受到不小的壓力。

　　“新奇美的誕生對全球面板上游生態(tài)沖擊較大，鴻海掌握從組裝到面板的龐大產(chǎn)能，必然促使獨立面板廠(chǎng)如友達與獨立的組裝廠(chǎng)冠捷愈走愈近。”iSuppli高級分析師顧文軍也持相同觀(guān)點(diǎn)，他認為此間新奇美尚未正式成立就頻頻隔空“挑釁”，鴻海大佬郭臺銘不僅喊出“7個(gè)第一”，更是要在今年第三季度力挺新奇美超越韓國LG Display成為全球第二大液晶面板供應商。面對競爭對手的如此咄咄逼人的動(dòng)作，很難想像友達、冠捷這兩家曾經(jīng)的面板、制造龍頭會(huì )無(wú)動(dòng)于衷。

　　“友達與冠捷的策略聯(lián)盟并非‘臨時(shí)起意’，也不是針對某個(gè)競爭對手，而是基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的大趨勢，是確保產(chǎn)能出口(對友達)和面板供應(對冠捷)所采取的雙贏(yíng)舉措。”彭雙浪強調，冠捷在歐洲液晶電視制造市場(chǎng)擁有強大實(shí)力，友達可藉此加速強化歐洲市場(chǎng)布局。

　　同時(shí)友達也正積極在山東青島、四川綿陽(yáng)等地陸續開(kāi)始與海爾、長(cháng)虹等下游整機、品牌業(yè)者合作面板模組及背光源等零組件業(yè)務(wù)。“這些也都是友達全球伙伴攜手策略聯(lián)盟計劃組成部分，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢的發(fā)展，如何為自身越來(lái)越龐大的產(chǎn)能找到穩定而有實(shí)力的‘出?？?rsquo;，已經(jīng)成為上游面板企業(yè)必須面對的挑戰。”彭雙浪說(shuō)。

　　新奇美沖擊液晶生態(tài)

　　“在鴻海主導下，新奇美改變的不只是面板廠(chǎng)的生態(tài)，而是整個(gè)平面顯示器產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。”DisplaySearch副總裁謝勤益指出，鴻海集團龐大組裝與訂單能力市場(chǎng)罕有，如今積極往上游攻占面板市場(chǎng)，品牌廠(chǎng)看到鴻海擁有面板廠(chǎng)，自然多了釋出液晶電視訂單的意愿。這也就逼迫曾經(jīng)的面板龍頭友達積極往下游擴大液晶電視組裝事業(yè)，而冠捷欲與鴻海爭液晶電視組裝龍頭，也就必需得到足以匹敵的面板支援。

　　對此艾德蒙科技總裁段振華則認為，過(guò)去幾年各大面板廠(chǎng)都忙于投資并購擴充產(chǎn)能，預計此前投資的液晶面板產(chǎn)能會(huì )在今年出現集體井噴，而隨著(zhù)市場(chǎng)供求翻轉，整機組裝制造能力將成為產(chǎn)業(yè)鏈接下來(lái)爭奪對象。

　　段振華指出，相較于過(guò)去聯(lián)友和達碁合并，這次新奇美的三合一規模是上次的20-30倍大，而且時(shí)間又被壓縮在短短4個(gè)月內，況且今時(shí)今日市場(chǎng)競爭之充分遠非當年可比，就是在新奇美自身，如何將內部面板產(chǎn)能與下游組裝能力高效對接也是整合頭等大事。

　　對于新奇美造成的影響，段振華則認為短期內上游的產(chǎn)業(yè)變化會(huì )對整機廠(chǎng)產(chǎn)生一些影響，但影響并不會(huì )很大，即使從長(cháng)期來(lái)講，也不會(huì )發(fā)生太大的震蕩。反倒是上至友達、韓國雙雄，下到華映、彩晶、京東方，需求產(chǎn)能急速擴張后的釋放閘口，以及新奇美面板+制造的運營(yíng)優(yōu)勢，都會(huì )把其向終端整機廠(chǎng)推得更近，這對于擁有廣闊市場(chǎng)和成熟制造能力的中國家電產(chǎn)業(yè)是個(gè)好機會(huì )。

　　DisplaySearch預測，新奇美2010年液晶電視出貨目標上看1100萬(wàn)臺，冠捷2009年出貨量為1000萬(wàn)臺，2010年預估1500萬(wàn)臺。