華為全球基站出貨超50萬(wàn)個(gè) 領(lǐng)跑下一代移動(dòng)

　　在這一環(huán)境下，華為一方面加強對客戶(hù)的客戶(hù)(終端用戶(hù))體驗的關(guān)注，對所部署網(wǎng)絡(luò )的性能“要求比運營(yíng)商更高”。另一方面推出一系列幫助運營(yíng)商長(cháng)期演進(jìn)和節省運維投入的解決方案。

　　針對未來(lái)運營(yíng)商所面臨2G/3G/LTE同時(shí)運維的趨勢，華為2007年即投入SingleRAN的分析與開(kāi)發(fā)，通過(guò)將各種制式移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的全面融合，使運營(yíng)商用一套無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統就能同時(shí)提供2G/3G/LTE多制式服務(wù)。不僅解決了運營(yíng)商“多團隊運營(yíng)多網(wǎng)絡(luò )”、網(wǎng)絡(luò )運維成本高、網(wǎng)絡(luò )升級不便的難題，更進(jìn)一步簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò )結構、保護建網(wǎng)投資，實(shí)現面向未來(lái)網(wǎng)絡(luò )的平滑演進(jìn)。

　　據介紹，西班牙電信旗下的O2德國是第一家部署SingleRAN解決方案的運營(yíng)商。在此之前，O2德國的網(wǎng)絡(luò )面臨很多問(wèn)題，覆蓋不佳、網(wǎng)絡(luò )性能不好、運維成本高等。部署SingleRAN解決方案之后，O2用一張網(wǎng)實(shí)現了2G/3G的覆蓋，網(wǎng)絡(luò )性能、話(huà)務(wù)量和數據業(yè)務(wù)流量都大幅度提升，網(wǎng)絡(luò )商用后O2的收獲很大。

　　“2009年，華為新獲得的合同都是采用SingleRAN解決方案的，包括幾個(gè)LTE的商用合同，客戶(hù)對此非常認可。”萬(wàn)飚稱(chēng)，SingleRAN在一定程度上引領(lǐng)了未來(lái)無(wú)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，這比獲得多少個(gè)新合同意義更為重大。

　　不做“霸主” 華為領(lǐng)導者心態(tài)蛻變

　　近兩年來(lái)，華為業(yè)績(jì)的攀升，在歐美高端市場(chǎng)上站穩腳跟，在ITU、3GPP、3GPP2等國際標準組織擔任多個(gè)小組領(lǐng)導職位，成功塑造了自己“行業(yè)領(lǐng)導者”的形象。盡管如此，華為的心態(tài)是否已從挑戰者角色轉變過(guò)來(lái)?

　　“華為還是有追求的，不會(huì )做‘霸主’。”對此萬(wàn)飚表示，“我自己覺(jué)得一個(gè)產(chǎn)業(yè)很難一家獨大，所以我們還是要開(kāi)放合作，這樣產(chǎn)業(yè)才是健康的。我們也愿意將觀(guān)點(diǎn)分享給整個(gè)產(chǎn)業(yè)，期望在未來(lái)與主流供應商一起合作協(xié)同，把餅做大。”

　　同時(shí)他更宣稱(chēng)，華為不會(huì )陷入惡性?xún)r(jià)格戰：“任何東西要做成功，一定要有相應的商業(yè)模式來(lái)支撐，需要產(chǎn)業(yè)鏈各方賺到合理的利潤，以支持下一步的發(fā)展。如果都只顧賺錢(qián)、沒(méi)有投入，最后受害的將是運營(yíng)商客戶(hù)。”

　　2008年以來(lái)華為開(kāi)始就發(fā)布電信業(yè)趨勢分析、企業(yè)社會(huì )責任報告、無(wú)線(xiàn)白皮書(shū)等，華為自評這也是從領(lǐng)導者角度觀(guān)察產(chǎn)業(yè)的轉變體現：“華為市場(chǎng)份額越來(lái)越大，現在已經(jīng)成為一個(gè)領(lǐng)導者，要有自己的觀(guān)點(diǎn)和想法、能夠預見(jiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢，并且這些觀(guān)點(diǎn)和想法要能滿(mǎn)足客戶(hù)。我們意識到了自己的責任。”

　　萬(wàn)飚指出，未來(lái)3到5年內全球仍有15億用戶(hù)要解決打電話(huà)的需求，而數據業(yè)務(wù)的流量將在數年內以上百倍的速度在增長(cháng)，頻譜資源越來(lái)越珍貴。采用融合建網(wǎng)的方式，打造可盈利的移動(dòng)寬帶是運營(yíng)商的必然選擇：“一張網(wǎng)實(shí)現多種制式的網(wǎng)絡(luò )覆蓋，2G網(wǎng)絡(luò )可以用于解決話(huà)音需求，3G/LTE用來(lái)承載數據業(yè)務(wù)，而Refarming(頻譜重整)技術(shù)則可幫助運營(yíng)商實(shí)現頻譜資源的重用，降低成本。”

　　此外他還將行業(yè)競爭比喻成高手下棋，稱(chēng)要像圍棋高手一樣“走一步看十步”。華為有個(gè)理念為“用未來(lái)的技術(shù)做現在的產(chǎn)品”，即對客戶(hù)需求提前預見(jiàn)、提供有一定前瞻性的解決方案和技術(shù)，比如華為的SingleRAN。據透露，“比LTE更具前瞻性的技術(shù)”華為也已開(kāi)始研究。